skrevet 2.4 år siden av
BRUKEN AV BI i organisasjoner varierer betydelig. I mindre organisasjoner KAN BI være begrensettil Excel-regneark. I større er BI ofte foretakside, og det inkluderer applikasjoner som data mining / prediktiv analyse, dashboards og datavisualisering.
det er viktig åinnse AT BETYDNINGEN AV BI til organisasjoner fortsetter å vokse. DET er ingen overdrivelse å si AT FOR MANGE bedrifter ER BI nå et krav for å konkurrere i markedet.
Ikke ALLE organisasjoner bruker BI på samme måte. For eksempel bruker noen organisasjoner bareen eller noen få applikasjoner, mens andre bruker enterprisewide BI. Det er tre spesifikke BI mål som representerer ulike nivåer av endring:
- utviklingen av en eller noen få relaterte BI-applikasjoner
- utviklingen av infrastruktur for å støtte enterprisewide BI
- Støtte for organisatorisk transformasjon
disse målene er forskjellige når det gjelder fokus; omfang; nivå av sponsing, engasjement, ogkrevde ressurser; teknisk arkitektur; innvirkning på personell og forretningsprosesser; ogfordeler.
Utviklingen Av En Eller Noen Få RELATERTE Bi-Applikasjoner
DETTE BI-målet er ofte apoint-løsning for et avdelingsbehov, for eksempel kampanjestyring i markedsføring. Sponsing, godkjenning, finansiering, virkninger og fordeler oppstår vanligvis på avdelingsnivå. For dette målet oppretter organisasjoner vanligvis en datamart for å lagre de nødvendige dataene. Organisasjoner må være forsiktige med at data mart – et «uavhengig» program-ikke blir en «datasilo» som lagrer data som er uforenlig med, og kan ikke integreres med, data som brukes andre steder i organisasjonen.
Utvikling Av Infrastruktur For Å Støtte Enterprisewide BI
DETTE BI-målet støtter både nåværende OG fremtidige BI-behov. En viktig del AV BI på DETTE nivået er et bedriftsdatalager. Fordi det er et enterprisewide initiativ, toppledelsen oftegir sponsing, godkjenning og finansiering. I tillegg er virkningen og fordelene føltgjennom hele organisasjonen.
Støtte For Organisatorisk Transformasjon
MED DETTE målet brukes BI til å fundamentalt forandre måten et selskap konkurrerer på i markedet. BI støtter en ny forretningsmodell, og det muliggjør forretningsstrategien. På grunn av omfanget og betydningen av disse endringene, kommer kritiske elementer som sponsing, godkjenning og finansiering fra de høyeste organisasjonsnivåene. Virkningen på personell og prosesser kan være betydelig, ogfordelene er organisasjonsbred.