Ogni parte coinvolta nella vendita e nella gestione ha compiti specifici, e questo include il franchisee. Tutte le responsabilità del franchisee hanno a che fare con il buon funzionamento del business, assicurando che mantiene gli standard nazionali ed è finanziariamente redditizia e redditizia nel lungo periodo. Il franchising è un marchio nazionale, e si basa sulla qualità del prodotto o servizio fornito a ogni singolo franchising per mantenere quel marchio.
#1 Responsabilità finanziarie
La principale responsabilità del franchisee è quella di sostenere finanziariamente il business. Questo include il costo iniziale di set-up per l’acquisto del franchising, affittare uno spazio di vendita, se del caso, e l’acquisto di materiali di marketing e di supporto dal franchising in generale. Quando si applica, un franchisee sarà chiesto di fornire la prova che lui o lei può soddisfare il ruolo finanziario di possedere un business.
#2 Dedizione di tempo e risorse
Un franchisee è un imprenditore. Lui o lei dovrebbe essere presente al business, in particolare nella sua infanzia. Un individuo che vuole assumere un ruolo passivo nel possedere un business non può essere la persona migliore per questo ruolo. Piuttosto, questo tipo di individuo è adatto per essere un investitore. Il franchisee sarà occupato, e lui o lei si prevede di cercare nuove opportunità per far crescere il business.
#3 Partnership con il marchio nazionale
Il marchio nazionale dovrebbe riflettersi in ogni aspetto del business. Il franchisee riceverà un business plan e riceverà norme e regolamenti specifici per l’operatività. Il franchisee non dovrebbe solo applicare questi standard nel business. Lui o lei dovrebbe anche cercare modi per migliorare su di loro. I franchisee di maggior successo riceveranno più di un franchising e riceveranno queste opportunità contribuendo a migliorare il successo nazionale del franchising nel suo complesso.
#4 Comunicazione con il Franchising
Comunicare esigenze, preoccupazioni e problemi con il franchising è essenziale per svolgere un ruolo di franchisee. Il franchising può richiedere una regolare rendicontazione dei profitti e delle spese. Essa può inoltre attuare nuove norme, come le modifiche dei prezzi delle materie prime o finali. Il franchisee avrà il ruolo di testare queste politiche per determinare se hanno successo e riferire al franchising. Un individuo che non vuole essere responsabile di un supervisore in questo modo può prendere in considerazione di aprire la propria attività piuttosto che un franchising.
#5 Mantenimento degli standard e dell’etica
L’ultima e ultima parte critica delle responsabilità del franchisee è quella di mantenere gli standard di qualità stabiliti a livello nazionale. È possibile che il franchising disenfranchise un franchisee che non riesce a mantenere gli standard nazionali. Ciò include la conservazione del marchio come il logo e i colori e può applicarsi anche ai piccoli dettagli come la presentazione del prodotto finale. Un singolo patrono dovrebbe essere in grado di visitare qualsiasi franchising in una catena e avere un immediato senso di somiglianza in tutta l’intera regione o paese, ed è fino a ogni franchisee per fornire questo ambiente.
Un affiliato ha una responsabilità limitata?
La responsabilità di un franchisee si baserà sulla struttura societaria del franchising e della catena individuale che possiede. A livello nazionale, la maggior parte dei franchising sono società a responsabilità limitata o società, eliminando immediatamente la responsabilità da qualsiasi individuo. In ogni posizione, un franchisee deve impostare un business con la propria licenza. Ad esempio, un franchise di John’s Burgers può essere chiamato “The Los Angeles Series of John’s Burgers”.”Questa singola attività può anche essere incorporata in una LLC o in una società, limitando ulteriormente la responsabilità del franchisee nell’operazione.
Un affiliato deve pagare se stesso?
Come proprietario di un franchising, un franchisee non prende un pagamento diretto dal funzionamento del business stesso. Invece, il franchisee è coinvolto in un accordo di condivisione degli utili con il franchising e la sua posizione. Il franchisee porta a casa una parte delle entrate lorde dal franchising se è redditizio. Il franchisee può anche beneficiare della partecipazione agli utili su larga scala, raccogliendo reddito quando il franchising nel suo complesso è redditizio. Tuttavia, ogni franchising ha i propri regolamenti per questi modelli, e un franchisee dovrebbe prestare molta attenzione al modello di profitto prima di acquistare un franchising.
Come posso sapere se un ristorante è gestito dal franchisor o dal franchisee?
Il modo migliore per dire se un ristorante è gestito da un franchisor o un franchisee è quello di guardare i suoi documenti di costituzione. Questi possono essere resi pubblici a seconda dello stato in cui esiste il franchising. Se non riesci a trovare questi documenti, si può considerare guardando il sito web per la posizione del franchising che si stanno prendendo in considerazione. Il sito web può contenere informazioni sul singolo affiliato. Infine, se non riesci a trovare queste informazioni da una di queste risorse, il modo migliore per scoprire chi possiede il ristorante è chiedere. La maggior parte dei franchisee sono orgogliosi proprietari di imprese e immediatamente ti consente di sapere se possiedono e gestiscono il franchising stessi.