Il padre di Internet, Vint Cerf, continua a influenzare la sua crescita

Vint Cerf è considerato uno dei padri di Internet, essendo stato il co-inventore del TCP / IP, avendo guidato un lavoro influente alla DARPA, poi alla MCI, dove ha aperto la strada a una piattaforma di posta elettronica chiamata MCI Mail. Ora 74, egli rimane occupato come sempre. Dal 2005, è stato capo Evangelista Internet di Google. È un ruolo che gli dà molta libertà. Come osserva qui, ” Mi concentro sul fare tutto il possibile per creare le condizioni in cui è possibile costruire più infrastrutture Internet. Ciò significa che ho bisogno di andare dove non c’è un’infrastruttura Internet per trovare il modo di farlo costruire. Nelle economie più deboli, l’accessibilità è un grosso problema e la logica per investire in infrastrutture Internet non è necessariamente ovvia.”

Mentre la nostra conversazione continuava, tuttavia, ha condiviso diverse preoccupazioni per il futuro della sua creazione. Egli indica che il suo obiettivo è quello di determinare come rendere Internet più sicuro, più sicuro, e più privato. Ha anche co-fondato il People-Centered Internet (PCI) con il pioniere della gestione delle relazioni con i clienti, Mei Lin Fung, installando l’ex CIO della FCC David Bray come direttore esecutivo. Osserva che, attraverso PCI, si sforza di identificare progetti che potrebbero “migliorare materialmente l’uso di Internet da parte delle persone.”I siti come esempi”, creando informazioni nelle lingue locali o fornendo servizi che migliorano la capacità delle persone di trovare lavoro o migliorare la loro stabilità economica o sicurezza o salute.”

(Per ascoltare una versione audio integrale di questa intervista, si prega di visitare questo link. Questa è l’intervista 25th nella serie IT Influencers. Per ascoltare le interviste passate con artisti del calibro di ex presidente messicano Vicente Fox, Sal Khan, Sebastian Thrun, Steve Case, Craig Newmark, Stewart Butterfield, e Meg Whitman, si prega di visitare questo link.)

Peter High: Come co-inventore di TCP / IP, sei notoriamente considerato uno dei ” Padri di Internet.”Puoi parlare dei tuoi primi lavori e della genesi di quelle idee?

Il padre di Internet Vint Cerf

Credito: Google

Vint Cerf: Grazie per essere stato attento a questo, come Bob Kahn e ho avuto due mani su una matita. Merita un enorme credito, così come decine di migliaia di altre persone da quel momento. Non si fa nulla su questa scala senza un’enorme quantità di collaborazione e impegno volenterosi.

Quando ero uno studente laureato alla UCLA, ho lavorato con altri sul progetto ARPANET, che era un predecessore di Internet. ARPANET è stato un esperimento di commutazione di pacchetto all’interno DARPA per collegare una dozzina di università che stavano facendo informatica e ricerca di intelligenza artificiale per il Dipartimento della Difesa. L’idea era di collegare tutti i loro computer insieme in modo da poter condividere le loro risorse, capacità di calcolo, e risultati per fare progressi più rapidamente.

La sfida era come collegare quelle macchine insieme poiché la tecnologia di commutazione del circuito all’epoca sarebbe stata troppo lenta per le interazioni di cui avevamo bisogno. La commutazione di pacchetto, d’altra parte, è più simile a cartoline elettroniche. Si perdono e vengono fuori ordine. Devi fare un sacco di piccole cose per far funzionare in modo affidabile un servizio postale da cartolina, e lo stesso vale per la commutazione di pacchetto. Abbiamo ottenuto l’ARPANET in esecuzione, e Steve Crocker, che rimane uno dei miei migliori amici, ha guidato il gruppo di lavoro di rete per sviluppare i protocolli per consentire diverse marche di computer per comunicare attraverso questo interruttore pacchetto ARPANET.

