różnorodność własności mediów dosłownie nieistniejąca w Kanadzie

im mniej mediów, tym mniej mają kanadyjscy dziennikarze, jeśli chodzi o zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin, w niepełnym wymiarze godzin i jako freelancerzy. Dwayne Winseck, dyrektor CMCRP i profesor dziennikarstwa Carleton University, powiedział, że Treści tworzone przez dziennikarzy są niedoceniane, ponieważ konsolidacja poprzez przejęcia stawia firmy medialne w długach.

Paul Fontaine

różnorodność własności mediów w Kanadzie dosłownie nie istnieje, zgodnie z ostatnim postem kanadyjskiego projektu badawczego koncentracji mediów (CMCRP).

im mniej mediów, tym mniejszy wybór mają kanadyjscy dziennikarze w zakresie zatrudnienia na pełny etat, w niepełnym wymiarze czasu pracy i freelancerów. Dwayne Winseck, dyrektor CMCRP i profesor dziennikarstwa Carleton University, powiedział, że Treści tworzone przez dziennikarzy są niedoceniane, ponieważ konsolidacja poprzez przejęcia stawia firmy medialne w długach.

„firmy, które nie zostały osiodłane długami, są teraz osiodłane długami i są rozdarte między płaceniem dziennikarzom a płaceniem bankierom” – powiedział Winseck. „Niektóre z najbardziej lewarowanych podmiotów w gospodarce to firmy medialne, a to oznacza, że zasoby są przekazywane do kieszeni bankiera. Produkcja rzeczy—i tu mówimy o produkcji kultury, wiadomości, wiedzy, wglądu, rozrywki, zabawy-jest poświęcana i myślę, że jest to ogromny problem.”

powiązane treści na J-Source:

• American report on press freedom has implications for Canadian journalists
• Call for papers on free stages
• New book examines the links between media representations of Arab-Canadians and state policy

pod względem tego, kto ma kontrolę nad anglojęzycznym mediascape w Kanadzie, dwie największe firmy, Bell i Rogers, stanowią 43 procent wszystkie przychody. Dodajmy Shawa i Telusa, a ta Wielka Czwórka stanowi 70% medialnego krajobrazu. Wszystkie te firmy, z wyjątkiem Telus, są zintegrowane pionowo, ponieważ produkują i dystrybuują treści w różnych mediach. W Quebecu Bell jest największym graczem, z jeszcze większym udziałem jednej trzeciej francuskojęzycznego mediascape.

wysoki poziom koncentracji jest najbardziej uderzający w posiadaniu telewizji w Kanadzie. Bell i Shaw posiadają coś, co można uznać za duopol na krajowym rynku telewizyjnym, a następnie Rogers i CBC, a następnie szereg małych nadawców, w tym APTN, Blue Ant, Chek TV, Pelmorex i Fairchild. Kanadyjscy regulatorzy mediów, w tym biuro ds. konkurencji i Kanadyjska Komisja ds. telekomunikacji radiowo-telewizyjnej (CRTC), nie zrobili zbyt wiele, aby powstrzymać falę konsolidacji, jak wynika z ustaleń CMCRP: „podsumowując, fala konsolidacji pobłogosławiona przez Biuro ds. konkurencji i CRTC jest testamentem zaprzeczenia różnorodności. Kanadyjczycy i przyszła ewolucja ekologii mediów sieciowych w tym kraju będą pracować w tych warunkach przez wiele lat, prawdopodobnie dziesięcioleci (badanie CMCRP).”

koncentracja własności mediów przyciągnęła krytykę ze strony społeczeństwa kanadyjskiego w ciągu ostatnich 10 lat z powodu obaw, że” koncentracja mediów naraża potencjalny wkład mediów w życie publiczne ” (Winseck, 2008: 35). W dokumencie z 2012 r.Winseck argumentował, że Bell i inne pionowo zintegrowane konglomeraty „ograniczyły pojawienie się nowych usług, które postrzegają jako zagrożenie dla ich interesów” (Winseck, 2012: 28).

zwracając uwagę na wysoki stopień koncentracji własności mediów, w badaniu CMCRP zauważono również szybki wzrost mobilnej sieci bezprzewodowej, dostępu do Internetu oraz telewizji kablowej, satelitarnej i IPTV (gdzie usługi telewizyjne są dostarczane przez Internet) „prowadzą do coraz bardziej skoncentrowanej na Internecie i mobilnej sieci bezprzewodowej ekologii mediów” (badanie CMCRP). Tendencje te są prawdziwe również we francuskojęzycznych regionach Kanady.

badanie wspomina również, że przychody z gazet i czasopism osiągnęły szczyt w 2008 r.i od tego czasu spadły z 4,9 mld USD do 4,3 mld USD w ubiegłym roku. Jeśli chodzi o dochody z gazet, podczas gdy tylko dwa z 10 francuskojęzycznych dzienników-Le Journal de Montréal i Le Journal de Québec z Quebecu—wystawiły paywalle, 24 angielskojęzyczne dzienniki stanowiące dwie trzecie średniego dziennego obiegu są obecnie za paywalle.

rola CBC na kanadyjskim rynku medialnym maleje, ponieważ krajowy nadawca publiczny zmniejszył swój udział w rynku dochodów telewizyjnych od 2000 r. (z 30% do 15%). Badanie stwierdza: „Dziś Bell i Shaw stoją tam, gdzie CBC stało kilkanaście lat temu, z przychodami i udziałami w rynku prawie dwukrotnie większe niż CBC” (badanie CMCRP).

podczas gdy Kanadyjska telewizja charakteryzuje się kilkoma graczami dominującymi na rynku, w branży gazetowej „gdy najwięksi gracze się potkną, tracą udział w rynku, aw niektórych przypadkach ulegają rozpadowi, co prowadzi do powstania silniejszego drugiego poziomu wydawców gazet codziennych” (badanie CMCRP). Głównymi graczami są Torstar, Postmedia,Quebecor oraz The Globe and Mail, podczas gdy wydawcy drugiego poziomu to Transcontinental, Glacier i Black Press.

aby dowiedzieć się więcej o projekcie badawczym, przejdź do www.cmcrp.org.

Winseck, D. (2012). Ocena wpływu przejęcia Bell-Astral na własność i koncentrację mediów w Kanadzie. Przygotowany w imieniu Public Interest Advocacy Centre, Consumers 'Association of Canada, Canada Without Poverty oraz Council of Senior Citizens’ Organizations of British Columbia na potrzeby przesłuchań kanadyjskiej Komisji radiowo-telewizyjnej i telekomunikacyjnej w sprawie planowanego przejęcia Astral Media Inc. by Bell Canada: 1-36.

Winseck, D. (2008). Stan własności mediów i rynków mediów: konkurencja czy koncentracja i dlaczego mamy się tym przejmować?, Socjologia 2/1: 34-47.

Paul Fontaine jest studentem studiów doktoranckich na McGill University w Montrealu.

powiązane treści na J-Source:

• badanie JHR pokazuje, że problemy Aborygenów mają mniej niż 1% zasięgu mediów Ontario
• jak drony zostały wykorzystane w dziennikarstwie i możliwości ich wykorzystania w przyszłości
• czego brakuje kanadyjskim mediom na temat zmian klimatu