Perché le partnership commerciali sono il bacio della morte

Sei venuto con una grande idea per un business, e si sta per fare il peggior errore possibile, come si avvia il business. Stai per avere un socio in affari.

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Forse pensi di aver bisogno di qualcun altro per fornire i soldi. Forse pensi di aver bisogno di qualcun altro per fornire leadership o credibilità. Forse qualcun altro ti ha aiutato a venire con l ” idea in modo da sentire come si deve loro la possibilità di essere un partner. O forse hai solo bisogno delle abilità o delle risorse di qualcun altro per aiutarti a realizzare la tua visione.

Qualunque sia la ragione sulla carta, ti aiuterò qui e ti dirò la vera ragione. Il vero motivo per cui la maggior parte degli imprenditori entrare in partnership commerciali è una mancanza di fiducia.

Perché la verità è che sei abbastanza intraprendente da risolvere tutti i problemi che incontri sulla strada del successo. Hai il potere, come imprenditore, di costruire un team di persone che riempiono le competenze e le risorse che non hai.

E tu devi, assolutamente, essere la forza trainante della tua visione. Devi essere il vero leader. È necessario avere più fiducia nel vostro business e avete bisogno di guardare oltre nel futuro di chiunque altro.

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Tutto ciò torna alla tua fiducia in te stesso, ma nel caso in cui non sei pienamente convinto che le partnership commerciali siano una cattiva idea, lascia che ti mostri cosa succede la maggior parte del tempo.

Perché le partnership falliscono

Conosco personalmente i due proprietari di un business a nove cifre che è stato valutato per vendere a circa million 450 milioni. Tuttavia, ora che la loro partnership commerciale sta cadendo a pezzi, l’attività sta rapidamente diminuendo. Sono già affondati sotto il marchio a otto cifre e il loro intero impero si sta sgretolando. E, naturalmente, il loro acquirente si è ritirato.

Lascia che sia un avvertimento per te. Non importa quanto grande o di successo si ottiene, una cattiva partnership sarà sempre trovare un modo per crollare. Crollano sempre anche per lo stesso motivo: il risentimento.

Ci sono due cause di risentimento in una partnership commerciale. La prima causa è uno squilibrio nell’etica del lavoro. Supponiamo che tu formi una partnership commerciale con qualcuno e accetti la proprietà 50/50. Ora, perché credi nella tua visione e sei affamato di successo, lavori il più duramente possibile per portare avanti il business. Il vostro partner nota questo e dice, ” Hey guarda, questo ragazzo sta tirando un sacco di peso. Posso cavarmela con un po ‘ di rallentamento.”La prossima cosa che sai, stai facendo il 60% del lavoro ma ottieni solo il 50% della ricompensa. A quel punto, si sta andando a risentirsi il vostro partner per succhiare via i vostri soldi.

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Nel migliore dei casi, sciogli subito la partnership. Nel peggiore dei casi, continui a dare al tuo partner “seconde possibilità” e continui a perdere i tuoi soldi e il tuo sonno. In entrambi i casi, terminare una partnership commerciale è un processo doloroso e costoso. Non c’è davvero un modo “buono” per uscirne, ed è per questo che è meglio evitare tutta questa situazione per cominciare.

L’altra fonte di risentimento è quando si hanno visioni contrastanti per il business. Proprio come in un cattivo matrimonio, combatti per le piccole cose perché c’è un conflitto più profondo sotto tutto ciò che si accumula nel tempo. Potresti entrare in una discussione urlante su qualcosa di piccolo come un logo o un design di un sito web, ma il vero problema è che entrambi vuoi il controllo e sei frustrato dal fatto che non puoi averlo.

Questo è il motivo per cui dovresti sempre considerare l’assunzione delle persone di cui hai bisogno invece di portarle come partner commerciali. Puoi offrire loro un salario orario, uno stipendio, una partecipazione agli utili whatever qualunque cosa sia, la cosa importante è mantenere la tua posizione di decisore finale. In questo modo non devi mai preoccuparti di qualcun altro che tiene in ostaggio la tua visione e la tua sicurezza finanziaria.

E per la cronaca, “Ho bisogno di soldi” è la peggiore scusa possibile per ottenere un partner commerciale. È possibile ottenere un prestito dalla banca. Puoi creare un prodotto e iniziare a venderlo. Nel momento in cui dai a qualcun altro il controllo del denaro, hai dato loro il controllo della tua attività e del tuo futuro.

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Perché le partnership (rare) funzionano

C’è solo una condizione in cui dovresti ottenere un partner commerciale: se voi e il vostro partner sarà sia lavorare come si possiede il 100 per cento del business e si dispone di una visione condivisa per esso.

Questo non accade quasi mai. Sono fortunato e benedetto di avere il mio buon amico Craig Ballantyne come mio socio in affari per la mia mente Impero. Ballantyne e ‘l’uomo piu’ disciplinato che conosca, ed entrambi sappiamo esattamente cosa vogliamo ottenere con le nostre attivita ‘ condivise.

Anche allora, ci sono state precedenti attività che abbiamo dovuto sciogliere perché uno di noi ha perso la nostra passione per loro. Infatti, proprio prima di creare l’Empire Mastermind, abbiamo insegnato a un gruppo di marketing di informazioni online chiamato 100K Info Group.

Dopo un certo punto, odiavo correre quel gruppo. Ero così stanco di mostrare alla gente come trasformare i documenti di Word in PDF e sapevo per esperienza che avrei potuto aiutare gli imprenditori a risolvere sfide molto più grandi. Quindi, ho dato a Ballantyne la mia onesta opinione e abbiamo deciso di sciogliere quel gruppo di informazioni online e creare invece l’Empire Mastermind. Questo ci ha riportato in linea con le nostre passioni e la nostra visione per il futuro, cosa che è stata possibile solo perché ho un rapporto così forte con lui e so di poter fidarmi della sua etica del lavoro.

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Come testare la propria partnership

C’è una buona probabilità che stai leggendo questo in questo momento e sudando perché sei già in una partnership commerciale. Si potrebbe anche chiedere se hai fatto la chiamata giusta entrare in affari con quella persona.

Ecco l’unica domanda a cui devi rispondere per trovare chiarezza su questo: se dovessi ricominciare tutto da capo, porteresti ancora questa persona come tuo partner?

Se la tua reazione a livello intestinale è “no”, per qualsiasi motivo, ora è il tuo momento di uscire. Se la tua reazione a livello intestinale è “sì”, allora sai di aver trovato una di quelle rare partnership che possono avere successo.

E se non hai una partnership, ma stai pensando di iniziarne una, ricorda questo: hai il diritto come imprenditore di essere il decisore finale. Si può costruire un team di persone che riempiono in qualsiasi abilità o risorse che non hai già. Hai il potere di assumere o licenziarli come meglio credi. Ed è il tuo diritto responsibility la tua responsabilità control controllare la visione per il tuo business.

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