Ich werde angeheuert, um viel motivierend zu sprechen. Aber warum sollte ein Unternehmen Motivationsredner einstellen?
Denken Sie darüber nach. Warum sollte ein Unternehmen Sie einstellen, wenn Sie ein Motivationsredner sind?
Wenn Sie diese Frage den meisten Rednern stellen, geben sie Ihnen Antworten wie:
… Ich bin da, um den Ausblick der Unternehmen zu ändern
… Ich bin da, um ein Problem in der Organisation zu beheben
…usw.
Ich habe viele Veranstaltungen für sehr bekannte Unternehmen durchgeführt. Unternehmen, die nur ein paar Millionen zu großen Milliarden-Dollar-Unternehmen machen. Ich habe mit CEOs, VPs, hochrangigen Führungskräften, Managern und vielen anderen Leuten gesprochen, die Motivationsredner einstellen.
Ich frage Redner nie, warum sie denken, dass sie eingestellt werden. Warum? Weil sie nicht die direkte Quelle sind. Ich gehe lieber zur Quelle, um eine Antwort zu erhalten.
Wenn Sie erfahren möchten, warum jemand etwas tut, fragen Sie ihn. Raten Sie nicht und fragen Sie nicht Leute, die denken, sie wüssten es. Fragen Sie die Person, die die Antwort hat.
Bei den meisten Veranstaltungen, für die ich eingestellt werde, hänge ich zum Abendessen usw. herum, um mit dem CEO, dem Vizepräsidenten usw. zu sprechen …
Und ich frage sie immer:
Also, warum setzt ihr Jungs auf dieses Ereignis?
Was ich im Grunde frage (ohne sie direkt zu fragen) ist: „Warum hast du jemanden wie mich eingestellt?“
Und Sie werden überrascht sein, warum sie wirklich Motivationsredner eingestellt haben.
Sprecher sind in ihrer eigenen Welt gefangen. Sie unterschätzen die CEOs, die VPs, die Manager und alle anderen im Unternehmen. Aber die hochrangigen Leute, mit denen ich gesprochen habe, sind SEHR schlau.
Sie wissen, dass ein Sprecher nicht in ihre Organisation kommt und Probleme löst.
Sie wissen, dass ein Redner keine 60-minütige Rede halten und die Einstellung aller im Raum ändern kann, weil das ihre Aufgabe ist. Es ist das, was sie tun, tagein, tagaus.
Hochrangige Mitarbeiter in einem Unternehmen konzentrieren sich auf eine Sache; Die Mitarbeiter.
Sie konzentrieren sich darauf, wie man Buy-In mit ihren Mitarbeitern schafft, wie man bessere Leute einstellt, wie man ihre besten Mitarbeiter hält, und Sie sind nur ein Teil ihres Masterplans.
Wenn ein Unternehmen einen Motivationsredner einstellt, dann wissen Sie, dass Sie in einer 60-minütigen Rede nicht alles ändern werden. Eine ‚Nachricht‘ ändert das Unternehmen nicht, ‚Ausführung‘ schon. Der CEO benutzt Sie also einfach (den Motivationsredner) als Teil seines großen Masterplans für die Mitarbeiter.
Jede Antwort, die ich bekommen habe, von den Top-Dog-CEOs bis zu den Managern, über „Warum machst du diese Veranstaltung? Warum engagieren Sie einen Motivationsredner?“ … Jede Antwort dreht sich um eine Sache … die Mitarbeiter.
Du bist eher als Teambuilding-Sache da als als die Botschaft, die du überbringst.
Sie haben die Veranstaltung, weil sie die Truppen für das kommende Jahr sammeln müssen. Oder wegen einer Belohnung für eine gute Arbeit im letzten Jahr. Aber auf die eine oder andere Weise sind Sie da, weil sie ein enges Team von Mitarbeitern aufbauen müssen, das das Unternehmen in die Höhe schnellen lässt.
Viele Motivationsredner wissen das nicht … aber … Motivationsredner sind wirklich nur Unterhaltung.
Denken Sie darüber nach…
Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern.
Wie loyal wären Ihrer Meinung nach Ihre Mitarbeiter, wenn Sie keine Veranstaltungen für sie veranstalten, sie nicht belohnen würden, wenn sie gute Arbeit geleistet haben, und sie sich nicht als Teil des Unternehmens fühlen würden?
Sie wären überhaupt nicht loyal.
Niemand würde das Gefühl haben, dass sie wichtig sind.
Wenn Sie jedoch eine Veranstaltung veranstalten, veranstalten Sie die Veranstaltung, um alle zusammenzubringen. Sie veranstalten die Veranstaltung, denn egal, ob Sie einen Motivationsredner oder eine Band einstellen, Sie müssen alle Ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich für die Arbeit zu begeistern. Sie müssen Ihre Mitarbeiter dazu bringen, mit Ihnen zu arbeiten, nicht gegen Sie.
Es ist das Ereignis selbst, das die Bedeutung hat, nicht der Motivationsredner. Der Motivationsredner ist nur ein kleiner Teil des Puzzles. Wenn Sie ein großartiger Motivationsredner sind, haben Sie dem CEO (oder wer auch immer Sie anstellt) bei seiner Mission geholfen, die Mitarbeiter zusammenzubringen.
Dies ist auch der Grund, warum Unternehmen während ihrer Veranstaltungen Auszeichnungen vergeben.
Als Redner muss man verstehen, warum man wirklich da ist. Sie müssen verstehen, warum Unternehmen Sie einstellen, denn wenn Sie denken, dass sie Sie für eine Sache einstellen, wenn sie Sie wirklich aus einem anderen Grund einstellen, dann werden Sie auf die falsche Weise mit ihnen kommunizieren.
Es wird schwieriger sein, als Redner eingestellt zu werden, wenn Ihr Ziel nicht mit dem ihren übereinstimmt.
Natürlich wollen sie, dass du eine großartige Rede hältst, aber das ist der kleine Grund, warum du da bist. Der große Grund ist, die Truppen zu sammeln. Der große Grund ist, die Erfahrung der Veranstaltung hinzuzufügen.
Von einem Unternehmen eingestellt zu werden, ist völlig anders als auf einer Konferenz zu sprechen, auf der Sie Informationen geben.‘
Wenn Sie ein ‚Social-Media-Experte‘ sind und für eine 3-tägige Konferenz eingestellt werden, dann sind Sie da, um großartige Informationen zu liefern. Jeder im Publikum erwartet, mit der Menge an Informationen, die Sie geben, umgehauen zu werden.
Aber wenn Sie von einem Unternehmen eingestellt werden, sind sie mehr an der Erfahrung interessiert, die Sie für die Mitarbeiter schaffen.
Und wenn Sie das nächste Mal von einem Unternehmen eingestellt werden, haben Sie keine Angst, sie zu fragen, warum sie einen Motivationsredner wie Sie wollen. Fragen Sie sie, bevor Sie auf der Veranstaltung sprechen, damit Sie genau wissen, was ihr Zweck ist.