jeg bliver hyret til at gøre en masse motiverende taler. Men hvorfor skulle en virksomhed ansætte motiverende højttalere?
tænk over det. Hvorfor ville en virksomhed ansætte dig, hvis du er en motiverende taler?
hvis du stiller dette spørgsmål til de fleste højttalere, vil de give dig svar som:
…jeg er der for at ændre virksomhedernes udsigter
…jeg er der for at løse et problem i organisationen
…osv.
jeg har lavet en masse arrangementer for meget kendte virksomheder. Virksomheder, der kun tjener et par millioner til store virksomheder på milliarder dollars. Jeg har talt med administrerende direktører, VPs, højtstående ledere, ledere og mange andre mennesker, der ansætter motiverende højttalere.
jeg spørger aldrig talere, hvorfor de tror, de bliver ansat. Hvorfor? Fordi de ikke er den direkte kilde. Jeg foretrækker at gå til kilden for at få et svar.
hvis du vil lære, hvorfor nogen gør noget, så spørg dem. Må ikke’ gætte ‘og spørg ikke folk, der’ tror, de ved.’Spørg den specifikke person, der har svaret.
med de fleste af de begivenheder, jeg er ansat til, hænger jeg rundt til middagen osv. for at tale med administrerende direktør, VP osv…
og jeg spørger dem altid:
så hvorfor sætter jer på denne begivenhed?
hvad jeg dybest set spørger (uden at spørge dem direkte) er, “hvorfor hyrede du nogen som mig?”
og du vil blive overrasket over, hvorfor de virkelig hyrede motiverende højttalere.
højttalere er fanget i deres egen verden. De undervurderer administrerende direktører, VPs, ledere og alle andre i virksomheden. Men de mennesker på højt niveau, jeg har talt med, er meget kloge.
de ved, at en højttaler ikke kommer ind i deres organisation og løser problemer.
de ved, at en højttaler ikke kan holde en 60 minutters tale og ændre udsigterne for alle i rummet, fordi det er deres job. Det er, hvad de gør, dag ud og dag ind.
højt niveau mennesker i en virksomhed er fokuseret på en ting; medarbejderne.
de er fokuseret på, hvordan man opretter buy-in med deres medarbejdere, hvordan man ansætter bedre mennesker, hvordan man holder deres bedste medarbejdere, og du er bare en del af deres masterplan.
når en virksomhed ansætter en motiverende taler, så ved, at du ikke vil ændre alt i en 60 minutters tale. En ‘ besked ‘ændrer ikke virksomheden,’ udførelse ‘ gør. Så administrerende direktør bruger simpelthen dig (den motiverende taler) som en del af hans store masterplan for medarbejderne.
hvert svar Jeg har fået, fra Top-dog administrerende direktører, til lederne, om “hvorfor sætter du på denne begivenhed? Hvorfor hyre en motiverende taler?”…Hvert svar drejer sig om en ting…medarbejderne.
du er der som mere af en teambuilding ting snarere end den besked, du leverer.
de har begivenheden, fordi de har brug for at samle tropperne for det kommende år. Eller på grund af en belønning for et godt udført arbejde for sidste år. Men på en eller anden måde, du er der, fordi de har brug for at bygge en stram-nit af medarbejdere, der vil gøre virksomheden skyrocket.
mange motiverende højttalere er ikke klar over dette…men…motiverende højttalere er virkelig bare underholdning.
tænk over det sådan…
Forestil dig, at du har en virksomhed med 1.000 ansatte.
hvor loyale tror du, at dine medarbejdere ville være, hvis du ikke satte nogen begivenheder for dem, du belønnede dem ikke, da de gjorde et godt stykke arbejde, og de følte ikke, at de var en del af virksomheden?
de ville slet ikke være loyale.
ingen ville føle, at de betyder noget.
men når du er vært for en begivenhed, er du vært for begivenheden for at bringe alle sammen. Du er vært for begivenheden, fordi uanset om du ansætter en motiverende taler eller et band, skal du få alle dine medarbejdere til at være glade for at gå på arbejde. Du skal få dine medarbejdere til at arbejde sammen med dig, ikke imod dig.
det er selve begivenheden, der har betydningen, ikke den motiverende taler. Den motiverende højttaler er kun en lille del af puslespillet. Hvis du er en god motiverende taler, har du hjulpet administrerende direktør (eller den, der ansætter dig) med deres mission om at binde medarbejderne sammen.
dette er også grunden til, at virksomheder uddeler priser under deres begivenheder.
som taler skal du forstå, hvorfor du virkelig er der. Du er nødt til at forstå, hvorfor virksomheder ansætter dig, fordi hvis du tror, de ansætter dig til en ting, når de virkelig ansætter dig af en anden grund, så vil du kommunikere med dem på den forkerte måde.
det bliver sværere at blive ansat som højttaler, hvis dit mål ikke stemmer overens med deres.
selvfølgelig vil de have dig til at have en god tale, men det er den lille grund til, hvorfor du er der. Den store grund er at samle tropperne. Den store grund er at føje til oplevelsen af begivenheden.
at blive ansat af et firma er helt anderledes end at tale på en konference, hvor du giver information.’
hvis du er en ‘social media ekspert’, og du er ansat til en 3-dages konference, så er du der for at levere stor information. Alle i publikum forventer at blive blæst væk med mængden af information, du giver.
men når du er ansat af en virksomhed, er de mere interesserede i den oplevelse, du skaber for medarbejderne.
og næste gang du bliver ansat af et firma, skal du ikke være bange for at spørge dem, hvorfor de vil have en motiverende taler som dig. Spørg dem, før du taler ved arrangementet, så du er meget klar over, hvad deres formål er.