Dopo aver finito il mio dottorato di ricerca, sono andato a Stanford per lavorare sulla rete di computer. Bob Kahn, nel frattempo, aveva lasciato Bolt Beranek e Newman e si è unito DARPA. Venne al mio laboratorio e disse: “Abbiamo un problema.”Il problema era che avremmo usato i computer per il comando e il controllo perché ci avrebbe aiutato a gestire meglio le nostre risorse. Tuttavia, questo ci richiederebbe di mettere i computer in veicoli mobili, navi in mare e aerei, oltre alle installazioni fisse. Ovviamente, questi non potevano essere connessioni cablate, e stavamo andando ad avere per utilizzare la radio mobile e satelliti in aggiunta ai circuiti telefonici dedicati che stavamo usando per costruire ARPANET.

Il problema era che le reti di commutazione dei pacchetti differivano in termini di dimensioni, velocità e ritardi. Abbiamo iniziato a lavorare su questo problema nella primavera del 1973. A settembre, in collaborazione con l’International Network Working Group, avevamo una soluzione. Abbiamo iniziato a dettagliare il design nel gennaio 1974 e pubblicato un documento nel maggio dello stesso anno. Alla fine del ‘ 74, avevamo una specifica completamente dettagliata per quello che è stato chiamato Transmission Control Protocol (TCP). I successivi anni hanno coinvolto l’implementazione e il test e la scoperta degli errori e la loro riparazione, quindi abbiamo ripetuto più volte fino a quando non abbiamo finito con una specifica finale nel 1978 che abbiamo congelato.

A quel tempo, avevamo diviso il protocollo Internet dal protocollo di controllo della trasmissione per gestire comunicazioni in tempo reale che non richiedevano affidabilità ma richiedevano tempestività. Con la comunicazione radar, ad esempio, non vuoi sapere dove si trovava il missile, vuoi sapere dove si trova ora. Non è necessario ritrasmettere vecchie informazioni perché non è di alcuna utilità. Abbiamo diviso i protocolli in TCP e IP, e abbiamo creato qualcosa chiamato User Datagram Protocol che ha dato agli utenti l’accesso a questo canale di comunicazione in tempo reale.

Che occupava il mio tempo da 1978, a quel punto ero già nella zona di Washington a lavorare per la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA). Abbiamo continuato l’implementazione su tutti i sistemi operativi possibili e il 1 ° gennaio 1983 abbiamo acceso Internet. A quel tempo, consisteva di circa tre reti: l’ARPANET, mobile packet radio net nella San Francisco Bay Area, e un tipo di rete satellitare sopra l’Atlantico. Questo è stato seguito da una rapida crescita nella comunità accademica, che DARPA sostenuto.

Senza entrare in altri 20 anni di storia, la National Science Foundation (NSF) ha raccolto l’idea e finanziato la creazione della National Science Foundation Backbone Network e circa una dozzina di elementi intermedi per collegare 3.000 università negli Stati Uniti in questo sistema Internet in crescita. Hanno contribuito in modo enorme alla crescita assoluta del sistema e hanno preso alcune decisioni importanti che hanno permesso alla rete di diventare un servizio commerciale.

Alta: A che punto di quel viaggio hai visto le implicazioni commerciali e globali più ampie di ciò che stavi creando?

Cerf: Ci sono state pietre miliari che mi hanno aiutato a capire le implicazioni di questo. Le prime pietre miliari hanno preceduto Internet. Mentre lavorava su ARPANET nel ‘ 71, Ray Tomlinson ha avuto l’idea della posta elettronica in rete. Ha catturato l’attenzione di tutti perché era così conveniente essere in grado di comunicare senza che entrambe le parti fossero sveglie allo stesso tempo. Ciò ci ha permesso di intraprendere progetti in cui le persone potevano cooperare attraverso notevoli distanze geografiche e fusi orari.

