EN HR-leder, eller en people operations manager, spiller en viktig rolle i enhver organisasjon. Deres posisjon krever ofte en unik kombinasjon av både harde og myke ferdigheter: de har en strategisk rolle i å engasjere, motivere og støtte ansatte og har stor innflytelse på de overordnede organisatoriske komponentene i bedriftskulturen.
Hvis forvaltes riktig, Menneskelige Ressurser ledere bidra til suksess og vekst av et selskap. Imidlertid kan dårlig ledelse og dårlig HR-praksis i denne avdelingen forstyrre hele organisasjonen.
i dette blogginnlegget vil vi gi verktøy og ferdigheter SOM EN HR-leder må ha for å bringe suksess. Men først, la oss gå tilbake til essensen.
Innholdsfortegnelse
ROLLEN OG betydningen AV EN HR-leder
rollen til menneskelige ressurser ledere er å administrere arbeidsstyrken og overvåke avdelingsfunksjoner. De er koblingen mellom ansatte og konsernledelse. MED et kombinert sett med ferdigheter og kompetanse Innen Menneskelige Ressurser, næringsliv og ledelse, ER HR-ledere rustet til å lede administrative funksjoner og håndtere ansattes relaterte problemer.
NÅR DET gjelder den daglige driften, HAR HR-ledere flere ansvarsområder:
- Tiltrekking og oppbevaring av talent: Administrere rekrutteringsprosessen, onboarding og utvikle en strategi for å ansette og vedlikeholde talent i selskapet.
- Opplærings-og utviklingsprogrammer: Vurdere ytelsen til ansatte for å avgjøre om de trenger opplæring for å forbedre sine ferdigheter.
- Ansattes relasjoner: Opprettholde et godt forhold til ansatte for å løse eventuelle problemer de måtte ha og for å skape et positivt arbeidsmiljø.
- Retningslinjer, planer og prosedyrer: Utvikle og revidere ulike planer, retningslinjer og prosedyrer som er relatert til ledelsen av ansatte.
HR-ledere påtar seg ulike oppgaver for ikke bare å sikre ansattes lykke, men også støtte vekst. Som du kan forestille deg, spiller de en integrert rolle i suksessen til en organisasjon. Uten dem ville selskapet ikke fungere skikkelig.
HR Manager Ferdigheter Og Personlige Egenskaper
Det har blitt klart At Human Resource managers er mer enn bare «folk personer». De er ansvarlige for den mest verdifulle eiendelen til et selskap; de ansatte. Selv om spesifikke ferdighetssett varierer, avhengig av ens spesifikke HR karrierevei, generelt, for å lykkes SOM HR-leder, er det nødvendig med følgende ferdigheter og kvaliteter:
Samarbeid
Å Jobbe effektivt i et team er en verdifull ferdighet som alle ansatte må ha. Men Menneskelige ressursforvaltere må også kunne samarbeide med alle avdelinger i en organisasjon. Det er viktig å kjenne behovene til hver avdeling og jobbe tett sammen for å utvikle de riktige strategiene.
Kommunikasjon
Effektive muntlige og skriftlige kommunikasjonsevner er nødvendig For å kunne snakke med ansatte, delegere oppgaver og rapportere til ledelsen. HR-ledere må kunne forhandle klart og presist. I tillegg må de kunne lytte. Dette er spesielt viktig når en konflikt mellom ansatte må løses.
Etikk
HR-ledere er ansvarlige for utvikling og implementering av ulike retningslinjer. De tjener som organisasjonens moralske kompass. For å oppfylle sine plikter må de ha en sterk følelse av etikk. Diskresjon, konfidensialitet og tillit er alle viktige komponenter i å håndtere sensitive problemer.
Lidenskap
for å fungere godt Som En Human Resource manager, må det være en lidenskap for jobben. Til tider kan det være fjernt og kjedelig å representere regler og forskrifter i en organisasjon. Men å bygge en forbindelse med ansatte og inspirere dem til å utvikle seg, er det som gjør det hele verdt.
Fleksibilitet
Organisasjoner er i stadig utvikling. PÅ daglig basis KAN HR-ledere jobbe med en strategi ett minutt, men å måtte håndtere en ansatt problemet neste. Mens arbeidsdager er dynamiske, krever det at ledere skal være fleksible. De må kunne multitaske og prioritere for å sikre at avdelingen fungerer jevnt.
Konsekvenser Av Dårlig HR-Praksis
Når Personalavdelingen ikke fungerer som den skal, vil det skade bedriftskulturen. Feilkommunikasjon og dårlig beslutningsprosess mellom HR og øverste ledelsesnivå vil føre til unalignment i verdier, mål og mål for et selskap. Med ingen klar retning å følge, vil motivasjonen og produktiviteten til ansatte reduseres. Faktisk vil det negative arbeidsmiljøet som opprettes bidra til en høy personalomsetning.
selv om dette kan virke som et overdrevet scenario, bør effektene av en dysfunksjonell Personalavdeling ikke undervurderes. De er ofte umiddelbare og kan ha en langsiktig innvirkning på en organisasjon. For å unngå denne negative kjedereaksjonen trenger du noen som kan ta kontroll over HR-teamet ditt. EN HR-leder kan gi den retningen som din bedrift trenger for å effektivt administrere dine ansatte.
HR Manager Verktøy Og Ressurser
å være endringen som organisasjonen trenger er ikke lett. Det tar hardt arbeid, utholdenhet og erfaring for å bli en eksepsjonell Human Resource manager. Å ha DE RIKTIGE HR-styringsverktøyene vil imidlertid lede din bedrift til suksess.
Vårt 2022 People Manager Kit er et omfattende utvalg AV over 30 HR administrasjonsverktøy og ressurser. Pakken inneholder nedlastbare maler, sjekklister, undersøkelser og mer. Med andre ord, det er den perfekte ressursen for folk lag som trenger materialer for å hjelpe dem med sine daglige funksjoner.
De som er ute etter en enda mer effektiv og effektiv løsning for å håndtere SINE HR-prosesser, bør vurdere Factorial ‘ s alt-i-ett-programvare for personteam. Med Factorial intuitive og lett-å-bruke grensesnitt, vil du spare både tid og hodepine. Effektiviser HR-prosessene dine og kom i gang med Factorial i dag!