予算差異とは、収益および費用の予算額と実際の受領ま 予算差異は、有利（より多くの収益）または不利（より高いコスト）にすることができます。
予算の差異と、それらが中小企業のより正確な予算を作成するのにどのように役立つかについての詳細をご覧ください。
概要:予算差異とは何ですか？
ビジネスでは、予算差異は、予算化された収益と費用とその実際の合計との差です。
私たちのほとんどは、はるかに小さい規模で予算の差異に対処しなければなりませんでした。 あなたがcar500で車の修理を予算したときに覚えていますが、あなたの車を拾うために行ったとき、法案は魔法のようにmag850に上昇していましたか？ それは予算の差異です。
ビジネスオーナーは、はるかに大きな規模で同じ問題に遭遇します。 準備された予算に対していくつかの差異が予想され、差異自体とその予算カテゴリに応じて、差異自体が有利または不利になる可能性があります。
有利と不利な予算差異：違いは何ですか？
正確な予算を持っていることは、エラーの余地が少ない中小企業にとって不可欠です。 財務予測や柔軟な予算を準備しているかどうか、予算の準備の目標は、できるだけ正確に収益と費用を推定することです。 しかし、あなたが予算編成プロセス中にどれだけ準備されていても、あなたは差異を持つことになります。
生活の中で何か他のもののように、予算編成は有利な差異と不利な差異を持っています。 有利な分散はあなたのプロダクトが突然離陸し、あなたが予算を組んだ売上高のearning40,000を得るかわりに$85,000を得るときである。
残念ながら、不利な差異もあります。 あなたが家賃のために月額budg1,000を予算したとしましょうが、あなたの家主はあなたがいた建物を売却したので、移転しなければなりませんでした。 移動は、年間のあなたの予算の費用を増加させたが、今、あなたはまた、代わりにあなたが予算$1,000の家賃のために月額month1,600を支払わなければなりません。
しかし、単に分散の量を知るだけでは不十分です。 また、すべての予算差異計算の背後には、その差異が存在する理由があることを覚えておくことも重要です。
あなたのビジネスが予算の差異を経験する5つの理由
あなたの予算の合計が実際の合計と一致しないかもしれない理由はたくさんあります。 新しいビジネスの所有者は、彼らが行くために少しのデータを持っているときに費用を推定する困難な時期を持つことができます。
他のケースでは、予算が急いでまとめられ、準備時間がほとんどかからず、予算の合計が不正確になり、高い差異が生じる可能性があります。 予算が非常に不正確である理由を疑問に思っているなら、
新しいビジネスオーナーのための
財務予測に対して測定するデータがヒットしたりミスしたりする可能性があります。 測定するベースラインデータがない場合、その年の収益と費用を見積もることは困難です。 明るい面では、あなたの最初の年の予算が方法オフであっても、あなたはビジネスであなたの二年目のためにあなたの予算の準備を開始したら、あ
不適切な計画
予算編成は、適切な計画が行われた場合にのみ正確な結果を生成する長い、整然としたプロセスです。 ビジネス所有者として、それは予算をあなた自身準備するあなたの傾斜であるスタッフおよび部門長の入力を得ることはあなたの予算をより正確、よ
予期しないイベント
予期しないイベントは、予算に深刻な影響を与える可能性があります。 あまりにも多くの人々が災害を計画しているわけではありませんが、彼らは起こります。 火災、洪水、景気後退、およびパンデミックはまた、あなたの予算に影響を与えることができます。 私は、企業が2019年に予算を準備していたとき、2020年がビジネスに与える財務的影響に備えて誰も準備できていなかったことを保証することができま
壊滅的なイベントを計画するのは難しいですが、特にこれらの一生に一度のイベントが発生した場合には、ビジネスを保護するために予算にバッ
コスト調整
コスト調整は、予算差異が不利な主な理由の一つです。 ほとんどの予算は年末に準備されるため、価格上昇に関するベンダーまたはサプライヤーから受け取った通知を新しい予算に含めることができます。
しかし、あなたのサプライヤーが価格上昇について通知していないが、翌年の月に価格を引き上げた場合、対処すべき不利な予算差異があります。 これを避けるための最良の方法は、あなたの予算の費用に自動価格上昇を構築することです。
顧客ニーズの変化
顧客が必要とするものや望むものを提供するために、あなたのビジネスが存在します。 しかし、彼らはもはやあなたが販売しているものを必要としないか、または望むときに何が起こりますか？
レイチェルはベッド＆ブレックファーストを所有しています。 彼女が2020年の予算を設定したとき、彼女は保守的であり、広告とマーケティングの両方の努力の引き上げによって正当化された顧客レベルを10％増 彼女の予算は2020年の最初の2ヶ月間はかなり正確でしたが、その年の収支では収入が大幅に減少し、65％以上の不利な予算分散が発生しました。
RachelはCOVID-19のパンデミックを予測することはできませんでしたが、顧客のニーズが変化したため、近い将来の収益スライドの増加に直面しています。
顧客のニーズの変化は、通常、パンデミックに対処するほど抜本的ではありません。 しかし、それは頻繁に彼らはまだあなたの顧客のニーズに合っていることを確認するために販売する製品やサービスを再評価することが重要です。
予算作成プロセスでは、予算を実際の合計と比較して差異を見つけます。 ソース：slideshare.net.