Abbiamo anche visto l’inizio delle prime mailing list. Uno di loro si chiamava Sci-fi Lovers dove noi geek avremmo litigato su chi fosse il miglior scrittore di fantascienza. Un altro era di Stanford chiamato “Yum-Yum”, che era una lista di recensioni di ristoranti. Anche nei primi anni ‘ 70, abbiamo potuto vedere gli effetti sociali che questa tecnologia potrebbe avere.

Douglas Engelbart presso SRI International ha sviluppato il sistema online, che era un’operazione di produzione e condivisione di documenti che includeva il collegamento ipertestuale per consentire di associare un documento di una parola a un altro. Per attivare questi collegamenti ipertestuali, ha dovuto inventare il mouse in modo da poter puntare al link sul display e fare clic su di esso. Era come un World Wide Web in una scatola, ed eravamo consapevoli delle capacità che questo ambiente di rete offriva anche prima di iniziare il progetto Internet.

Mentre il progetto Internet andava avanti, stavamo pensando al comando e al controllo, al video e all’audio, al testo e ai dati. Stavamo sperimentando con la voce packetizzata e il video packetizzato a metà degli anni ’70 e all’inizio degli anni ’80, e mentre non potevamo fare molto perché non c’era molta capacità, stavamo già perseguendo ciò che pensiamo come un luogo comune oggi. Tecnologicamente parlando, eravamo consapevoli di quanto potesse essere potente.

La commercializzazione è stata interessante perché non c’era nulla di commerciale su Internet fino all’inizio del 1984, quando Cisco Systems ha iniziato a costruire router e venderli commercialmente. Hanno preso TCP / IP, che stava già diventando popolare, e reso disponibile sul sistema operativo Unix che era molto popolare. Questo è stato fatto da Bill Joy a Berkeley, e abbiamo iniziato a vedere una crescita sostanziale da 1988.

Ricordo di essere entrato in una mostra chiamata “Interrupt” con un amico e di aver visto un display a due piani di Cisco. Ho chiesto al mio amico, ” Quanto costano questi?”e ha detto,” Un quarto di milione di dollari, e che non conta il costo di manning lo stand per una settimana.”Stavo lì a pensare” Santo moly, Cisco deve pensare che stanno andando a fare soldi fuori di questo.”

È allora che ho iniziato a pensare a come mettere Internet nelle mani del pubblico e renderlo autosufficiente perché fino a quel momento, il governo era l’unica fonte di sostegno. Questo mi ha portato a chiedermi come faremmo a rendere evidente al settore privato che ci potrebbe essere un business che offre servizi Internet, e non solo software e attrezzature Internet. Fino a quel punto, NSF e le altre agenzie governative hanno detto che non volevano alcun traffico commerciale a fluire sulle dorsali perché questi sistemi erano per la ricerca del governo e strutture accademiche. Ho pensato, ” Bene, come facciamo a rompere quel logjam?”

Dal 1983 al 1986, mi sono allontanato dal programma Internet e mi sono unito a MCI per costruire un servizio di posta elettronica commerciale chiamato MCI Mail. Nel 1986, ero entrato in una nuova società chiamata Corporation for National Research Initiatives (CNRI) che Bob ha iniziato dopo aver lasciato DARPA. Nel 1988, ho pensato di collegare il sistema di posta MCI a Internet come un test per vedere se potevamo ottenere i protocolli che consentirebbero ai servizi di posta elettronica di lavorare insieme. Naturalmente, il mio motivo era quello di cercare di rompere il logjam che diceva che non si può avere alcun traffico commerciale sulla spina dorsale di Internet e il Federal Networking Council (FNC), che era l’autorità al momento, ha accettato di lasciarci fare che per un periodo finito.

