私は動機付けの話すことの多くを行うために雇われます。 しかしなぜ会社は動機上のスピーカーを雇うか。
それについて考えてみてください。 動機上のスピーカーならなぜ会社は雇うか。
ほとんどのスピーカーにこの質問をすると、彼らはあなたに次のような答えを与えます:
…会社の見通しを変更するためにそこにいます
…組織の問題を修正するためにそこにいます
…など。
私は非常に有名な企業のために多くのイベントを行ってきました。 数百万から数十億ドル規模の大企業を作る企業。 私はceo、VPs、高レベルエグゼクティブ、マネージャー、および動機上のスピーカーを雇う他の人々の多くと話した。
私はスピーカーになぜ彼らが雇われると思うのか尋ねることはありません。 どうして？ 彼らは直接の情報源ではないからです。 私は答えを得るためにソースに行くことを好む。
誰かが何かをする理由を知りたい場合は、彼らに尋ねてください。 “推測”してはいけないし、”知っていることを考える人々に尋ねてはいけない。”答えを持っている特定の人に尋ねます。
私が雇われているイベントのほとんどで、私はCEO、VPなどと話をする夕食などのためにたむろしています…
そして、私はいつも彼らに尋ねます:
では、なぜあなたたちはこのイベントに置くのですか？
私が基本的に（直接尋ねずに）尋ねているのは、”なぜ私のような人を雇ったのですか？”
そして、なぜ彼らが本当に動機付けのスピーカーを雇ったのかに驚くでしょう。
スピーカーは自分の世界に巻き込まれています。 彼らはCeo、VPs、マネージャー、および会社の皆を過少見積りする。 しかし、私が話した高レベルの人々は非常に賢いです。
彼らは、発言者が組織に入ってきて問題を解決しないことを知っています。
彼らは話し手が60分のスピーチをすることができず、それが彼らの仕事だから部屋の全員の見通しを変えることができないことを知っています。 それは彼らが何をすべきか、一日中、一日です。
会社の高レベルの人々は、一つのこと、従業員に焦点を当てています。
彼らは従業員とのバイインの作成方法、より良い人材の雇用方法、最高の従業員の維持方法に焦点を当てており、あなたは彼らのマスタープランの一部
会社が動機付けのスピーカーを雇うときはいつでも、60分のスピーチですべてを変えるつもりはないことを知っています。 “メッセージ”は会社を変えず、”実行”は変わりません。 そうCEOは従業員のための彼の大きいマスタープランの一部として(動機上のスピーカー)単に使用している。
私が得たすべての答えは、トップ犬のCeoから、経営者に、”なぜあなたはこのイベントに置くのですか？ なぜ動機上のスピーカーを雇うか。”…すべての答えは、一つのことを中心に展開します…従業員。
あなたは、あなたが提供しているメッセージではなく、チームビルディングのものとしてそこにいます。
彼らは来年のために劇団を結集する必要があるので、彼らはイベントを持っています。 または昨年のためによくやった仕事のための報酬のために。 しかし、何らかの形で、あなたはそこにいるのは、会社を急騰させる従業員のタイトなnitを構築する必要があるからです。
動機付けのスピーカーの多くは、これを実現していない…しかし…動機付けのスピーカーは本当にただのエンターテイメントです。
このように考えてみてください…
あなたは1,000人の従業員を持つ会社を持っていると想像してみてください。
あなたが彼らのために何のイベントもしなかった場合、あなたは彼らが良い仕事をしたときに彼らに報酬を与えなかった場合、あなたの従業員は
彼らは全く忠実ではないでしょう。
誰も彼らが重要だと感じることはないでしょう。
しかし、あなたがイベントを主催するとき、あなたは皆を一緒にするためにイベントを主催しています。 動機上のスピーカーかバンドを雇うかどうか、仕事に行くために興奮するためにあなたの従業員全員を得る必要があるのででき事を催している。 あなたの従業員をあなたと、ないあなたに対して働くために得る必要がある。
動機付けの話し手ではなく、意味を持つのはイベントそのものです。 動機付けのスピーカーは、パズルのほんの一部です。 大きい動機上のスピーカーならそして従業員を一緒にバンディングの代表団のCEO(または雇う誰でも)を助けた。
これは企業がイベント中に賞を出す理由でもあります。
スピーカーとして、あなたはなぜあなたが本当にそこにいるのか理解しなければなりません。 あなたは、彼らが一つのことのためにあなたを雇っていると思うなら、彼らは本当に別の理由であなたを雇っているとき、あなたは間違った方法で
あなたの目標が彼らの目標と一致しない場合、スピーカーとして雇われるのは難しくなります。
もちろん、彼らはあなたに素晴らしいスピーチをしてほしいと思っていますが、それがあなたがそこにいる理由の小さな理由です。 大きな理由は、劇団を結集することです。 大きな理由は、イベントの経験に追加することです。
会社に雇われることは、あなたが’情報を与えている会議で話すこととは全く異なります。’
あなたが’ソーシャルメディアの専門家’で、3日間の会議に雇われているなら、あなたは素晴らしい情報を提供するためにそこにいます。 聴衆の皆はあなたが与えている情報の量と吹かれると期待している。
しかし、あなたが会社に雇われたとき、彼らはあなたが従業員のために作成している経験にもっと興味を持っています。
そして、次回会社に雇われるときは、なぜ彼らがあなたのような動機付けのスピーカーを望んでいるのか尋ねることを恐れないでください。 あなたが彼らの目的が何であるかを非常に明確にしているので、あなたがイベントで話す前にそれらを尋ねます。