Diversità della proprietà dei media letteralmente inesistente in Canada

Meno sono i media, meno scelte hanno i giornalisti canadesi in termini di lavoro a tempo pieno, part-time e freelance. Dwayne Winseck, direttore CMCRP e professore di giornalismo della Carleton University, ha detto che il contenuto prodotto dai giornalisti viene sottovalutato in quanto il consolidamento attraverso l’acquisizione mette le aziende dei media in debito.

Di Paul Fontaine

La diversità della proprietà dei media è letteralmente inesistente in Canada, secondo un recente post del Canadian Media Concentration Research Project (CMCRP).

Meno sono i media, meno scelte hanno i giornalisti canadesi in termini di lavoro a tempo pieno, part-time e freelance. Dwayne Winseck, direttore CMCRP e professore di giornalismo della Carleton University, ha detto che il contenuto prodotto dai giornalisti viene sottovalutato in quanto il consolidamento attraverso l’acquisizione mette le aziende dei media in debito.

“Le aziende che non erano sellate sotto il debito sono ora sellate sotto il debito e sono divise tra pagare i loro giornalisti e pagare i banchieri”, ha detto Winseck. “Alcune delle entità più altamente sfruttate nell’economia sono società di media e ciò significa che le risorse vengono incanalate nelle tasche dei banchieri. La produzione di cose—e qui stiamo parlando della produzione di cultura, notizie, conoscenza, intuizione, intrattenimento, divertimento—viene sacrificata e penso che sia un problema enorme.”

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In termini di chi ha il controllo del Canada di lingua inglese mediascape, le due più grandi aziende, Bell e Rogers, account per il 43 per cento di tutti i redditi. Aggiungi Shaw e Telus, e questi quattro grandi rappresentano il 70 per cento del panorama dei media. Tutte queste aziende, ad eccezione di Telus, sono integrate verticalmente in quanto producono e distribuiscono contenuti su una vasta gamma di media. In Quebec, Bell è il più grande giocatore, con una quota ancora maggiore di un terzo del mediascape in lingua francese.

L’elevato livello di concentrazione colpisce soprattutto nella proprietà televisiva del Canada. Bell e Shaw detengono quello che potrebbe essere considerato un duopolio nel mercato televisivo del paese, seguito da Rogers e CBC e poi da un certo numero di emittenti su piccola scala tra cui APTN, Blue Ant, CHEK TV, Pelmorex e Fairchild. I regolatori canadesi dei media, tra cui il Competition Bureau e la Canadian Radio-Television Telecommunications Commission (CRTC), non hanno fatto molto per arginare la marea di consolidamento, come affermano i risultati del CMCRP: “In sintesi, l’ondata di consolidamento benedetta dal Competition Bureau e dal CRTC si ergono come testamenti alla diversità negata. I canadesi e la futura evoluzione della rete media ecology in questo paese lavoreranno in queste condizioni per anni, probabilmente decenni, a venire (studio CMCRP).”

La concentrazione della proprietà dei media ha attirato critiche dal pubblico canadese negli ultimi 10 anni sulle preoccupazioni che “la concentrazione dei media sta compromettendo i potenziali contributi dei media alla vita pubblica” (Winseck, 2008: 35). In un documento del 2012, Winseck ha sostenuto che Bell e altri conglomerati verticalmente integrati hanno “frenato l’emergere di nuovi servizi che percepiscono come una minaccia per i loro interessi” (Winseck, 2012: 28).

Mentre richiama l’attenzione sull’elevato grado di concentrazione della proprietà dei media, lo studio CMCRP rileva anche la rapida crescita dell’accesso mobile wireless, a Internet e via cavo, via satellite e IPTV (dove i servizi televisivi sono forniti via Internet) “stanno portando a un’ecologia dei media sempre più centrata su Internet e mobile wireless” (studio CMCRP). Queste tendenze valgono anche nelle regioni francofone del Canada.

Lo studio menziona anche che i ricavi di giornali e riviste hanno raggiunto il picco nel 2008 e sono diminuiti da allora da billion 4.9 miliardi a billion 4.3 miliardi l’anno scorso. Per quanto riguarda le entrate dei giornali, mentre solo due dei 10 quotidiani in lingua francese-Le Journal de Montréal e Le Journal de Québec del Quebec—hanno messo paywall, 24 quotidiani in lingua inglese che rappresentano i due terzi della circolazione media giornaliera sono ora dietro i paywall.

Il ruolo di CBC nel mercato dei media canadese sta diminuendo in quanto l’emittente pubblica del paese ha visto la sua quota di mercato dei ricavi televisivi dimezzata dal 2000 (dal 30% al 15%). Lo studio afferma: “Oggi, Bell e Shaw stanno dove la CBC si trovava una dozzina di anni fa, con ricavi e quote di mercato quasi il doppio di quelli della CBC” (studio CMCRP).

Mentre la televisione canadese è caratterizzata da pochi attori che dominano il mercato, nel settore dei giornali, “mentre i grandi attori inciampano, stanno perdendo quote di mercato e, in alcuni casi, vengono disgregati, con cessioni significative che portano all’emergere di un secondo livello più forte di editori di giornali quotidiani” (studio CMCRP). I grandi attori sono Torstar, Postmedia, Quebecor e The Globe and Mail, mentre gli editori di secondo livello includono Transcontinental, Glacier e Black Press.

Per saperne di più sul progetto di ricerca, vai a www.cmcrp.org.

Winseck, D. (2012). Valutare gli effetti dell’acquisizione Bell – Astral sulla proprietà e la concentrazione dei media in Canada. Preparato per conto del Public Interest Advocacy Centre, dell’Associazione dei consumatori del Canada, del Canada senza povertà e del Consiglio delle organizzazioni degli anziani della British Columbia per le audizioni della Commissione canadese per la radio-televisione e le telecomunicazioni sulla proposta di acquisizione di Astral Media Inc. di Bell Canada: 1-36.

Winseck, D. (2008). Lo stato della proprietà dei media e dei mercati dei media: concorrenza o concentrazione e perché dovremmo preoccuparci?, Sociologia Compass 2/1: 34-47.

Paul Fontaine è uno studente di dottorato in comunicazione presso la McGill University di Montreal.

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