Quando abbiamo attivato questa funzionalità nel 1989, gli altri provider di posta elettronica commerciali come Telemail, Telenet e Compuserve hanno dichiarato di voler avere accesso, quindi hanno ottenuto il permesso dalla FNC. Sono stati collegati a Internet e il traffico commerciale ha iniziato a fluire sulla spina dorsale. Ciò che li ha scioccati è che i servizi di posta elettronica indipendenti finora isolati sono stati improvvisamente interconnessi tra loro. Poiché stavano adottando gli stessi protocolli e formati che consentivano l’interoperabilità, chiunque su uno di questi servizi poteva comunicare con chiunque altro. Questa è stata una sorpresa perché pensavano di aver intrappolato una coorte di clienti, ma improvvisamente potevano parlare con tutti.

Ciò ha innescato lo sviluppo di tre servizi Internet commerciali: UUNET nel nord della Virginia, PSINet a New York e CERFnet in California. Avere tre servizi Internet commerciali nel 1989 è stato un momento enorme. Alcuni dei miei colleghi hanno pensato che fosse folle commercializzare Internet, ma ho pensato che sarebbe stato utile per le persone ad avere accesso al sistema. Tutto ciò ha preceduto lo sviluppo del World Wide Web, iniziato intorno all ’89 e diventato visibile con Tim Berners Lee nel ’91.

Non credo che molte persone hanno notato quando Tim ha annunciato la prima versione, ma Marc Andreessen e Eric Bina presso il Centro Nazionale per le applicazioni Supercomputer visto questa idea e ha aggiunto un’interfaccia utente grafica che hanno chiamato Mosaico. Il browser Mosaic è stato un successo e tutti erano sbalorditi dal fatto che Internet potesse sembrare una rivista con testo e immagini formattati. Questo ha galvanizzato il riconoscimento di tutti del potenziale, specialmente intorno alla pubblicità.

Jim Clark, che è stato il fondatore di un’iniziativa DARPA chiamata Silicon Graphics, ha immediatamente riconosciuto le enormi possibilità per Mosaic. Ha portato Marc Andreessen, Eric Bina e altri sulla costa occidentale per avviare Netscape Communications. Hanno iniziato nel ‘ 94 e sono diventati pubblici nel ’95. Lo stock è andato attraverso il tetto, il boom dot-com era su, e gli investitori versato denaro in tutto ciò che sembrava Internet fino ad aprile 2000. Questo è quando la bolla dot-com scoppiò. Ma anche dopo che, la rete ha continuato a crescere molto rapidamente perché la funzionalità di servizio sottostante era attraente.

C’è stato un enorme afflusso di contenuti su Internet. Le persone volevano condividere ciò che sapevano e non c’era alcuna aspettativa che sarebbero stati compensati per questo. Volevano solo sapere che questa informazione era utile per qualcun altro. È uno di quegli incredibili eventi altruistici perché c’era questo oceano di contenuti, ma nessuno riusciva a trovare nulla. Questo è quando i motori di ricerca del browser hanno iniziato a spuntare come AltaVista, Yahoo e, infine, Google. Puoi vedere queste fasi, in cui le conseguenze di uno sviluppo precedente inducono quello successivo che è necessario. Naturalmente, questo è ormai un grande business, ma mentre stavo guardando questi eventi si verificano e si svolgono, non si poteva prevedere tutti.

Il traguardo più interessante è arrivato nel 2007 quando Steve Jobs ha introdotto l’iPhone. Il telefono cellulare era stato intorno per un po ‘ e per coincidenza, Marty Cooper ha iniziato a lavorare sul primo telefono cellulare a Motorola lo stesso anno Bob e ho iniziato a lavorare su Internet. Sia Internet e telefoni cellulari stavano progredendo in parallelo per decenni, ma le due tecnologie improvvisamente combinati nel 2007. Improvvisamente, queste due tecnologie sono diventate ipergoliche. Internet è diventato più accessibile grazie allo smartphone e lo smartphone è diventato più utile grazie all’accesso a tutti i contenuti e le funzionalità su Internet. Il risultato è stato che una frazione molto più grande della popolazione globale potrebbe ora accedere a Internet.

