Nike dejó el negocio de los equipos (palos y pelotas) porque estaban perdiendo dinero con ello. Cuando Tiger Woods llegó por primera vez a la gira, fue patrocinado por Titelist y Nike no estaba más allá de los zapatos y la ropa. Al ver que Tiger era una superestrella única en una generación que trascendía el golf y se convertía en una superestrella más allá del deporte, tomaron la decisión de subirlo a bordo. En 1996, Nike contrató a Tiger para comprar calzado y ropa, y sus ventas se dispararon.
Nike comenzó a lanzar Tiger en el equipo. El primer paso de Nike en el equipamiento fue introducir una línea de pelotas de golf Nike. En 1998, Nike comenzó a producir pelotas de golf. A diferencia de Callaway, que también entró en el mercado de bolas al mismo tiempo, Nike no invirtió en una fábrica de fabricación de bolas y, en su lugar, subcontrató la producción a Bridgestone para producir las bolas para ellos. Una vez más, basado en la celebridad de Tiger, las bolas pronto se vendieron como pan caliente y Nike estaba cobrando.
Alrededor de 2001, Nike comenzó a crear clubes, confiando en gran medida en robar/contratar diseñadores de clubes establecidos de otras marcas. La primera línea de clubes se introdujo en 2002. Tiger siguió trabajando con los diseñadores de Nike hasta que se les ocurrió un conjunto de palos que cumplían con sus especificaciones. Tiger abandona oficialmente Titelest y ahora estaba jugando todo el equipo de Nike con zapatos y ropa de Nike (curiosamente, el equipo de lluvia de Tiger en realidad está hecho con Cero Restricciones y tiene un swoosh de Nike cosido en él, ya que no había equipo de lluvia desarrollado por Nike).
En 2009, Tiger estrelló su coche huyendo de su esposa, que aparentemente se había dado cuenta de que la estaba engañando con lo que parecían ser todas las camareras de los Estados Unidos. En este punto, Nike tenía un montón de otros golfistas que usaban su equipo y las ventas eran bastante estables, y Nike se consideraba una marca establecida en el golf. Tiger, sin embargo, estaba perdiendo relevancia y estaba en la cúspide de una era de 8 años de irrelevancia en el golf. Al mismo tiempo, la participación en el golf estaba empezando a disminuir después de dar un gran salto de popularidad durante la década anterior.
En 2014, Nike tuvo ingresos de 7 789 millones, que cayeron a 7 771 millones en 2015, cayendo nuevamente a alrededor de 7 706 millones en 2016. Mientras tanto, la industria del golf en general se había preparado para el fracaso al aumentar los lanzamientos de productos, desde la introducción de una nueva línea de palos cada par de años hasta la introducción de múltiples líneas cada año. En 2016, el mercado estaba inundado de productos y la participación había seguido disminuyendo, lo que presionaba a todo el mercado. Varias otras compañías redujeron / contrataron sus negocios,y con Nike perdiendo cuota de mercado, decidieron dejar el equipo de golf y no centrarse solo en ropa y zapatos.
También creo que muchos golfistas nunca se sintieron cómodos con el equipo Nike porque nunca fueron una «compañía de golf» tradicional, sino más bien una compañía de zapatillas que usó su gran presencia para ingresar y dominar cualquier deporte que les gustaba. Muchos «golfistas serios» se basaban en marcas tradicionales como Titelist, Callaway, Ping o Taylor Made que eran marcas específicas del golf, y sin una superestrella como Woods que los apoyara, eran vulnerables a medida que el mercado los exprimía.