ik word ingehuurd om veel motiverend te spreken. Maar waarom zou een bedrijf motiverende sprekers inhuren?
denk er eens over na. Waarom zou een bedrijf je inhuren, als je een motiverende spreker bent?
als u deze vraag aan de meeste sprekers stelt, zullen zij u antwoorden geven zoals:
… I’ m there to change the companies ‘outlook
…I’ m there to fix a problem in the organization
… Etc.
ik heb veel evenementen gedaan voor zeer bekende bedrijven. Bedrijven die maar een paar miljoen tot grote miljardenbedrijven maken. Ik heb gesproken met CEO ‘s, VP’ s, hoge leidinggevenden, managers en veel andere mensen die motiverende sprekers inhuren.
ik vraag sprekers nooit waarom ze denken dat ze aangenomen worden. Waarom? Omdat ze niet de directe bron zijn. Ik ga liever naar de bron om een antwoord te krijgen.
als u wilt weten waarom iemand iets doet, vraag het dan aan hen. Niet ‘ raden ‘en niet vragen mensen die’ denken dat ze weten.’Vraag het aan de persoon die het antwoord heeft.
bij de meeste evenementen waarvoor ik ben ingehuurd, hang ik rond voor het diner, enz. om te praten met de CEO, VP, enz …
en ik vraag ze altijd:
waarom zetten jullie dit evenement op?
wat ik eigenlijk vraag (zonder ze direct te vragen) is, “waarom heb je iemand als ik ingehuurd?”
en het zal je verbazen waarom ze echt motiverende sprekers inhuurden.
sprekers zijn verstrikt in hun eigen wereld. Ze onderschatten de CEO ‘s, de VP’ s, de managers, en iedereen bij het bedrijf. Maar de hooggeplaatste mensen die ik heb gesproken zijn erg slim.
ze weten dat een spreker niet in hun organisatie zal komen om problemen op te lossen.
ze weten dat een spreker geen 60 minuten durende toespraak kan houden en de kijk van iedereen in de kamer kan veranderen omdat dat hun taak is. Dat is wat ze doen, dag in dag uit.
hooggeplaatste personen in een bedrijf zijn gericht op één ding: de werknemers.
ze zijn gericht op het creëren van buy-in met hun werknemers, hoe ze betere mensen kunnen aannemen, hoe ze hun beste werknemers kunnen behouden, en je bent slechts een deel van hun Masterplan.
wanneer een bedrijf een motiverende spreker inhuurt, weet dan dat je niet alles gaat veranderen in een 60 minuten durende toespraak. Een ‘ bericht ‘verandert het bedrijf niet,’ uitvoering ‘ wel. Dus de CEO gebruikt jou (de motiverende spreker) gewoon als onderdeel van zijn grote masterplan voor de medewerkers.
elk antwoord dat ik heb gekregen, van de top-dog CEO ‘ s, aan de managers, over “waarom zet je op dit evenement? Waarom neem je een motiverende spreker aan?”…Elk antwoord draait om één ding … de werknemers.
je bent er meer als een team-building ding in plaats van de boodschap die je aflevert.
ze hebben het evenement omdat ze nodig hebben om de groepen te verzamelen voor het komende jaar. Of vanwege een beloning voor een goed werk van vorig jaar. Maar op de een of andere manier, ben je er omdat ze een kleine groep werknemers moeten bouwen die het bedrijf zal doen omhoogschieten.
veel motiverende sprekers realiseren zich dit niet…maar…motiverende sprekers zijn eigenlijk gewoon entertainment.
zie het zo …
stel je voor dat je een bedrijf hebt met 1.000 werknemers.
hoe loyaal denk je dat je werknemers zouden zijn als je geen evenementen voor hen organiseerde, ze niet beloonde als ze goed werk deden, en ze niet het gevoel hadden dat ze deel uitmaakten van het bedrijf?
ze zouden helemaal niet loyaal zijn.
niemand zou het gevoel hebben dat ze ertoe deden.
maar wanneer u een evenement organiseert, organiseert u het evenement om iedereen bij elkaar te brengen. Je bent gastheer van het evenement, want of je nu een motiverende spreker of band in dienst neemt, je moet al je medewerkers enthousiast maken om naar het werk te gaan. Je moet je werknemers met je laten werken, niet tegen je.
het is de gebeurtenis zelf die de betekenis heeft, niet de motiverende spreker. De motiverende spreker is slechts een klein deel van de puzzel. Als je een geweldige motiverende spreker bent, dan heb je de CEO (of wie je ook inhuurt) geholpen met hun missie om de werknemers samen te binden.
dit is ook de reden waarom bedrijven prijzen uitreiken tijdens hun evenementen.
als spreker moet je begrijpen waarom je er echt bent. Je moet begrijpen waarom bedrijven je inhuren, want als je denkt dat ze je aannemen voor één ding, als ze je echt aannemen voor een andere reden, dan ga je op de verkeerde manier met hen communiceren.
het zal moeilijker zijn om als spreker aangenomen te worden als je doel niet overeenkomt met dat van hen.
natuurlijk willen ze dat je een geweldige toespraak hebt, maar dat is de kleine reden waarom je er bent. De grote reden is om de groepen te verzamelen. De grote reden is om toe te voegen aan de ervaring van het evenement.In dienst worden genomen door een bedrijf is totaal anders dan spreken op een conferentie waar je informatie geeft.’
als je een ‘social media expert’ bent en je bent ingehuurd voor een 3-daagse conferentie, Dan ben je er om geweldige informatie te leveren. Iedereen in het publiek verwacht weggeblazen te worden met de hoeveelheid informatie die je geeft.
maar wanneer u door een bedrijf wordt ingehuurd, zijn zij meer geïnteresseerd in de ervaring die u creëert voor de werknemers.
en de volgende keer dat u wordt ingehuurd door een bedrijf, wees niet bang om hen te vragen waarom ze willen een motiverende spreker zoals u. Vraag het ze voordat je spreekt op het evenement zodat je heel duidelijk bent over wat hun doel is.