Potresti avere una posizione da riempire nella tua azienda perché un dipendente sta lasciando, la tua attività sta crescendo o hai un progetto che richiede lavoratori temporanei. Hai due opzioni principali per acquisire qualcuno di nuovo: personale vs reclutamento.
Anche se molte persone usano questi termini in modo intercambiabile, ci sono in realtà alcune differenze significative tra di loro. Solo comprendendo entrambi puoi decidere quale sarebbe l’opzione giusta per la tua azienda.
- Che cos’è il personale?
- Suggerimenti per il personale
- Che cosa è il reclutamento?
- Recruiting Tips
- La differenza tra personale e reclutamento
- Quando Uso Personale
- Quando Uso il Reclutamento di
- Che cos’è l’assunzione?
- Assumere suggerimenti
- Recruiting vs Staffing vs Hiring
- Quando utilizzare l’assunzione
- La Scelta Giusta per Voi
Che cos’è il personale?
Attraverso il personale, puoi ricoprire un ruolo che hai attualmente aperto nella tua azienda. In genere, il personale è solo per posizioni a breve termine, ad esempio per supportare il tuo team in un evento o fornire un particolare servizio durante un progetto. Più di un terzo dei dipendenti del personale lavora nel settore industriale, un quarto sono impiegati e impiegati e un quinto sono in ruoli professionali-manageriali.
La natura a breve termine del personale significa che è attraente per le persone che sono senza lavoro (questi sono chiamati candidati attivi). È improbabile che qualcuno che ha già un lavoro lo lasci per una posizione di personale.
È comune per le aziende utilizzare un’agenzia per le loro esigenze di personale. La maggior parte delle agenzie hanno già un database di candidati che sono alla ricerca di lavoro a breve termine e disponibile per iniziare immediatamente. L ” agenzia schermi questi candidati e li interviste, fornendo un elenco delle migliori scelte tra cui scegliere. È sufficiente scegliere chi si vuole e fornire tutte le informazioni che il lavoratore dovrebbe conoscere il lavoro in anticipo.
Un vantaggio di personale che evita alcune delle necessit di reclutare. Ad esempio, non è necessario fornire ai lavoratori benefici né preoccuparsi delle tasse. Si può anche essere in grado di evitare controlli approfonditi dei precedenti.
Suggerimenti per il personale
Per vedere i migliori risultati dal personale, utilizzare un’agenzia specializzata nel vostro settore o il tipo di competenze necessarie per la posizione. Questo vi darà accesso a un ampio pool di candidati che sono adatti per il lavoro. L’eccezione è se stai cercando un membro del personale per lavoro non qualificato. In questi casi, un’agenzia di personale generale sarà di solito sufficiente.
Si noti che le migliori agenzie di personale rimangono in contatto con i candidati e sono sempre consapevoli della disponibilità degli individui. Spesso, gli stessi candidati ricevono molti posti di lavoro attraverso l’agenzia. L’agenzia conosce bene i candidati, apprendendone i punti di forza e di debolezza. Questo è estremamente vantaggioso per voi.
Considera se potresti voler mantenere il lavoratore nella tua azienda. Sebbene il personale sia in genere per posizioni a breve termine, non è raro che le aziende decidano di poter beneficiare di un supporto permanente. Inoltre, possono sviluppare un buon rapporto con i lavoratori. Poiché la possibilità di un impiego a tempo indeterminato è attraente per alcuni dipendenti, pubblicizzarla come una possibilità fin dall’inizio potrebbe portare a candidati più impegnati.
Che cosa è il reclutamento?
Per le posizioni permanenti a tempo pieno, è più comune utilizzare il reclutamento. Il processo di reclutamento può essere piuttosto lungo, in quanto è fondamentale per garantire che si sta prendendo la decisione giusta.
Molte aziende utilizzano una società di reclutamento, il che significa che qualcun altro assume il compito di cercare candidati. Questo include la creazione di un annuncio di lavoro, valutare curriculum, condurre interviste, e arrivare a una rosa delle migliori opzioni. L’azienda può anche negoziare il contratto e gestire onboarding per voi.
Le imprese di reclutamento considerano sia i candidati attivi che quelli attualmente impiegati (candidati passivi), sebbene l’attenzione sia rivolta ai candidati passivi. La ragione di questo è che quando i professionisti raggiungono un certo livello nella loro carriera, sono raramente senza lavoro, ma spesso pronti ad abbracciare una nuova opportunità.
Recruiting Tips
Piuttosto che riempire una posizione aperta, recruiting spesso comporta la creazione di un nuovo ruolo quando un candidato top diventa disponibile. Per sfruttare il reclutamento, è necessario essere flessibili.
Tuttavia, è fondamentale che tu faccia la scelta giusta, poiché l’individuo potrebbe essere responsabile delle decisioni chiave della tua azienda. Ad esempio, se stai reclutando per una posizione di gestione di livello superiore, l’individuo può influenzare la direzione che prende la tua attività, e questo avrà conseguenze durature-si spera positive.
