sunt angajat să fac o mulțime de discursuri motivaționale. Dar de ce ar angaja o companie vorbitori motivaționali?
gândește-te la asta. De ce te-ar angaja o companie, dacă ești un vorbitor motivațional?
dacă puneți această întrebare majorității vorbitorilor, aceștia vă vor oferi răspunsuri precum:
…sunt acolo pentru a schimba perspectivele companiilor
…sunt acolo pentru a rezolva o problemă în organizație
…etc.
am făcut o mulțime de evenimente pentru companii foarte cunoscute. Companii care fac doar câteva milioane de companii mari de miliarde de dolari. Am vorbit cu CEO, VPs, directori executivi de nivel înalt, manageri și o mulțime de alți oameni care angajează vorbitori motivaționali.
nu întreb niciodată vorbitorii de ce cred că sunt angajați. De ce? Pentru că nu sunt sursa directă. Prefer să merg la sursă pentru a obține un răspuns.
dacă vrei să afli de ce cineva face ceva, întreabă-l. Nu ‘ ghici ‘și nu întreba oamenii care’ cred că știu. Întrebați persoana care are răspunsul.
cu majoritatea evenimentelor pentru care sunt angajat, stau la cină, etc pentru a vorbi cu CEO, VP, etc …
și îi întreb mereu:
deci, de ce voi pune pe acest eveniment?
ceea ce întreb practic (fără a-i întreba direct) este: „de ce ai angajat pe cineva ca mine?”
și veți fi surprinși de ce au angajat cu adevărat vorbitori motivaționali.
vorbitorii sunt prinși în propria lor lume. Ei subestimează directorii executivi, VPs, managerii și toți ceilalți din companie. Dar oamenii de nivel înalt cu care am vorbit sunt foarte deștepți.
ei știu că un vorbitor nu va veni în organizația lor și nu va rezolva problemele.
ei știu că un vorbitor nu poate ține un discurs de 60 de minute și să schimbe perspectiva tuturor celor din cameră, deoarece asta este treaba lor. Este ceea ce fac ei, zi de zi.
oamenii de nivel înalt dintr-o companie se concentrează pe un singur lucru: angajații.
se concentrează pe cum să creeze buy-in cu angajații lor, cum să angajeze oameni mai buni, cum să-și păstreze cei mai buni angajați, iar tu ești doar o parte din planul lor general.
ori de câte ori o companie angajează un vorbitor motivațional, atunci știți că nu veți schimba totul într-un discurs de 60 de minute. Un ‘mesaj ‘nu schimbă compania,’ execuția ‘ schimbă. Așadar, CEO-ul te folosește pur și simplu (vorbitorul motivațional) ca parte a marelui său plan general pentru angajați.
fiecare răspuns pe care l-am primit, de la directorii generali de top, la manageri, despre „De ce organizezi acest eveniment? De ce angajezi un vorbitor motivațional?”…Fiecare răspuns se învârte în jurul unui singur lucru…angajații.
sunteți acolo mai degrabă ca un lucru de team-building decât ca mesajul pe care îl transmiteți.
au evenimentul pentru că trebuie să adune trupele pentru anul viitor. Sau din cauza unei recompense pentru un loc de muncă bine făcut pentru anul trecut. Dar într-un fel sau altul, ești acolo pentru că trebuie să construiască un număr strâns de angajați care să facă compania să crească.
o mulțime de vorbitori motivaționali nu realizează acest lucru…dar…vorbitorii motivaționali sunt de fapt doar divertisment.
gândiți-vă așa…
Imaginați-vă că aveți o companie cu 1.000 de angajați.
cât de loiali credeți că ar fi angajații dvs. dacă nu le-ați pune evenimente, nu i-ați răsplăti când au făcut o treabă bună și nu au simțit că fac parte din companie?
nu ar fi loiali deloc.
nimeni nu ar simți că contează.
dar când găzduiești un eveniment, găzduiești evenimentul pentru a-i aduce pe toți împreună. Găzduiești evenimentul, deoarece indiferent dacă angajezi un vorbitor motivațional sau o trupă, trebuie să-i faci pe toți angajații tăi să fie încântați să meargă la muncă. Trebuie să-ți faci angajații să lucreze cu tine, nu împotriva ta.
evenimentul în sine are sensul, Nu vorbitorul motivațional. Vorbitorul motivațional este doar o mică parte a puzzle-ului. Dacă sunteți un mare vorbitor motivațional, atunci l-ați ajutat pe CEO (sau pe oricine vă angajează) cu misiunea lor de a uni angajații.
acesta este și motivul pentru care companiile acordă premii în timpul evenimentelor lor.
ca vorbitor, trebuie să înțelegeți de ce sunteți cu adevărat acolo. Trebuie să înțelegeți de ce companiile vă angajează pentru că dacă credeți că vă angajează pentru un singur lucru, atunci când vă angajează cu adevărat pentru un alt motiv, atunci veți comunica cu ei într-un mod greșit.
va fi mai greu să fii angajat ca vorbitor dacă obiectivul tău nu se potrivește cu al lor.
bineînțeles că vor să aveți un discurs minunat, dar acesta este motivul mic pentru care sunteți acolo. Marele motiv este de a aduna trupele. Marele motiv este de a adăuga la experiența evenimentului.
a fi angajat de o companie este complet diferit de a vorbi la o conferință în care oferiți informații.’
dacă sunteți un expert în social media și sunteți angajat pentru o conferință de 3 zile, atunci sunteți acolo pentru a oferi informații excelente. Toată lumea din public se așteaptă să fie uimită de cantitatea de informații pe care o oferiți.
dar când ești angajat de o companie, ei sunt mai interesați de experiența pe care o creezi pentru angajați.
și data viitoare când ești angajat de o companie, nu-ți fie frică să-i întrebi de ce vor un vorbitor motivațional ca tine. Întrebați-i înainte de a vorbi la eveniment, astfel încât să fiți foarte clar care este scopul lor.