az év lezárásával sokan a jövő felé fordítják a szemüket. Január 1. szövőszék, és az új év mindig az újrakezdés ígéretét hordozza, egy újabb körút és egy újabb próbálkozás az aranygyűrűn.
itt az ideje, hogy számba vegyük az elmúlt 12 hónap sikereinek és kudarcainak tanulságait, és rögzítsük reményeinket és álmainkat az elkövetkező 12 hónapra. Vannak, akik határozatokat hoznak, az éves ciklus megújításában érezve azt a hatalmat, hogy egy jobb tervre alakítsák át magukat: vékonyabbak, egészségesebbek, koncentráltabbak, gazdagabbak, okosabbak… boldogabbak.
mások célokat tűztek ki. “A következő év ekkorára X-et fogok tenni.” sokan azt fogják mondani, hogy a smart célok kitűzésének kulcsa az S. M. A. R. T. célok kitűzése. Heck, azt mondtam, hogy a célmeghatározás kulcsa az S. M. A. R. T. célok kitűzése. Ezek konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időhöz kötött célok; “február végéig 10 fontot veszít”, nem pedig” lefogy”.
természetesen sokat lehet mondani erről a megközelítésről. Az ötlet mögött S. M. A. R. T. célok, hogy ez ad valami konkrét és reális dolgozni, és az agy úgy tűnik, hogy tetszik ez a fajta dolog. A homályos célok túl sok mozgásteret adnak a trükkös agynak: “Hé, lefogytam. Csak 2 font, de klassz! Azt hiszem, ez azt jelenti, hogy rendelhetek egy extra dupla karamellás karamellás brownie vanília fagyi meglepetést ma este!”Az ésszerűtlen célok egyszerűen csak a kudarcra állítanak fel minket, és a trükkös agy ezt is kihasználja: “Awww, 2 fontot szereztem. Soha nem fogok elveszíteni 400 fontot ezen a héten. Akár rendelhetek egy extra dupla karamellás karamellás-dió brownie vanília fagylaltkehely meglepetést ma este….”
a D. U. M. B. célok ereje
az S. M. A. R. T. célokkal nincs semmi baj, és szinte minden rendben van. Egy csomó ésszerű célt kell kitűznie magának, és minden erejével bele kell dobnia őket. Abszolút.
de …
szerintem az ittas vezetésnek is van helye az életünkben. Veszélyesen elérhetetlen, szörnyen nagy célok. Olyan célok, amelyek nemcsak a kudarcra állítanak fel minket, hanem gyakorlatilag garantálják is. Nagy merész célok, amiktől a barátaink azt hiszik, hogy őrültek vagyunk, és az ellenségeink azt hiszik, hogy… Nos, ők is azt hiszik, hogy őrültek vagyunk.
itt nem a hamis célokról beszélek-olyan célokról, amelyeket nem szándékozunk elérni. Mint a “Marry Angelina Jolie” (meg fog történni!) vagy “vegye át az IBM-et, és alakítsa át Cipőbolt-láncgá”. Olyan célokról beszélek, amelyek a legvadabb álmainkat teljesítik, olyan célokról, amelyek talán kissé túl nagyok számunkra, de nem teljesen elérhetetlenek. Az a fajta cél, amelyet külső esélyed van elérni, az a fajta, ahol rámutathatsz valakire, aki nem annyira különbözik önmagadtól, és azt mondhatod: “miért ő és nem én?”
ennél is fontosabb, hogy valódi célokról beszélek, olyan célokról, amelyekbe beleveti magát, minden szándékkal, hogy elérje őket, még akkor is, ha az esélyek ellened vannak. Célok, mint:
- tripla jövedelmem.
- indítson egy millió dolláros céget, és az év végére nyereséget mutasson.
- találj ki valamit, amire mindenkinek szüksége van, és még soha senki nem készítette el.
- indítson el egy weboldalt, és júniusig napi 100,00 látogatót szerezzen.
ha követed a S. M. A. R. T. célmeghatározás logikáját, a D. U. M. B. célok nagyon rossz ötlet. Ezek nem a-Elérhető. Veszélyesen elérhetetlenek, átkozottul elérhetetlenek, ízlésesen elérhetetlenek. Idiótának kell lenned ahhoz, hogy a D. U. M. B. célokat állítsd fel – csak a kudarcra állítod fel magad, és a kudarc, ez azt jelenti, hogy rossz dolog.
de kíváncsi vagyok. Van-e valaki valaha is sikert aratott anélkül, hogy kudarcot vallott volna az út mentén? Nem a legnagyobb sikerek voltak – vagy legalábbis kockáztatták-a legnagyobb kudarcokat? A 80-as évek elején egy fiatal Bill Gates ellopott egy operációs rendszert, besétált az IBM irodájába, és azt mondta nekik, hogy vegyék meg tőle. Úgy értem, tényleg – néhány punk gyerek megpróbált eladni egy operációs rendszert a világ vezető számítógépgyártóinak! Ez ittas vezetés!
itt van a dolog: a kudarc jó neked. Rendben – nem minden hiba-ha nem áll meg egy 4-irányú kereszteződésnél, amikor van egy félig teherautó, amelynek kitörései a keresztutcán vannak, valószínűleg nem jó neked. De a legtöbb dologban a kudarc az, ami megtanítja nekünk a sikerhez szükséges leckéket.
a céljaink elérésének elmulasztásának érzelmi költsége Nagy, ezt nem tagadom. De mi a pszichikai költsége a kudarcnak, szemben azzal a pszichikai költséggel, hogy nem határozunk meg célokat a képességeinken túl a félelemből és az önmagunkba vetett bizalom hiányából? Vagyis mi az az érték, ha nem próbáljuk meg, mert attól tartunk, hogy az első lépés megtétele előtt kudarcot vallunk?
valóban, mire készülünk azzal, hogy S. M. A. R. T.-t játszunk? Az élet színezése a vonalakon belül, az összes kacsánk egy sorban tartása, hogy valaki más örömmel szedje le őket a céllövöldében?
nem azt mondom, hogy hagyjon fel S. M. A. R. T. célok. Őszintén szólva, ha valamit el akarsz intézni, a S. M. A. R. T. a helyes út. De győződjön meg róla, hogy egyszer-egyszer játszik ittas vezetést is. Állítsa be a rendezett elérhető célokat, majd állítson be még párat melléjük, néhány célt három vagy négy, vagy 20 vagy 2000 lépést az eléréstől. Menj az aranyért, lődd le a csillagokat, klisé a klisé!
ebben az évben az intelligens pénz a D. U. M. B. célok.
kiemelt fotó: engin akyurt via unsplash.com