Alto: Hai avuto una straordinaria influenza in un certo numero di campi, dal mondo accademico al governo al non-profit per citarne alcuni. Sono curioso di sapere come si decide di trascorrere il vostro tempo e, più in generale, come avete gestito la vostra carriera.

Cerf: A differenza di molti dei miei colleghi, non sono in grado di fare più di una cosa alla volta. Tutte le istituzioni con cui sono diventato affiliato in un momento o in un altro avevano alcune connessioni a Internet. Il sistema di posta MCI ha approfittato degli sviluppi della posta elettronica di ARPANET e di Internet e ha cercato di commercializzarlo. Lo stesso vale per la presidenza dell’ICANN e la partecipazione alla sua creazione alla fine degli anni 1990. La presidenza dell’American Registry for Internet Number riguardava l’assegnazione degli indirizzi IP. Ho fatto parte della scheda di architettura Internet e ho contribuito a creare il suo predecessore, la scheda di controllo della configurazione Internet. Ho lavorato come presidente del gruppo di lavoro per la Task Force di ingegneria di Internet. Anche la mia venuta a Google era legata a Internet perché Google non esisterebbe se non ci fosse la piattaforma in cima alla quale il World Wide Web potrebbe funzionare. Tim Berners Lee è stato chiaro che se non ci fosse stato un Internet disponibile, il World Wide Web potrebbe non aver propagato.

Sono anche preoccupato per i problemi associati a Internet, come la conservazione digitale. Sono preoccupato per i trilioni di fotografie che vengono scattate che potrebbero non essere visibili in 10 o 20 anni perché le apparecchiature su cui sono memorizzate non sono più leggibili, o non sappiamo come interpretare i bit per trasformarli in immagini. Non condivideremmo tutte queste immagini e documenti se non fosse stato per l’infrastruttura sottostante, e quindi la necessità di preservare tutto questo contenuto digitale è una conseguenza dell’esistenza di Internet

Alto: Sei stato capo Evangelista Internet di Google dal 2005. Quanto tempo dedichi a quel ruolo e cosa comporta?

Cerf: Questo è un ruolo flessibile. Mi concentro sul fare tutto il possibile per creare le condizioni in cui è possibile costruire più infrastrutture Internet. Ciò significa che ho bisogno di andare dove non c’è un’infrastruttura Internet per trovare il modo di farlo costruire. Nelle economie più deboli, l’accessibilità è un grosso problema e la logica per investire in infrastrutture Internet non è necessariamente ovvia.

Per creare il caso, dobbiamo creare modelli di business che invitino investimenti e forniscano rendimenti. Dobbiamo anche creare ambienti legali e aziendali che rendano Internet utile per le persone. Diffondere l’accesso fisico alla rete è un aspetto, ma un altro è rendere tale accesso utile alle persone a livello locale. Se non è utile, perché le persone dovrebbero iscriversi per accedervi? Molto del mio tempo è speso a parlare con i governi e i loro rappresentanti sulle politiche relative a rendere Internet più accessibile.

Dobbiamo anche far fronte al fatto che Internet consente alcune attività indesiderate e dannose. Questa è una conseguenza diretta di un obiettivo che avevamo, ed è una conseguenza che non ho pienamente apprezzato in quel momento. Ho pensato che spingere le barriere all’accesso a Internet, al World Wide Web e ai contenuti fino a zero fosse una buona cosa perché rendeva facile per le persone condividere ciò che sapevano e ottenere l’accesso a ciò che le altre persone condividono. Ho pensato che questa barriera bassa era importante, e ha contribuito a creare un afflusso di contenuti. Quello che non ho pienamente apprezzato era che i cattivi attori avrebbero sfruttare Internet. A quel tempo ero un ingegnere, e geek di solito non considerano il motivo per cui qualcuno avrebbe usato le loro creazioni per cose cattive. Oggi, le persone possono iniettare contenuti dannosi nella rete, e abbiamo a che fare con cose come cyberbullismo e malware e attacchi denial of service e frodi.

