skrivet för 2,4 år sedan av ankitpandey ♦ 880
användningen av BI i organisationer varierar avsevärt. I mindre organisationer kan BI begränsastill Excel-kalkylblad. I större är BI ofta företagande, och det inkluderar applikationersåsom data mining/prediktiv analys, instrumentpaneler och datavisualisering.
det är viktigt att erkänna att BI: s betydelse för organisationer fortsätter att växa. Det är inte en överdrift att säga att för många företag är BI nu ett krav för att konkurrera på marknaden.
inte alla organisationer använder BI på samma sätt. Till exempel, vissa organisationer använder onlyone eller några applikationer, medan andra använder enterprisewide BI. Det finns tre specifika BI-mål som representerar olika nivåer av förändring:
- utveckling av en eller några relaterade bi-applikationer
- utveckling av infrastruktur för att stödja företag i hela BI
- stöd för organisatorisk omvandling
dessa mål skiljer sig åt när det gäller deras fokus.omfattning; nivå av sponsring, engagemang, ochkrävda resurser; teknisk arkitektur; inverkan på Personal-och affärsprocesser; ochfördelar.
utvecklingen av en eller några relaterade bi-applikationer
detta BI-mål är ofta apoint-lösning för ett avdelningsbehov, till exempel kampanjhantering inom marknadsföring. Sponsring, godkännande, finansiering, effekter och förmåner uppträder vanligtvis på avdelningsnivå. För detta mål skapar organisationer vanligtvis en data mart för att lagra nödvändiga data. Organisationer måste vara nogaatt data mart-en” oberoende ”applikation-inte blir en” datasilo ” som lagrar datasom är oförenliga med och inte kan integreras med data som används någon annanstans i organisationen.
utveckling av infrastruktur för att stödja Enterprise bi
detta BI-mål stöder både nuvarande och framtida BI-behov. En viktig del av BI på denna nivå är ettföretagsdatalager. Eftersom det är ett företagsbrett initiativ ger ledningen ofta sponsring, godkännande och finansiering. Dessutom känns effekterna och fördelarnahela organisationen.
stöd för organisatorisk Transformation
med detta mål används BI för att fundamentalt förändra hur ett företag konkurrerar på marknaden. BI stöder en nyaffärsmodell, och det möjliggör affärsstrategin. På grund av omfattningen och betydelsen av dessa förändringar kommer kritiska element som sponsring, godkännande och finansiering från de högsta organisatoriska nivåerna. Påverkan på Personal och processer kan vara betydande, ochFördelarna är organisatorisk.