jag blir anställd för att göra mycket motiverande tal. Men varför skulle ett företag anställa motiverande talare?
Tänk på det. Varför skulle ett företag anställa dig, om du är en motiverande talare?
om du ställer den här frågan till de flesta talare kommer de att ge dig svar som:
… jag är där för att ändra företagens utsikter
…jag är där för att åtgärda ett problem i organisationen
…etc.
jag har gjort många evenemang för mycket kända företag. Företag som gör bara några miljoner till big-time miljarder dollar företag. Jag har pratat med VD, VPs, chefer på hög nivå, chefer och många andra som anställer motivationshögtalare.
jag frågar aldrig talare varför de tror att de blir anställda. Varför? Eftersom de inte är den direkta källan. Jag föredrar att gå till källan för att få svar.
om du vill veta varför någon gör något, fråga dem. Gissa inte och fråga inte människor som tror att de vet. Fråga den specifika personen som har svaret.
med de flesta av de händelser jag är anställd för, hänger jag på middagen, etc för att prata med VD, VP, etc …
och jag frågar dem alltid:
så varför sätter ni på det här evenemanget?
vad jag i princip frågar (utan att fråga dem direkt) är, ” varför anställde du någon som jag?”
och du kommer att bli förvånad över varför de verkligen anställde motivationstalare.
högtalare fångas upp i sin egen värld. De underskattar VD, VPs, cheferna och alla andra på företaget. Men de människor på hög nivå jag har pratat med är väldigt smarta.
de vet att en talare inte kommer in i sin organisation och löser problem.
de vet att en talare inte kan hålla ett 60-minuters tal och ändra utsikterna för alla i rummet eftersom det är deras jobb. Det är vad de gör, dag in och dag ut.
Högnivåpersoner på ett företag är inriktade på en sak; de anställda.
de är fokuserade på hur man skapar inköp med sina anställda, hur man anställer bättre människor, hur man behåller sina bästa anställda och du är bara en del av deras huvudplan.
när ett företag anställer en motivationstalare, vet du att du inte kommer att ändra allt i ett 60-minuters tal. Ett ’ meddelande ’ändrar inte företaget,’ execution ’ gör det. Så VD använder helt enkelt dig (motivationshögtalaren) som en del av sin stora huvudplan för de anställda.
varje svar Jag har fått, från topphundens VD, till cheferna, om ”varför sätter du på den här händelsen? Varför anlitar du en motiverande talare?”…Varje svar kretsar kring en sak…de anställda.
du är där som mer av en teambuilding sak snarare än meddelandet du levererar.
de har evenemanget eftersom de behöver samla trupperna för det kommande året. Eller på grund av en belöning för ett väl utfört jobb för förra året. Men på ett eller annat sätt är du där för att de behöver bygga en tight-nit av anställda som kommer att göra företaget skyrocket.
många motivationshögtalare inser inte detta…men…motivationshögtalare är egentligen bara underhållning.
Tänk på det så här…
Tänk dig att du har ett företag med 1000 anställda.
hur lojala tror du att dina anställda skulle vara om du inte satte på några evenemang för dem, du belönade dem inte när de gjorde ett bra jobb och de kände inte att de var en del av företaget?
de skulle inte vara lojala alls.
ingen skulle känna att de spelade någon roll.
men när du är värd för ett evenemang är du värd för evenemanget för att samla alla. Du är värd för evenemanget, för om du anställer en motivationshögtalare eller ett band måste du få alla dina anställda att vara glada att gå till jobbet. Du måste få dina anställda att arbeta med dig, inte mot dig.
det är själva händelsen som har betydelsen, inte motivationshögtalaren. Motivationshögtalaren är bara en liten del av pusslet. Om du är en bra motivationstalare har du hjälpt VD (eller den som anställer dig) med sitt uppdrag att knyta samman de anställda.
det är också därför företag delar ut utmärkelser under sina evenemang.
som talare måste du förstå varför du verkligen är där. Du måste förstå varför företag anställer dig för om du tror att de anställer dig för en sak, när de verkligen anställer dig av en annan anledning, kommer du att kommunicera med dem på fel sätt.
det blir svårare att bli anställd som talare om ditt mål inte matchar deras.
naturligtvis vill de att du ska ha ett bra tal, men det är den lilla anledningen till varför du är där. Den stora anledningen är att samla trupperna. Den stora anledningen är att lägga till upplevelsen av evenemanget.
att bli anställd av ett företag är helt annorlunda än att prata på en konferens där du ger information.’
om du är en ’social media expert’ och du är anställd för en 3-dagars konferens, då är du där för att leverera bra information. Alla i publiken förväntar sig att bli blåst bort med mängden information du ger.
men när du anställs av ett företag är de mer intresserade av den upplevelse du skapar för de anställda.
och nästa gång du blir anställd av ett företag, var inte rädd för att fråga dem varför de vill ha en motiverande talare som du. Fråga dem innan du talar vid evenemanget så att du är mycket tydlig på vad deras syfte är.