Questi problemi non sono nuovi e potremmo commettere frodi per telefono o faccia a faccia. Ma Internet ha permesso l’escalation e il ridimensionamento che altrimenti non si otterrebbe. Dobbiamo capire quali politiche che possono essere adottate e applicate proteggeranno le persone dagli effetti collaterali dannosi di questa infrastruttura globale. Questo è difficile perché Internet è stato progettato per essere insensibile ai confini nazionali. La domanda è: “Come collaboriamo non solo per creare Internet, che è una grande collaborazione globale, ma come collaboriamo anche per rendere Internet più sicuro e più sicuro e un ambiente più affidabile.”

Questo richiederà la collaborazione politica tra i paesi, ma non è facile da fare. Diversi paesi hanno opinioni diverse su Internet. Alcuni regimi autoritari vedono la libertà di espressione come un pericolo e un effetto collaterale nocivo di questo tipo di infrastrutture, invece di una benefica e costruttiva. Quindi, trovare un modo per ottenere opinioni comuni sulla protezione delle persone da potenziali danni su Internet è un esercizio non banale. Ho concluso che è stata la collaborazione a metterci in questa situazione, e sarà la collaborazione a contribuire a migliorare la situazione.

Capire come rendere Internet un ambiente più sicuro, più sicuro e più privato è il grande obiettivo della mia intenzione come Capo Evangelista di Internet.

Alto: Alcuni di ciò che hai appena descritto si mescolano con la missione del People-Centered Internet (PCI), un’organizzazione che hai recentemente co-fondato. Potrebbe descrivere quell’organizzazione e la sua missione?

Cerf: Ho co-fondato PCI con Mei Lin Fung, uno dei primi pionieri nella gestione delle relazioni con i clienti che stava già pensando a come rendere Internet più utile per le persone in modo misurabile. Stava cercando di identificare potenziali misure per garantire che la creazione di infrastrutture Internet producesse benefici per le persone. Ad esempio, stava esplorando se Internet ha portato ad un aumento del reddito, o una migliore salute, o più capacità per il lavoro straniero. Mei Lin e ho co-fondato PCI, e David Bray, che aveva appena lasciato come CIO della FCC, è diventato il nostro direttore esecutivo.

Il nostro scopo è trovare progetti che possano migliorare materialmente l’uso di Internet da parte delle persone. Ciò potrebbe essere la creazione di informazioni nelle lingue locali o la fornitura di servizi che migliorano la capacità delle persone di trovare lavoro o migliorare la loro stabilità economica o sicurezza o salute. Stiamo cercando quelle opportunità e modi per finanziare sforzi simili.

Più recentemente, vari eventi catastrofici hanno attirato la nostra attenzione. Gli incendi in California messo molte persone fuori dalle loro case, e molti hanno perso tutti i loro documenti di identificazione e altre cose che sono difficili da recuperare. Le tempeste a Porto Rico, nelle Isole Vergini e ad Haiti hanno causato danni incalcolabili. Potenza, comunicazioni e altre infrastrutture critiche sono completamente sparite. Ci siamo concentrati su cosa, semmai, potrebbe fare PCI per facilitare il miglioramento del recupero a Porto Rico.

Sia David che io abbiamo questa componente genetica tecnologica per noi, e se vogliamo ricostruire qualcosa, vorremmo costruirlo meglio e più resiliente. Vogliamo garantire che quando arriverà la prossima tempesta, il sistema sarà più resistente rispetto al passato. Stiamo guardando alle nuove tecnologie e alle nuove architetture, e abbiamo bisogno di una produzione di energia più distribuita e di comunicazioni migliori.

Alto: come qualcuno che passa il tempo a pontificare dove la tecnologia sta andando, e in effetti ha ancora un’enorme influenza sulla sua direzione, cosa ti entusiasma di più mentre guardi al futuro? Quale tecnologia vedete sta aumentando in importante?

