BOSTON (CBS / AP) – Le Girl Scouts hanno un problema insolito quest’anno: 15 milioni di scatole di biscotti invenduti.
L’organizzazione di 109 anni afferma che il coronavirus-non più sottile domanda di zecche sottili-è il principale colpevole. Come la pandemia ha portato nella stagione di vendita di primavera, molte truppe nixed loro cabine biscotti tradizionali per motivi di sicurezza.
“Questo è un peccato, ma dato che questo è un programma basato sulle ragazze e la maggior parte dei cookie sono venduti di persona, era prevedibile”, ha detto Kelly Parisi, portavoce delle Girl Scouts degli Stati Uniti.
L’impatto sarà sentito dai consigli e dalle truppe locali, che dipendono dalle vendite dei cookie per finanziare la programmazione, i viaggi, i campi e altre attività. Le Girl Scouts normalmente vendono circa 200 milioni di scatole di biscotti all’anno, o circa million 800 milioni di valore.
Rebecca Latham, CEO di Girl Scouts of New Mexico Trails, ha detto che il suo consiglio aveva 22.000 scatole rimaste alla fine della stagione di vendita in tarda primavera, anche se le ragazze hanno provato metodi di vendita innovativi come le cabine drive-thru e la consegna senza contatto.
Latham ha detto che le truppe nella sua zona hanno venduto 805.000 scatole di biscotti l’anno scorso; quest’anno, hanno venduto poco meno di 600.000. Questo deficit significa che il consiglio potrebbe non essere in grado di investire in miglioramenti delle infrastrutture nei suoi campi o riempire alcune posizioni del personale, ha detto.
Il consiglio sta ora incoraggiando le persone ad acquistare scatole online attraverso il suo programma Hometown Heroes, che distribuisce i cookie agli operatori sanitari, ai vigili del fuoco e ad altri. Ha anche organizzato vendite di un giorno con organizzazioni come la squadra di calcio del New Mexico United, per ridurre ulteriormente il totale.
Parisi ha detto che le Girl Scouts of the USA hanno previsto un calo delle vendite quest’anno a causa della pandemia. Ma le restrizioni coronavirus sono stati costantemente spostando, e gli ordini di cookie effettuati dai suoi 111 consigli locali con panettieri lo scorso autunno erano ancora troppo ottimisti.
All’inizio della primavera, quando le truppe di solito allestivano cabine per vendere biscotti di persona, i casi di coronavirus negli Stati Uniti erano ancora vicini al loro picco. Centinaia di ragazze hanno scelto di non vendere i biscotti di persona. Le vendite online e anche una partnership di consegna con Grubhub non sono riusciti a fare la differenza.
Di conseguenza, circa 15 milioni di scatole di biscotti sono stati lasciati mentre la stagione dei biscotti si concludeva. La maggior parte — circa 12 milioni di scatole-rimangono con i due panettieri, Louisville, Kentucky-based Little Brownie Bakers e Brownsburg, Indiana-based ABC Bakers. Altri 3 milioni di scatole sono nelle mani dei consigli delle Girl Scout, che stanno rimescolando per venderle o donarle. I biscotti hanno una durata di 12 mesi.
Le Girl Scouts del Massachusetts orientale hanno detto a WBZ-TV che non c’era alcun inventario in eccesso nella zona. Hanno detto che le Girl Scouts nel Massachusetts orientale hanno venduto un numero record di cookie online e un numero record di cookie è stato acquistato per donare a enti di beneficenza locali.
Non è chiaro quanto successo finanziario abbia sofferto le Girl Scouts a causa del calo delle vendite poiché l’organizzazione non rivelerà quelle cifre. E non è il colpo più grande che il programma di cookie abbia mai affrontato. Questo probabilmente avvenne durante la seconda guerra mondiale, quando le Girl Scouts furono costrette a passare dalla vendita di biscotti ai calendari a causa della carenza di zucchero, burro e farina in tempo di guerra.
