sposób gry zespołu jako całości decyduje o jego sukcesie. Możesz mieć największą grupę indywidualnych gwiazd na świecie, ale jeśli nie zagrają razem, klub nie będzie wart ani grosza.
– Babe Ruth
to prawda – organizacja to tylko jeden ogromny zespół ludzi pracujących na rzecz wspólnego celu! Jednak, choć brzmi to prosto, zespół to złożony, dynamiczny system, którym trzeba zarządzać!
zawsze istnieje możliwość, że masz zespół lub zespoły, które są bliskie dysfunkcji lub mogą nie działać zgodnie z oczekiwaniami. Co jest tego przyczyną? Przyjrzyjmy się niektórym czynnikom, które powodują, że zespoły stają się nieskuteczne.
oto niektóre z najczęstszych powodów, dla których zespoły w Twojej organizacji mogą nie odnieść sukcesu-
brak wizji:
brak jasnego i dobrze przekazanego celu lub wizji pracy nigdy nie pozwoli zespołowi na osiągnięcie sukcesu. Wszyscy kołyszą się w różnych kierunkach, kiedy tak naprawdę nie wiedzą, dlaczego pracują razem, co prowadzi do innych założeń.
czasami zespół zaczyna niektóre projekty z wizją, ale tylko dlatego, że członkowie zespołu interpretują ją inaczej, wizja staje się mętna.
niejasne role:
nie ma nic gorszego niż nie wiedzieć dokładnie, co masz zrobić. Kiedy role nie są jasne, ludzie mają trudności z podjęciem decyzji, co robić dalej. Prowadzi to do tego, że członkowie zespołu koncentrują się na bardzo podstawowych zadaniach, które pomagają im czuć się produktywnymi, a później dowiadują się, że tracili czas.
bez jasno określonych ról i oczekiwań wobec każdego z członków zespołu, mogą podjąć się zadania, które nie odpowiada ich doświadczeniu i wiedzy, co tylko ustawia zespół na porażkę.
słabe podejmowanie decyzji:
większość zespołów traci dobre podejście do podejmowania decyzji i zawodzi w dwóch obszarach. Po pierwsze, gdy przeginają decyzje i tracą dużo czasu w procesie decyzyjnym. Prowadzi to do niepodjęcia decyzji w ogóle.
po drugie, gdy nie spędzają wystarczająco dużo czasu myśląc o decyzjach, które podejmują i wchodzą w implementację i thrash mode, tylko po to, aby później dać usp lub zrobić to przez posiniaczonych i rannych.
stały sposób myślenia:
wiele zespołów nie rozwija się ani nie inspiruje ze względu na ich stałe podejście do myślenia. Większość z nich nie udaje się, ponieważ zakładali już, że nie mogą poprawić, zmienić ani zmienić swojej sytuacji. Często oznacza to, że najmądrzejszy lub najbardziej techniczny zespół może utknąć w jednym miejscu.
to naturalne, że niektóre zespoły zakładają, że jeśli nie mogą szybko rozwiązać konkretnego problemu przy użyciu standardowego podejścia, nie ma rozwiązania.
brak zasobów:
brak wystarczających lub odpowiednich zasobów jest czasami jednym z głównych zabójców zespołu jako całości. Czasami jest to wina zespołu, ale najczęściej to organizacja czarterowała zespół w pierwszej kolejności.
brak odpowiednich narzędzi, autorytetów i sprzętu doprowadzi do spadku morale zespołu, a ich zaangażowanie również zacznie spadać.
słaba dynamika:
wzajemny szacunek jest koniecznością dla zespołu, aby osiągnąć wyniki i utrzymać spójność. Członkowie zespołu muszą współpracować w sposób, który jest produktywny. Nie wystarczy być ekspertem w swojej dziedzinie, aby dynamika zespołu była na dobrej drodze, trzeba być ekspertem w komunikacji z innymi członkami zespołu.
jeśli członkowie zespołu nie ufają sobie nawzajem lub przesadzają w pracy innych, nie mogą osiągnąć rezultatów. Członkowie zespołu muszą mieć poczucie lojalności zarówno wobec zespołu, jak i wobec siebie nawzajem.
co mozna zrobic zeby zespol Nie Zawodzil
z badań przeprowadzonych przez Deloitte Consulting wynika, że miejsca pracy powoli przechodzą od tradycyjnego hierarchicznego sposobu myślenia do tych opartych na modelu zespołów.
pozwoliło nam to połączyć doświadczenie, umiejętności, spostrzeżenia i zdolności kilku osób, które musimy zachować jako zespół. Oto kilka sposobów, aby zapobiec upadkom naszych zespołów i pomóc im współpracować jako jedna jednostka!
przejrzystość ról:
skuteczne zespoły wiedzą dokładnie, co muszą zrobić i regularnie dyskutują na temat tego, kto jest za co odpowiedzialny. Dokładają wszelkich starań, aby nie było żadnych luk w porozumieniu między każdym członkiem zespołu. Mają karty wyników z kluczowymi obowiązkami, kluczowymi wskaźnikami wydajności i celami w zakresie wydajności.
następnie łączą swoje indywidualne karty wyników, tworząc matrycę ról, która zapewnia, że nie ma dziur ani duplikatów, a przekazanie jest ściśle skoordynowane.
:
zespół z nastawieniem na rozwój nigdy nie zawodzi. Takie zespoły są skłonne próbować rzeczy, które wydają się niemożliwe na początku i są skłonne zaryzykować porażkę. Uczą się szybciej, odkrywają nowe informacje i podejścia oraz zdobywają nowe umiejętności i techniki.
inteligentne decyzje:
zespoły, które unikają porażki, rozumieją etapy podejmowania decyzji-wprowadzają, konsultują, dokonują, zatwierdzają i informują, i jasno decydują, kto jest zaangażowany w który etap.
po przejściu w tryb implementacji możliwe jest szybkie poruszanie się, ponieważ odpowiednie osoby zostały włączone we właściwy sposób.
dobrze wyposażony:
jeśli chcesz, aby twój zespół nigdy nie zawodził, daj mu wszystkie zasoby do dyspozycji, wszystko, czego potrzebują, aby pracować szybko i celowo.
doświadczeni menedżerowie wiedzą również, że muszą skupić się na usuwaniu blokad dróg i dostarczaniu odpowiednich zasobów i informacji potrzebnych zespołowi do wykonywania swojej pracy. Codzienne podejmowanie decyzji najlepiej pozostawić zespołowi.
celowe podejście:
jako szef zespołu musisz mieć pewność, że twój zespół ma przekonującą wizję, silny zestaw celów i wspólny zestaw wartości. Powinni być podekscytowani, że codziennie przychodzą do pracy i czują, że mogą podejmować ryzyko, otwarcie dzielić się swoimi przemyśleniami, opiniami i uczuciami jako członek zespołu.
dopiero wtedy będą mogli mieć jasny wspólny cel w głowie i maszerować naprzód w tym kierunku.
efektywne zespoły mogą osiągnąć niesamowite wyniki dla organizacji. Zwracając uwagę na indywidualne ambicje i zarządzając wspólnym wysiłkiem, możesz mieć pewność, że zespoły w Twojej organizacji nigdy nie zawiodą!
dzielimy się nowszymi artykułami, ekskluzywnymi wywiadami, aktualizacjami wydarzeń, ebookami & wiele więcej ze świata HR prosto do twojej skrzynki e-mail.