Cerf: Mi piace la parola eccitato perché può significare sia buono o cattivo. Sono preoccupato per questa valanga di dispositivi controllati dal software, altrimenti noti come sistemi cyber-fisici o Internet of Things. Come ex programmatore, so che ci sono diversi problemi che rendono difficile scrivere software che non ha bug. Un problema è che se si presenta un bug, qualcosa potrebbe non funzionare correttamente. Potrebbe essere inaspettato, potrebbe essere innocuo, o potrebbe essere devastante grave. Un’auto a guida autonoma con un bug nel software potrebbe fare molti danni.

Sono preoccupato che saremo circondati da software buggy. Abbiamo già portare il software in giro nelle nostre tasche, ma presto sarà dentro di noi percepire le nostre condizioni. Ciò solleva la questione di come scriviamo software migliore. Quale ambiente dovremmo avere per evitare i bug? Inoltre, quando troviamo gli insetti, cosa facciamo con loro?

Questo porta alla domanda successiva, che è come fa il dispositivo a sapere che il software che sta ottenendo proviene dalla fonte legittima e non è stato alterato? In altre parole, come posso essere sicuro della fonte e dell’integrità del software? Inoltre, come possiamo ottenere il software per i dispositivi embedded? C’è tutta una serie di problemi associati al tentativo di rendere l’IoT un ambiente sicuro e affidabile. Siamo lontani dall’avere tutte le risposte.

Vedo le motivazioni per la spedizione dei prodotti il più velocemente possibile, ma non vedo abbastanza motivazione per mantenerli e assicurare la loro funzionalità per la loro vita. Questo mi tiene sveglio la notte. Se pensi a prodotti di grandi dimensioni in una casa, come la ventilazione del riscaldamento o l’aria condizionata, queste non sono cose che sostituisci con qualsiasi frequenza. Sono molto preoccupato per l’ecosistema associato all’IoT e gli effetti collaterali che potrebbe avere sul modo in cui le nostre vite potrebbero funzionare.

Allo stesso tempo, vedo molte possibilità per applicare l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico.

Alto: Questo è un interessante paradosso del nostro tempo. C’è velocità e innovazione senza precedenti, ma c’è anche un rischio senza precedenti associato a queste condizioni. Da un lato, stiamo spingendo a tutto vapore in questo nuovo mondo coraggioso. Allo stesso tempo, c’è questa idea di mettere un leggero governatore su di esso mentre contempliamo la sicurezza e le implicazioni sociali. Sei d’accordo?

Cerf: Sono certamente d’accordo con questo. Una cosa che posso dirvi è che gli informatici e gli ingegneri spesso non hanno la capacità di immaginare appieno le implicazioni della tecnologia che sviluppano. In effetti, William Gibson, che ha coniato il termine “cyberspazio”, non capiva molto della tecnologia. Tuttavia, immaginava cosa avrebbe potuto fare con esso, e i suoi scritti completavano la comprensione e la capacità degli ingegneri di prevederne il potenziale. Nonostante la sua mancanza di comprensione tecnica, era perfetto per un sacco di esso.

Molti di noi non hanno previsto il potenziale dannoso di queste tecnologie. Le persone che stanno creando questi prodotti e scrivendo il software dovrebbero sentirsi un onere molto maggiore rispetto al passato perché gli effetti collaterali dannosi possono essere devastanti su scala globale. Non solo gli individui hanno bisogno di sentire questa pressione etica, ma sento che le aziende devono essere incentivate a fare tutto ciò che è nelle loro capacità per garantire che queste cose cattive non accadano.

Peter High è Presidente di Metis Strategy, una società di consulenza aziendale e IT. Il suo ultimo libro sta implementando la strategia IT di livello mondiale. Egli è anche l’autore di classe mondiale IT: Perché le aziende riescono quando trionfa. Peter modera il Forum su World Class IT serie di podcast. Parla a conferenze in tutto il mondo. Seguilo su Twitter @ PeterAHigh.

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