Un’altra cosa da tenere a mente è che un alto compenso e anche benefici eccellenti possono essere insufficienti per attirare il talento che si desidera. Molto spesso, i candidati sono attratti da un ruolo a causa di fattori come la cultura aziendale, la vostra missione e valori, la possibilità di sviluppo professionale, e lo scopo generale. Avrete bisogno di discutere ciò che la vostra azienda ha da offrire con la società di reclutamento, e l’azienda può quindi esaltare i benefici per i potenziali candidati.
La differenza tra personale e reclutamento
Per riassumere, personale e reclutamento differiscono in alcuni modi chiave. Il personale è per le posizioni a breve termine, mentre il reclutamento è per i dipendenti permanenti. Le due opzioni coinvolgono anche la ricerca in luoghi diversi: attraverso un’agenzia di personale che attira candidati attivi vs una società di reclutamento che cerca candidati passivi.
Quando Uso Personale
Considerare quando l’assunzione di personale:
- Si dispone di un breve termine o contratto di posizione per riempire
- Il ruolo richiede competenze specifiche o di lavoro non qualificato
- che Si desidera riempire la posizione rapida
- È necessario compilare diverse posizioni, come durante un’espansione
- Formazione per il ruolo è minima
Quando Uso il Reclutamento di
Considerare il reclutamento di quando:
- Vuoi un dipendente permanente a tempo pieno
- Non c’è urgenza — puoi aspettare fino a quando arriva il candidato giusto
- Stai cercando candidati per ricoprire posizioni di alto livello, come nella gestione superiore o nella c-suite
Che cos’è l’assunzione?
C’è anche una terza opzione: assumere. Questo differisce sia dal personale che dal reclutamento. Assumere di solito significa cercare e scegliere un candidato senza alcun supporto da un’agenzia o azienda. È quindi creare un annuncio di lavoro da soli e schermo i candidati per decidere chi intervistare. Questo processo è ideale per la ricerca di medio livello, dipendenti permanenti che hanno esperienza e formazione nel loro campo.
Assumere suggerimenti
Per avere successo con l’assunzione, è necessario rendere il lavoro attraente. Ciò significa evidenziare i benefici della posizione e offrire un compenso competitivo. Quando si sceglie un candidato, si vorrà prestare attenzione a molto di più che solo le competenze necessarie per la posizione-soft skills e personalità sono altrettanto importanti.
Si noti inoltre che è necessario dedicare un sacco di tempo al processo di assunzione. Oltre a creare un posto di lavoro, dovrai dedicare del tempo a intervistare i candidati e fornire loro una formazione.
Recruiting vs Staffing vs Hiring
Per vedere come l’assunzione è diversa dalle altre due opzioni, confrontiamola con il personale e il reclutamento.
A differenza di reclutamento con una ditta, assunzione ti dà la libertà di decidere quali domande porre al colloquio. Questo può includere qualsiasi test e attività di valutazione per valutare le competenze di un candidato, come la capacità di lavorare con gli altri o guidare una squadra. Dal momento che tutto questo richiede tempo, l’assunzione è più adatto alle occasioni in cui si sta solo cercando di riempire alcuni ruoli.
Un’altra differenza dal reclutamento è che l’assunzione tende a favorire i candidati attivi rispetto ai candidati passivi. Questo perché i candidati attivi sono in grado di rispondere più velocemente e l’azienda può ricoprire il ruolo più rapidamente.
Come reclutamento, è possibile utilizzare l’assunzione quando si desidera un dipendente permanente. Tuttavia, è anche possibile utilizzare l’assunzione molto simile al personale: offrire inizialmente un contratto a breve termine e quindi vedere come si comporta il dipendente. Questo è chiamato “temp to hire” o un periodo di prova.
Con l’assunzione, è sempre meglio prendere la decisione giusta fin dall’inizio e trovare un dipendente che sarà adatto per un impiego a lungo termine. Anche se il reparto risorse umane può mantenere i curriculum da altri candidati, molti di loro avranno trovato altri posti di lavoro per il momento in contatto con loro per far loro sapere la vostra scelta iniziale non ha avuto successo. Questo differisce dal personale, in cui l’agenzia rimane in contatto regolare con i suoi candidati, consentendo di passare a un candidato diverso se non sei soddisfatto del primo.
Quando utilizzare l’assunzione
Considerare l’assunzione quando:
- Hai bisogno di lavoratori a tempo indeterminato, a tempo pieno o a tempo parziale
- Si desidera gestire il processo di individuazione dei lavoratori da te
- Ci sono solo uno o un paio di posizioni è necessario compilare
- Siete disposti a mettere nello sforzo a bordo di dipendenti
- , Si preferisce non pagare per un’agenzia
- Il lavoro è per la metà di dipendenti di livello
La Scelta Giusta per Voi
una Volta che si conoscono le differenze tra l’assunzione di personale e di reclutamento, dovrebbe essere più evidente che la scelta giusta sarebbe per la vostra situazione.
Se la posizione è a breve termine con la sola possibilità di diventare permanente, optare per il personale. Questa è anche l’opzione migliore se hai bisogno urgentemente di un lavoratore, specialmente per manodopera non qualificata o competenze specifiche. Se stai cercando un dipendente per diventare un membro a lungo termine del tuo team, scegli tra il reclutamento o l’assunzione. Il reclutamento è la scelta migliore per le posizioni di alto livello, mentre l’assunzione è più adatta per i ruoli di medio livello.
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