人事マネージャー、またはpeople operations managerは、どの組織においても重要な役割を果たします。 彼らの位置は頻繁に堅く、柔らかい技術の独特な組合せを要求する:従業員を従事させ、動機を与え、そして支えることの戦略的な役割を有し、社風の全面的な組織の部品の大きい影響を有する。
正しく管理すれば、人事管理者は企業の成功と成長に貢献します。 しかし、この部門内の不始末や悪い人事慣行は、組織全体を混乱させる可能性があります。
このブログ記事では、人事マネージャーが成功をもたらすために持っている必要がありますツールとスキルを与えることになります。 しかし、最初に、のは、本質に戻りましょう。
目次
人事マネージャーの役割と重要性
人事マネージャーの役割は、労働力を管理し、部門の機能を監督することです。 それらは従業員と企業経営の間のリンクです。 人事、ビジネス、および管理のスキルと専門知識の組み合わせセットでは、人事マネージャーは、管理機能を指示し、従業員関連の問題を処理するために備
日々の業務に関しては、人事管理者にはいくつかの責任があります:
- 才能の魅力と保持：採用プロセスの管理、オンボーディング、および会社内の才能を雇い、維持するための戦略の開発。
- トレーニングと開発プログラム: 彼らは自分のスキルを向上させるために訓練が必要かどうかを判断するために、従業員のパフォーマンスを評価します。
- 従業員との関係：従業員との良好な関係を維持し、問題を解決し、肯定的な職場環境を作り出す。
- ポリシー、計画、および手順：従業員の管理に関連するさまざまな計画、方針、および手順を開発および改訂します。
人事管理者は、従業員の幸福を確保するだけでなく、成長をサポートするためにさまざまなタスクを実行します。 あなたが想像できるように、彼らは組織の成功に不可欠な役割を果たしています。 それらがなければ、会社は正常に機能しないでしょう。
人事マネージャーのスキルセットと個人的な資質
人事マネージャーは単なる”人”以上のものであることが明らかになりました。 彼らは会社の最も貴重な資産に責任があります;従業員。 特定のスキルセットは、自分の特定の人事キャリアパスに応じて異なりますが、一般的に、人事マネージャーとして成功するためには、次のスキルと資質が必:
コラボレーション
チーム内で効率的に働くことは、すべての従業員が所有する必要がある貴重なスキルです。 ただし、人事管理者は、組織内のすべての部門と共同作業できる必要があります。 すべての部門のニーズを知り、適切な戦略を開発するために緊密に協力することが不可欠です。
コミュニケーション
従業員と話し、タスクを委任し、経営陣に報告するためには、効果的な口頭および書面によるコミュニケーションスキルが必要です。 人事管理者は、明確かつ正確に交渉することができる必要があります。 さらに、彼らは聞くことができる必要があります。 これは、従業員間の紛争を解決する必要がある場合に特に重要です。
倫理
人事管理者は、異なるポリシーの開発と実施を担当しています。 彼らは組織の道徳的なコンパスとして役立ちます。 その職務を果たすためには、彼らは強い倫理観を持っていなければなりません。 慎重さ、機密性、信頼はすべて、機密性の高い問題に対処するための重要な要素です。
情熱
人事マネージャーとしてうまくいくためには、仕事に対する情熱がなければなりません。 時には、組織の規則や規制を表現することは遠くて鈍いことがあります。 しかし、従業員とのつながりを構築し、自分自身を開発するためにそれらを鼓舞することは、それがすべて価値があるものです。
日常的に、HRマネージャーは、戦略に一分取り組んでいるが、次の従業員の問題に対処する必要があることができます。 平日は動的ですが、管理者は柔軟である必要があります。 彼らは、部門がスムーズに動作していることを確認するために、マルチタスクと優先順位を付けることができなければなりません。
悪い人事慣行の結果
人事部門が正常に動作していない場合、企業文化に害を与えます。 人事と上層部の間のコミュニケーションの誤りや意思決定の悪さは、企業の価値観、目標、および目標に不整合を引き起こします。 明確な方向性がなければ、従業員のモチベーションと生産性は低下します。 実際には、作成された負の作業環境は、高いスタッフの離職率に貢献します。
これは誇張されたシナリオのように見えるかもしれませんが、機能不全の人事部門の影響を過小評価すべきではありません。 彼らはしばしば即時であり、組織に長期的な影響を与える可能性があります。 この負の連鎖反応を避けるためには、あなたの人事チームの制御を取ることができる誰かが必要です。 人事マネージャーは、あなたの会社が効果的にあなたの従業員を管理するために必要な方向性を提供することができます。
人事マネージャーのツールとリソース
あなたの組織が必要とする変更は容易ではありません。 それはハードワーク、持続および経験を例外的な人的資源のマネージャーになるために取る。 しかし、右の人事管理ツールを持つことは成功にあなたの会社をリードします。
私たちの2022People Manager Kitは、30以上の人事管理ツールとリソースの包括的な選択です。 このキットには、ダウンロード可能なテンプレート、チェックリスト、アンケートなどが含まれています。 言い換えれば、それは彼らの毎日の機能でそれらを助けるために材料を必要としている人々のチームのための完璧なリソースです。
人事プロセスを管理するためのさらに効率的で効果的なソリューションを探している人は、Factorialのオールインワンソフトウェアfor people teamを検討する必要があ Factorialの直感的で使いやすいインターフェイスを使用すると、時間と頭痛の両方を節約できます。 あなたの人事プロセスを合理化し、今日の階乗を始める！