jsem najat, abych udělal hodně motivačního mluvení. Ale proč by společnost najímala motivační řečníky?
Přemýšlejte o tom. Proč by vás firma najímala, když jste motivační řečník?
pokud položíte tuto otázku většině řečníků, poskytnou vám odpovědi jako:
…jsem tam, abych změnil výhled společností
…jsem tam, abych vyřešil problém v Organizaci
… atd.
udělal jsem spoustu akcí pro velmi známé společnosti. Firmy, které vydělávají jen pár milionů až miliardové firmy. Mluvil jsem s generálními řediteli, VPs, execs na vysoké úrovni, manažeři, a spousta dalších lidí, kteří najímají motivační řečníky.
nikdy se neptám řečníků, proč si myslí, že jsou najati. Proč? Protože nejsou přímým zdrojem. Raději jdu ke zdroji, abych dostal odpověď.
pokud se chcete dozvědět, proč někdo něco dělá, zeptejte se jich. Nehádejte a neptejte se lidí, kteří si myslí ,že to vědí. Zeptejte se konkrétní osoby, která má odpověď.
s většinou událostí, na které jsem najat, se poflakuji na večeři atd., abych mluvil s generálním ředitelem, viceprezidentem atd …
a vždy se jich ptám:
tak proč jste na této akci?
v podstatě se ptám (aniž bych se jich přímo zeptal): „Proč jsi najal někoho, jako jsem já?“
a budete překvapeni, proč skutečně najali motivační řečníky.
reproduktory jsou zachyceny ve svém vlastním světě. Podceňují generální ředitele, VPs, manažery a všechny ostatní ve společnosti. Ale lidé na vysoké úrovni, se kterými jsem mluvil, jsou velmi chytří.
vědí, že řečník nepřijde do jejich organizace a nevyřeší problémy.
vědí, že řečník nemůže přednést 60 minutovou řeč a změnit výhled všech v místnosti, protože to je jejich práce. To je to, co dělají, den za dnem.
lidé na vysoké úrovni ve společnosti se zaměřují na jednu věc; zaměstnanci.
jsou zaměřeny na to, jak vytvořit buy-in se svými zaměstnanci, jak najmout lepší lidi, jak udržet své nejlepší zaměstnance, a vy jste jen součástí jejich master-plán.
kdykoli si společnost najme motivačního řečníka, pak vězte, že v 60minutové řeči nezměníte vše. „Zpráva“ nezmění společnost, „provedení“ Ano. Generální ředitel vás tedy jednoduše používá (motivační řečník) jako součást svého velkého územního plánu pro zaměstnance.
každá odpověď, kterou jsem dostal, od vrcholových ředitelů, až po manažery, o „Proč jste na tuto událost? Proč si najímáte motivačního řečníka?“…Každá odpověď se točí kolem jedné věci … zaměstnanců.
jste tam spíše jako věc budování týmu než zpráva, kterou doručujete.
mají akci, protože potřebují shromáždit skupiny pro nadcházející rok. Nebo kvůli odměně za dobře odvedenou práci za loňský rok. Ale tak či onak, jste tam, protože je třeba vybudovat těsný nit zaměstnanců, které bude společnost vyletět.
mnoho motivačních řečníků si to neuvědomuje … ale … motivační řečníci jsou opravdu jen zábava.
Přemýšlejte o tom takhle …
Představte si, že máte společnost s 1000 zaměstnanci.
jak loajální si myslíte, že by vaši zaměstnanci byli, kdybyste pro ně neudělali žádné akce, neodměnili jste je, když odvedli dobrou práci, a neměli pocit, že jsou součástí společnosti?
vůbec by nebyli loajální.
nikdo by neměl pocit, že na tom záleží.
ale když hostíte událost, hostujete událost, abyste všechny spojili. Pořádáte akci, protože ať už si najmete motivačního řečníka nebo kapelu, musíte přimět všechny své zaměstnance, aby byli nadšeni, že jdou do práce. Musíte přimět své zaměstnance, aby pracovali s vámi, ne proti vám.
je to samotná událost, která má význam, ne motivační řečník. Motivační řečník je jen jedna malá část skládačky. Pokud jste skvělý motivační řečník, pomohli jste generálnímu řediteli (nebo komukoli, kdo vás najme) s jejich posláním spojovat zaměstnance.
to je také důvod, proč společnosti rozdávají ocenění během svých akcí.
jako řečník musíte pochopit, proč jste opravdu tam. Musíte pochopit, proč vás společnosti najímají, protože pokud si myslíte, že vás najímají pro jednu věc, když vás skutečně najímají z jiného důvodu, pak s nimi budete komunikovat špatným způsobem.
bude těžší se nechat najmout jako řečník, pokud se váš cíl neshoduje s jejich.
samozřejmě chtějí, abyste měli skvělý projev, ale to je malý důvod, proč jste tam. Hlavním důvodem je shromáždit skupiny. Velkým důvodem je přidat na zážitku z akce.
nechat se najmout společností je úplně jiné, než mluvit na konferenci, kde dáváte informace.‘
pokud jste „expert na sociální média“ a jste najati na 3denní konferenci, pak jste tam, abyste poskytli skvělé informace. Všichni v publiku očekávají, že budou odfouknuti množstvím informací, které dáváte.
ale když jste najati společností, více se zajímají o zkušenosti, které vytváříte pro zaměstnance.
a až vás příště najme společnost, nebojte se jich zeptat, proč chtějí motivačního řečníka, jako jste vy. Zeptejte se jich, než budete mluvit na akci, takže máte jasno v tom, jaký je jejich účel.