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Questo capitolo si allinea con i capitoli 4 e 10 del PMBOK e il 18% delle domande CAPM proviene da questa area di conoscenza. Il contenuto si collega alla categoria di pianificazione, esecuzione e monitoraggio & Controllo delle domande PMP.
Quasi per definizione, i progetti richiedono un lavoro di squadra e i membri del team devono comunicare tra loro per una serie di motivi e con una serie di metodi possibili. Ad esempio, i membri del team hanno spesso bisogno di aggiornarsi a vicenda sui loro progressi e possono impiegare tali mezzi di comunicazione come e-mail, software di gestione del progetto o social media. La tecnologia disponibile può facilitare notevolmente tali compiti e assicurare una comunicazione tempestiva e accurata tra i membri del team.
Tali tecnologie includono:
tecnologie di Comunicazione
Email
Short Message Services (SMS), comunemente indicato come sms
videoconferenza e servizi di chat come Skype
i Blog e i wiki, come WordPress e Mediawiki
Microblogging servizi come TwitterDocument e la condivisione del calendario di servizi come Google Docs
Postale e servizi di spedizione
Desktop software tools
Microsoft Office o Open Office Suite
Visual design e simulazione software come Balsamiq
software di gestione del Progetto come Microsoft Project o OpenProject
La scelta delle risorse di comunicazione da utilizzare in un dato progetto è una decisione critica e dovrebbe essere guidata dalle esigenze del progetto. In generale, i progetti semplici richiedono meno risorse di comunicazione, mentre i progetti più grandi e sfaccettati possono richiedere strumenti e software più specializzati o complessi.
Gli strumenti software sono in continua evoluzione. Wikipedia mantiene un elenco relativamente aggiornato di vari programmi di gestione dei progetti e delle loro funzionalità.
I progettisti condividono le loro esperienze
Dr. Andy Gibbons – Instructional Psychology and Technology – BYU
Heather Bryce – Independent Studies – BYU
Dott. Larry Seawright-Center for Teaching and Learning-BYU