wpadłeś na świetny pomysł na biznes i zaraz popełnisz najgorszy możliwy błąd rozpoczynając działalność. Masz zamiar zatrudnić partnera biznesowego.
grafikapodobne: wszystko, co musisz wiedzieć o partnerstwach biznesowych
może uważasz, że potrzebujesz kogoś innego, aby zapewnić pieniądze. Może myślisz, że potrzebujesz kogoś innego, kto zapewni Ci przywództwo lub wiarygodność. Może ktoś inny pomógł Ci wymyślić ten pomysł, więc czujesz, że jesteś im winien szansę bycia partnerem. A może po prostu potrzebujesz cudzych umiejętności lub zasobów, aby pomóc zrealizować swoją wizję.
niezależnie od tego, jaki jest powód na papierze, pomogę ci tutaj i opowiem Ci prawdziwy powód. Prawdziwym powodem, dla którego większość przedsiębiorców wchodzi w partnerstwa biznesowe, jest brak zaufania.
bo prawda jest taka, że jesteś wystarczająco zaradny, aby rozwiązać wszelkie problemy, które napotkasz na drodze do sukcesu. Jako przedsiębiorca masz moc budowania zespołu ludzi, którzy uzupełniają umiejętności i zasoby, których nie masz.
i musisz, absolutnie musisz, być siłą napędową swojej wizji. Musisz być prawdziwym przywódcą. Musisz mieć więcej wiary w swój biznes i musisz patrzeć w przyszłość bardziej niż ktokolwiek inny.
podobne: 5 rzeczy, które musisz zrobić, wchodząc w partnerstwo 50/50
wszystko to wraca do twojego zaufania do siebie, ale jeśli nie jesteś w pełni przekonany, że partnerstwo biznesowe to zły pomysł, pokażę Ci, co dzieje się przez większość czasu.
dlaczego partnerstwa zawodzą
osobiście znam dwóch właścicieli dziewięciocyfrowego biznesu, który został wyceniony na sprzedaż za około 450 milionów dolarów. Jednak teraz, gdy ich partnerstwo biznesowe rozpada się, firma szybko spada. Już zatonęli poniżej ośmiocyfrowego znaku, a całe ich imperium rozpada się. I, oczywiście, ich kupiec wycofał się.
niech to będzie ostrzeżenie dla Ciebie. Nie ma znaczenia, jak duże lub skuteczne można uzyskać, złe partnerstwo zawsze znajdzie sposób na upadek. Zawsze upadają też z tego samego powodu: niechęci.
istnieją dwie przyczyny niechęci do współpracy gospodarczej. Pierwszą przyczyną jest brak równowagi w etyce pracy. Załóżmy, że tworzysz z kimś partnerstwo biznesowe i zgadzasz się na 50/50 własności. Teraz, ponieważ wierzysz w swoją wizję i jesteś głodny sukcesu, pracujesz tak ciężko, jak możesz, aby ruszyć biznes do przodu. Twój partner zauważa to i mówi: „Hej, ten facet ma dużo na wadze. Może ujdzie mi to na sucho.”Następna rzecz, którą wiesz, robisz 60 procent pracy, ale wciąż dostajesz tylko 50 procent nagrody. W tym momencie będziesz miał pretensje do partnera za wysysanie pieniędzy.
Related: znalezienie odpowiedniego pierwszego partnera może przynieść Ci korzyści przez całe życie w biznesie
Najlepszy scenariusz, natychmiast rozwiązujesz partnerstwo. W najgorszym przypadku dajesz partnerowi „drugą szansę” i tracisz pieniądze i sen. Tak czy inaczej, zakończenie partnerstwa biznesowego jest bolesnym i kosztownym procesem. Naprawdę nie ma „dobrego” wyjścia z tego, dlatego lepiej unikać tej całej sytuacji na początek.
innym źródłem niechęci jest to, że masz sprzeczne wizje dla biznesu. Tak jak w złym małżeństwie, walczysz o małe rzeczy, bo pod tym wszystkim kryje się głębszy konflikt, który narasta z czasem. Możesz wdać się w krzykliwą kłótnię o coś tak małego, jak logo lub projekt strony internetowej, ale prawdziwym problemem jest to, że oboje chcecie kontroli i jesteście sfrustrowani, że nie możecie jej mieć.
