historia Creative Recreation rozpoczęła się w 2005 roku, kiedy Robert Nand i Richard Cofinco założyli Creative Recreation w małym biurze w Orange County w Kalifornii, korzystając ze wspólnego doświadczenia projektantów obuwia w Vans. Ich celem było wyjście poza tradycyjny podział męskich butów sportowych i sukiennych, aby skupić się na przecięciu obuwia, tworząc w ten sposób zupełnie nowy segment rynku, który został następnie skierowany przez wysokiej klasy marki modowe, w tym Lanvin, Jil Sander i Pierre Hardy.
Nand i Cofinco opracowały serię czterech standardowych sylwetek butów, które służą jako płótna, które można objąć charakterystycznymi paletami kolorów i starannie wyselekcjonowanymi materiałami, począwszy od skór, zamszówków i sztucznych węży. Przez lata opracowali 23 różne wzory butów, wypuszczając około 200 różnych stylów na sezon w ograniczonych nakładach, oferując coś bardziej kolekcjonerskiego niż masowo zużywane buty sportowe. Rzeczywiście, wielu fanów marki, w tym zarówno młodych twórców, jak i gwiazd hip-hopu, zbiera buty religijnie.
fani kreatywnej rekreacji uwielbiają również estetyczną wszechstronność stylowych trampek. Para Wysokiej Góry Di Cocco w czarnej lakierowanej skórze może być noszona z dopasowanym garniturem lub z parą szortów i tshirt, z równym panache. A buty są natychmiast rozpoznawalne-nie ze względu na oczywiste logo—ale dlatego, że ich wyjątkowa estetyka jest znakiem rozpoznawczym samym w sobie.
rynek zareagował z entuzjazmem. W czasach, gdy projektanci muszą iść na kompromis, a sprzedaż marki maleje, zespół Creative Recreation robi coś zupełnie odwrotnego. w 2006 roku, Barneys New York zwrócił się do marki, aby zrobić limitowane buty do sprzedaży wyłącznie w ich nowojorskich sklepach, stając się bardzo pożądane wydanie dla miłośników kreatywnej rekreacji, sezon po sezonie.
Kenan Thompson i Andy Samberg
więc jak oni to wszystko zrobili? Firma rozrosła się z zespołu około pięciu do 60 W ciągu ostatnich trzech lat, w dużej mierze ze względu na formułę, którą można określić jako organiczną i oportunistyczną. Od samego początku firma przyciąga zespół oddanych i utalentowanych osób, które żyją, oddychają i promują markę. Jedną z takich osób jest Jai Beck, który dołączył do Creative Recreation w 2006 roku jako aktywny inwestor, obejmując funkcję szefa produkcji. W ten sposób kreatywna Rekreacja nieumyślnie rozwiązała ich największe wyzwanie: łącząc siły z Beck, którego doświadczenie jest w produkcji zagranicznej, udało im się utrzymać zdrowe marże, wykonując tylko małe przebiegi.
z niecierpliwością oczekując na wiosnę 2010, Creative Recreation planuje globalną premierę swojej nowej linii Select, skierowanej do bardziej dojrzałych i lojalnych klientów, którzy nie są gotowi zrezygnować z wygody butów z najwyższej półki, ale nie są już ciągnięci do krzykliwych różowych patentów lub sugestywnych lampartów.
chyba najciekawszą lekcją, jakiej można się nauczyć od marki, jest idea przystępnej ekskluzywności. Utrzymując zarówno niskie ceny, jak i produkcję, konsumenci Creative Recreation mogą nadal kupować ekskluzywne buty po cenie, która nie zniszczy banku. Oznacza to, że fani Szklanej pułapki mogą kołysać swoimi ulubionymi sneakersami z pewnością, że nikt nie będzie ograniczał ich stylu.