予算差異を監視および分析する方法
予算差異を監視するのは簡単です。 でも、基本的な予算を含む任意の会計ソフトウェアアプリケーションは、実際のレポート対予算を提供することができるようになります。 差異が多数ある場合は、会計年度の残高に対して改訂された予算を作成することも役立ちます。
予算を実際のレポートに定期的に実行する
予算差異を最新に保つことで、可能な傾向や潜在的なトラブルスポットを見つけるのに役立ちます。 このレポートを年に一度だけ実行する場合は、年末ではなく発生したときに調査する方が良いため、差異について積極的に調査する機会がありません。 レポートには、金額と割合の両方で正と負の差異が表示されていることを確認してください。
分散の背後にある「理由」を研究する
予算収入に達しなかった場合は、理由を尋ねる必要があります。 あなたの費用は、あなたがのために予算何倍である場合は、差異の理由を見つける必要があります。 最初の予算は正確なベースライン数値を使用して作成され、収益は過去のパフォーマンスに基づいて推定されたと想定されています。 それが本当であれば、分散の背後にある原因を見つけるのはあなた次第です。
予算を調整することを検討してください
予算を調整することは、特に収益と費用が予算合計と大きく異なる場合によくあります。 分散が一度だけ発生した場合は、おそらく予算の見直しを心配する必要はありませんが、より永続的な問題になるように見える場合は、いくつかの変
予算差異レポートには、予算合計、実績合計、および差異合計に関する月ごとの詳細が記載されています。 ソース：insightsoftware.com.
予算差異分析を将来予測に使用する方法
予算差異は、次の予算を準備するための貴重な洞察を提供することができます。 あなたがどこにいたのか、あなたの差異がかなり高かったのかを見て、両方の結果を分析して、それらの背後にあるものを見るために時間を費や
あなたのコントロールから外れている不利な分散は、単に不正確だったものよりも少ない行動を必要とすることに注意してください。 たとえば、サプライヤーが突然廃業した場合、その行為の波及効果は、バックオーダーによる収益の低下や、新しいサプライヤーの使用によるコストの増加など、予算に大混乱をもたらす可能性があります。
収益が少なく、費用が高いと、予算は深刻な影響を受けます。 この時点で、コストの増加と収益の低下を正確に反映した改訂された予算を作成することをお勧めします。
ただし、差異が1回限りの問題である場合は、予算を引き続き監視しますが、他の問題が発生しない限り、改訂を見送ることをお勧めします。
予算の差異は会社の業績にとって重要です
何らかの形で、私たちはすべて予算で運営しています。 たとえば、make30,000を作る場合は、おそらく百万ドルの家を購入することはありません。 同じ原則が企業にも適用されます。 収入のearning30,000を得るビジネスは2 2.1百万のための製作所を購入しようとしていない。 予算が非常に重要である理由です—そして、なぜ彼らは正確でなければなりません。
毎日、企業の予算に基づいてビジネス上の意思決定が行われ、誤った数字に作用することの影響は、特にフォールバックするリソースが限られている小企 たとえば、プロジェクトの予算が実行された場合、それはあなたに数千ドルの原価計算に終わる可能性があります。
事実と過去の実績に基づいて予算を作成し、数字について楽観的（または悲観的）になりたいという衝動に抵抗する。 これらの予算差異を使用して、来年のより正確な予算を作成します。