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In einfachen Worten, jeder, der irgendeine Art von Beziehung / Interesse an dem Projekt hat, wird als Stakeholder bezeichnet. Der Begriff Software-Projekt-Stakeholder bezieht sich auf „eine Person, Gruppe oder Firma, die direkt oder indirekt an dem Projekt beteiligt ist und die das Ergebnis des Projekts beeinflussen oder beeinflussen kann“.

Was ist Stakeholder-Identifikation?
Es ist der Prozess der Identifizierung einer Person, Gruppe oder eines Unternehmens, die eine Entscheidung, Aktivität oder das Ergebnis des Softwareprojekts beeinflussen oder beeinflussen kann. Es ist wichtig, um die genauen Anforderungen des Projekts zu identifizieren und was verschiedene Stakeholder vom Projektergebnis erwarten.

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Art der Stakeholder:

1. Interner Stakeholder:
Ein interner Stakeholder ist eine Person, Gruppe oder ein Unternehmen, das direkt am Projekt beteiligt ist.
Zum Beispiel,

  1. Projektmanager:
    Verantwortlich für die Verwaltung des gesamten Projekts. Der Projektmanager ist in der Regel nie an der Herstellung des Endprodukts beteiligt, sondern kontrolliert, überwacht und verwaltet die an der Produktion beteiligten Aktivitäten.
  2. Projektteam:
    Führt die eigentliche Arbeit des Projekts unter dem Projektmanager durch, einschließlich Entwicklung, Testen usw.
  3. Unternehmen:
    Organisation, die das Projekt aufgenommen hat und deren Mitarbeiter direkt an der Entwicklung des Projekts beteiligt sind.
  4. Geldgeber:
    Stellt Mittel und Ressourcen für den erfolgreichen Abschluss des Projekts bereit.

2. Externer Stakeholder:
Ein externer Stakeholder ist derjenige, der indirekt mit dem Projekt verbunden ist, aber einen wesentlichen Beitrag zum erfolgreichen Abschluss des Projekts leistet.
Zum Beispiel,

  1. Kunde:
    Legt die Anforderungen des Projekts fest und hilft bei der Ermittlung der Anforderungen in der Phase der Anforderungserfassung. Kunde ist derjenige, für den das Projekt entwickelt wird.
  2. Lieferant:
    Liefert wesentliche Dienstleistungen und Ausrüstung für das Projekt.
  3. Regierung:
    Macht Richtlinien, die zu einem besseren Funktionieren der Organisation beitragen.

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