dlatego zawsze powinieneś rozważyć zatrudnienie ludzi, których potrzebujesz, zamiast sprowadzać ich jako partnerów biznesowych. Możesz zaoferować im wynagrodzenie godzinowe, wynagrodzenie, podział zysków — cokolwiek to jest, ważne jest, abyś zachował swoją pozycję jako decydent. W ten sposób nigdy nie musisz się martwić, że ktoś inny trzyma twoją wizję i Twoje bezpieczeństwo finansowe jako zakładników.
i dla przypomnienia, „potrzebuję pieniędzy” to najgorszy możliwy pretekst do znalezienia partnera biznesowego. Możesz dostać pożyczkę z banku. Możesz stworzyć produkt i zacząć go sprzedawać. W chwili, gdy dajesz komuś kontrolę nad pieniędzmi, dajesz mu kontrolę nad swoim biznesem i swoją przyszłością.
Related: nigdy nie lekceważ, jak stresujące może być partnerstwo biznesowe
dlaczego (rzadko) partnerstwo działa
jest tylko jeden warunek, w którym powinieneś uzyskać partnera biznesowego: jeśli ty i twój partner będziecie pracować tak, jakbyś był właścicielem 100 procent firmy i masz wspólną wizję tego.
to prawie nigdy się nie zdarza. Mam szczęście i szczęście, że mój dobry przyjaciel Craig Ballantyne jest moim partnerem biznesowym dla mojego Mistrza Imperium. Ballantyne jest najbardziej zdyscyplinowanym człowiekiem, jakiego znam, i oboje wiemy dokładnie, co chcemy osiągnąć dzięki naszym wspólnym interesom.
nawet wtedy, były już poprzednie firmy, które musieliśmy rozwiązać, ponieważ jeden z nas stracił naszą pasję do nich. W rzeczywistości, tuż przed stworzeniem geniusza Imperium, uczyliśmy grupę marketingu internetowego o nazwie 100k Info Group.
po pewnym czasie nie znosiłem prowadzenia tej grupy. Tak bardzo zmęczyło mnie Pokazywanie ludziom, jak przekształcać dokumenty Worda w pliki PDF i wiedziałem z doświadczenia, że mogę pomóc przedsiębiorcom w rozwiązywaniu znacznie większych wyzwań. Więc, dałem Ballantyne moją szczerą opinię i zdecydowaliśmy się rozwiązać tę internetową grupę informacyjną i stworzyć w zamian geniusza Imperium. To przywróciło nas do naszych pasji i wizji przyszłości, co było możliwe tylko dlatego, że mam z nim tak silne relacje i Wiem, że mogę zaufać jego etyce pracy.
Related: najlepsze duety partnerów biznesowych wszech czasów
jak przetestować własne partnerstwo
jest duża szansa, że teraz to czytasz i pocisz się, bo już jesteś w partnerstwie biznesowym. Możesz się nawet zastanawiać, czy podjąłeś właściwą decyzję o rozpoczęciu współpracy z tą osobą.
oto jedno pytanie, na które musisz odpowiedzieć, aby znaleźć jasność na ten temat: gdybyś musiał zacząć od początku, czy nadal wprowadzałbyś tę osobę jako swojego partnera?
jeśli twoja reakcja na poziomie jelita jest „nie”, z jakiegokolwiek powodu, teraz jest Twój czas, aby się wydostać. Jeśli twoja reakcja na poziomie jelita brzmi „tak”, to wiesz, że znalazłeś jedną z tych rzadkich partnerstw, które mogą odnieść sukces.
a jeśli nie masz spółki, ale myślisz o jej założeniu, pamiętaj o tym: jako przedsiębiorca masz prawo być ostatecznym decydentem. Możesz zbudować zespół ludzi, którzy wypełnią wszystkie umiejętności lub zasoby, których jeszcze nie masz. Masz moc zatrudniania lub zwalniania ich według własnego uznania. Masz prawo-odpowiedzialność-kontrolować wizję swojego biznesu.
Powiązane wideo: 5 rzeczy do rozważenia przed pozyskaniem partnera biznesowego