jeg blir ansatt for å gjøre mye motiverende snakk. Men hvorfor skulle et selskap ansette motiverende høyttalere?
Tenk på det. Hvorfor ville et selskap ansette deg, hvis du er en motiverende høyttaler?
hvis du stiller dette spørsmålet til de fleste høyttalere, vil de gi deg svar som:
…jeg er der for å endre selskapenes outlook
…jeg er der for å fikse et problem i organisasjonen
…Etc.
jeg har gjort mange arrangementer for svært kjente selskaper. Selskaper som gjør bare noen få millioner til big-time milliarder dollar selskaper. Jeg har snakket Med Administrerende Direktører, VPs, høyt nivå execs, ledere og mange andre som ansetter motiverende høyttalere.
jeg spør aldri høyttalere hvorfor de tror de blir ansatt. Hvorfor? Fordi de ikke er den direkte kilden. Jeg foretrekker å gå til kilden for å få et svar.
hvis du vil lære hvorfor noen gjør noe, spør dem. Ikke ‘gjett’ og ikke spør folk som ‘ tror de vet. Spør den personen som har svaret.
med de fleste hendelsene jeg er ansatt for, henger jeg rundt for middagen, etc for å snakke med KONSERNSJEF, VP, etc…
Og jeg spør alltid dem:
Så hvorfor legger dere på denne hendelsen?
det jeg egentlig spør (uten å spørre dem direkte) er, » Hvorfor leide du noen som meg?»
og du vil bli overrasket over hvorfor de virkelig ansatt motiverende høyttalere.
Høyttalere er fanget opp i sin egen verden. De undervurderer Administrerende Direktører, VPs, ledere og alle andre i selskapet. Men de høytstående menneskene jeg har snakket med er veldig smarte.
de vet at en høyttaler ikke vil komme inn i organisasjonen og fikse problemer.
De vet at en høyttaler ikke kan levere en 60 minutters tale og endre utsiktene til alle i rommet fordi det er deres jobb. Det er det de gjør, dag inn og dag ut.
høytstående personer i et selskap er fokusert på en ting; de ansatte.
de er fokusert på hvordan å skape buy-in med sine ansatte, hvordan å ansette bedre folk, hvordan å holde sine beste ansatte, og du er bare en del av deres master-plan.
når et selskap ansetter en motivasjonstrener, så vet du ikke kommer til å endre alt i en 60 minutters tale. En ‘melding’ endrer ikke selskapet, ‘kjøring’ gjør. SÅ KONSERNSJEFEN bruker bare deg (motiverende høyttaler) som en del av hans store master-plan for de ansatte.
hvert svar jeg har fått, fra toppdirektørene, til lederne, om «Hvorfor legger du på denne hendelsen? Hvorfor ansette en motiverende høyttaler?»…Hvert svar dreier seg om en ting…de ansatte.
Du er der som mer av en teambygging ting i stedet for meldingen du leverer.
de har arrangementet fordi de trenger å samle troppene for det kommende året. Eller på grunn av en belønning for en godt utført jobb i fjor. Men på en eller annen måte er du der fordi de trenger å bygge en tight-nit av ansatte som vil gjøre selskapet skyrocket.
Mange motiverende høyttalere skjønner ikke dette…men…motiverende høyttalere er egentlig bare underholdning.
Tenk på det slik…
Tenk deg at du har et selskap med 1000 ansatte.
Hvor lojale tror du dine ansatte ville være hvis du ikke satte på noen hendelser for dem, du belønnet dem ikke når de gjorde en god jobb, og de følte ikke at de var en del av selskapet?
De ville ikke være lojale i Det hele tatt.
Ingen ville føle at de betydde noe.
men når du er vert for et arrangement, er du vert for arrangementet for å bringe alle sammen. Du er vert for arrangementet fordi om du ansetter en motiverende høyttaler eller band, må du få alle dine ansatte til å være glade for å gå på jobb. Du må få dine ansatte til å jobbe med deg, ikke mot deg.
det er selve arrangementet som har betydningen, ikke motivasjonstreneren. Motiverende høyttaler er bare en liten del av puslespillet. Hvis du er en god motivasjonstrener, har du hjulpet KONSERNSJEFEN (eller den som ansetter deg) med deres oppdrag å binde sammen de ansatte.
dette er også grunnen til at selskaper gir ut priser under sine arrangementer.
som taler må du forstå hvorfor du virkelig er der. Du må forstå hvorfor selskaper ansetter deg fordi hvis du tror de ansetter deg for en ting, når de virkelig ansetter deg av en annen grunn, så skal du kommunisere med dem på feil måte.
Det blir vanskeligere å bli ansatt som høyttaler hvis målet ditt ikke samsvarer med deres.
selvfølgelig vil de at du skal ha en god tale, men det er den lille grunnen til hvorfor du er der. Den store grunnen er å samle troppene. Den store grunnen er å legge til opplevelsen av arrangementet.
Å bli ansatt av et selskap er helt annerledes enn å snakke på en konferanse der du gir informasjon.’
hvis du er en ‘sosial medieekspert’ og du er ansatt for en 3-dagers konferanse, så er du der for å levere god informasjon. Alle i publikum forventer å bli blåst bort med mengden informasjon du gir.
Men når du er ansatt av et selskap, er de mer interessert i opplevelsen du lager for de ansatte.
og neste gang du blir ansatt av et selskap, vær ikke redd for å spørre dem hvorfor de vil ha en motiverende høyttaler som deg. Spør dem før du snakker på arrangementet, så du er veldig klar på hva deres formål er.