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ギャップ分析は、あらゆるビジネスにとって最も重要な評価の一つです。 QAプロセスは、ビジネスの情報システムまたはソフトウェアアプリケーションに関する必要なテストおよび評価を実行します。 このQAプロセスは、システムの期待される状態に対してシステムの現在の状態を決定することを目的としています。 ギャップ分析のギャップは、現在の状態と期待される状態の間のスペースです。 このタイプの査定およびQAの解決プロセスは別名必要性ギャップの分析、必要性の分析および必要性の査定です。
ギャップ分析で生成されたレポートは、プロジェクトマネージャーが改善手順を実行するために使用されます。 ギャップ分析は、様々な理由で実行することができる。 QAプロセスでギャップ分析を実行する主な理由のいくつかは、以下に記載されています:
- 誤って残された機能を特定する
- 意図的に開発されていない機能を報告する
- ソフトウェアの期待状態と現在の状態のギャップを把握する
ギャップ分析は、中小企業のリソース利用率を向上させるためにも使用することができる。 また、それは管理が現在のアプローチと定義された視野および代表団間のギャップを識別するのを助ける。
ソフトウェアテスト会社は、多くの場合、期待と左アウトの間のギャップを埋めるためにギャップ分析を顧客に支援します。 また、それはトラック上のすべてを維持するために重要性に基づいて物事を優先するのに役立ちます。 ギャップ分析は、概念的または堅実にすることができます。 どちらの場合も、最高のソフトウェアテスト会社は、事前に定義された基本的なコンポーネントとギャップ分析テンプ ギャップ分析テンプレートには、次の列があります:
- 現在の状態
- 将来の状態
- ギャップの説明
- 可能な次のステップと提案の詳細を持つギャップブリッジソリューション
- ギャップ分析ツールと例
異なるQA専門家は、異なるタイプのギャップ分析プロセスを使用しています。 最高のQA企業によって最も一般的に使用されるギャップ分析プロセスを以下に示します:
- マッキンゼー7Sフレームワーク
- SWOT分析
- Nadler-Tushmanモデル
効果的なギャップ分析を実行するには、必要な知識、専門知識、経験、ツールが必要です。 最善のアプローチは、オフショアソフトウェアテスト会社のサービスを使用することです。 より正確でタイムリーな結果が得られます。 QAメンターは、その専門家のQAとテストサービスで世界中の多くのクライアントに利益をもたらした最高のQAとソフトウェアテスト会社の一つです。 彼らは最高のギャップ分析サービスを提供します。 詳細については、彼らと連絡を取る。