Ma l’eccesso di biscotti ha messo a nudo alcuni problemi bollenti all’interno dei ranghi delle Girl Scouts. Alcuni leader locali dicono che le vendite più lente di quest’anno avrebbero dovuto essere previste meglio perché la caduta dell’adesione minacciava le vendite di cookie anche prima dell’inizio della pandemia. Circa 1,7 milioni di ragazze sono state arruolate in Girl Scouts in 2019, in calo di quasi 30% rispetto a 2009.
” Senza ragazze, non esiste un programma di cookie. Sfortunatamente, ci è voluta una pandemia globale per portare tutti i problemi in superficie”, ha detto Agenia Clark, presidente e CEO di Girl Scouts of Middle Tennessee, un consiglio locale.
Clark e alcuni altri leader locali sono stati in grado di evitare una scorta di cookie perché hanno calcolato le proprie proiezioni di vendita invece di affidarsi alle indicazioni dell’ufficio nazionale. Clark ritiene che una nuova piattaforma tecnologica adottata dalle Girl Scouts non preveda adeguatamente il declino dell’appartenenza e il loro impatto. Ad aprile, ha citato in giudizio le Girl Scouts degli Stati Uniti perché non vuole che il suo consiglio sia costretto a usare quella piattaforma.
Parisi riconobbe che l’adesione cadde durante la pandemia mentre le truppe faticavano a trovare il modo di incontrarsi in sicurezza. Ma quei numeri stanno già rimbalzando, ha detto.
C’erano altre ragioni per il calo delle vendite. Alcuni leader locali dicono che potrebbero aver venduto i biscotti di quest “anno, ma ha scelto di non a causa di una storia Associated Press che collega il lavoro minorile per l” olio di palma che viene utilizzato per fare i biscotti Girl Scout.
Gina Verdibello, leader delle truppe a Jersey City, New Jersey, ha detto che la sua truppa di 21 membri, che ha ragazze di età compresa tra 10 e 15 anni, ha deciso di boicottare il programma cookie di quest’anno e ha tenuto una protesta al loro municipio. Verdibello ha detto che sa di almeno una dozzina di altre truppe che hanno scelto di non vendere a causa della questione dell’olio di palma.
“Vogliamo vendere i cookie. Fa parte delle nostre cose. Ma questo sta mettendo una specie di ammortizzatore su di esso”, ha detto Verdibello, la cui truppa ha continuato a finanziare attività con donazioni da parte di persone che hanno sentito parlare del loro boicottaggio.
Parisi disse che tali boicottaggi non erano diffusi. Ma ha detto che le Girl Scouts stanno lavorando con la Tavola rotonda sull’olio di palma sostenibile, un gruppo senza scopo di lucro che stabilisce standard ambientali e sociali per l’industria, per garantire che gli agricoltori rispettino tali standard.
Alla fine, i consigli locali non saranno ritenuti finanziariamente responsabili per i 12 milioni di scatole che rimangono ai due fornai. Little Brownie Bakers e ABC Bakers hanno detto che stanno lavorando con le Girl Scouts per vendere o donare biscotti a luoghi come le banche del cibo e l’esercito. I panettieri non possono vendere direttamente ai droghieri perché ciò potrebbe diminuire l’importanza delle vendite annuali di biscotti. Ma possono vendere a compratori istituzionali come le prigioni.
Parisi ha detto panettieri e consigli hanno occasionalmente affrontato inventario in eccesso prima a causa di eventi meteorologici come tempeste di ghiaccio o tornado. Ma questo livello è senza precedenti.
Ha detto che alcuni perni, come la partnership con Grubhub, sono probabilmente qui per rimanere. Ma le ragazze sono anche desiderosi di tornare alle loro cabine il prossimo anno.
“Girl Scout cookie stagione non è solo quando si arriva a comprare i biscotti,” ha detto. “Sta interagendo con le ragazze. E ‘ Americana.”