Come utilizzare la profilazione delle prestazioni per aumentare le prestazioni sul posto di lavoro?

Che cos’è la profilazione delle prestazioni? Gli atleti di livello mondiale si allenano per ore ogni giorno e spesso per anni alla volta mentre si preparano per le competizioni internazionali come le Olimpiadi. Quel livello di prestazioni, resistenza e dedizione può essere raggiunto solo avendo un team di coaching e un robusto sistema di allenamento intorno a loro.

Come fanno gli atleti a rimanere in cima ai loro giochi in modo così coerente? Possiamo imparare qualcosa dal modo in cui gli atleti lavorano verso lo sviluppo personale? Una crescente comunità di psicologi dello sport e allenatori attribuiscono parte dei successi a una tecnica chiamata performance profiling. Quindi, qual è la profilazione delle prestazioni? È un sistema di comunicazione tra atleti e allenatori che dà agli atleti una voce nel modo in cui valutano e gestiscono punti di forza e di debolezza.

La cosa grandiosa della profilazione delle prestazioni è che non devi essere un atleta olimpico per raccogliere i frutti. Può funzionare altrettanto bene per raggiungere qualsiasi obiettivo personale o professionale. Se stai cercando di aumentare le prestazioni on-the-job, quindi non cercate oltre. La profilazione delle prestazioni potrebbe essere lo strumento giusto per te.

In questo post del blog, spiegheremo in dettaglio la profilazione delle prestazioni. Studieremo come funziona e impareremo come si può applicare alla vostra situazione sul posto di lavoro. In questo modo può aiutare a massimizzare le opportunità di upskilling e raggiungere i vostri obiettivi di carriera legati.

Marin Nicoleta

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Hadi haboobi

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che Cosa è l’analisi delle prestazioni?

La profilazione delle prestazioni è uno strumento di coaching. È un sistema per aiutare gli allenatori a identificare i punti di forza, i punti deboli e le preferenze di allenamento dei loro atleti.

Per prima cosa spiegheremo come funziona per gli atleti poiché il metodo ha avuto origine dal coaching sportivo. Probabilmente avete sentito l “adagio sportivo che l” atletica è ” 90 per cento mentale e 10 per cento fisico.”L’esatta attribuzione agli sforzi mentali e fisici è ancora in discussione. Ma che l’aspetto mentale sia significativo, è generalmente accettato sia dagli allenatori che dagli atleti.

E lo stesso vale per il tuo lavoro e la tua vita personale. Alcuni di essi si riduce a restrizioni fisiche, ma gran parte di esso è legato alla capacità mentale. Non sarebbe bello se ci fosse un modo coerente per addestrare e sviluppare l’aspetto mentale della tua vita, anche?

Per decenni, allenatori e formatori sono intervenuti nel viaggio di un atleta fornendo rimedi esterni ai problemi che gli atleti hanno affrontato. Ad esempio, una ginnasta che ha avuto problemi con le routine tecniche di atterraggio sarebbe stata colpita da una sessione di 8 ore per migliorare le carenze.

Tuttavia, recenti ricerche suggeriscono che ottengono risultati migliori se l’atleta fa parte della pianificazione poiché non sempre rispondono positivamente agli interventi esterni. In altre parole, gli atleti vogliono avere il controllo dei propri programmi di allenamento.

Quindi cos’è la profilazione delle prestazioni e in che modo è correlata alle prestazioni di un atleta? È un’indagine sui bisogni cognitivi, emotivi e fisici dell’atleta. Tale indagine viene quindi confrontata con una linea di base per valutare come sviluppare i regimi di allenamento. Il processo apre un dialogo tra un atleta e il loro allenatore. Questo dialogo garantisce che soddisfino le esigenze di entrambe le parti. Se ci sono discrepanze nel modo in cui le due parti vedono le priorità di formazione, una via di mezzo può essere trovata organicamente attraverso il processo di profilazione.

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La profilazione delle prestazioni può essere utilizzata nella vita di tutti i giorni?

La profilazione delle prestazioni è un sistema di coaching e comunicazione più che un programma di allenamento puramente atletico. Ciò significa che sì, può applicarsi anche alle prestazioni professionali, personali, accademiche o aziendali!

Soprattutto nell’ambiente gestionale, la profilazione delle prestazioni viene sempre più utilizzata per informare le strategie delle risorse umane e il processo decisionale aziendale.

Cosa rende la profilazione delle prestazioni così efficace?

Che si tratti di un ambiente atletico tra un atleta e un allenatore, o di un ambiente aziendale tra un cliente e un job coach, la profilazione delle prestazioni ha molti vantaggi:

Risponde alle esigenze di entrambe le parti: il cliente e l’allenatore.
Sostiene un dialogo costruttivo tra un datore di lavoro e un dipendente.
Aiuta un datore di lavoro o un’azienda a definire in modo tangibile le prestazioni.
Aiuta a determinare metriche preziose per valutare le prestazioni.
Offre ai dipendenti e ai manager un modo per misurare il proprio successo.
Aumenta la concentrazione su attività significative.
Aumenta gli sforzi di formazione e sviluppo poiché fornisce un sistema per identificare le migliori opportunità di formazione e un modo per valutare il loro successo.
Fornisce un sistema di valutazione delle prestazioni equo poiché entrambe le parti avranno concordato le metriche.

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Impostazione del proprio profilo di prestazioni sul posto di lavoro

Passiamo attraverso il processo di impostazione di un profilo di prestazioni sul posto di lavoro, in modo da poter vedere come può funzionare nella pratica.

Introdurre l’idea

Il primo passo consiste nel portare consapevolezza al processo. Questo è vero se sei un datore di lavoro che desidera utilizzare la profilazione con un dipendente o un business coach che valuta un cliente. Assicurati che entrambe le parti siano consapevoli che il successo del programma si basa sulla fiducia e sull’apertura.

Sviluppa un profilo

Quindi, crea un profilo di qualcuno (non te stesso) che sarebbe il candidato ideale per la posizione. Chiediti: che aspetto ha il lavoro se la migliore persona possibile fosse nel ruolo?

Nel mondo dell’atletica, lo chiamano “creare l’atleta ideale”.

Nell’ambiente aziendale, puoi chiamarlo il dipendente ideale.

È possibile farlo definendo le seguenti caratteristiche della posizione:

  • Risultati chiave: che tipo di lavoro dovrebbe essere fatto?
  • Azioni chiave: come dovrebbero essere raggiunti i risultati chiave?
  • People skills: quali tipi di persone e abilità di personalità sono essenziali per la persona di avere?
  • Competenze tecniche: che tipo di competenze tecniche sono essenziali per la posizione? Questi dipenderanno dall’industria e dall’attività in questione.
  • Requisiti di istruzione o formazione: quale livello di formazione o istruzione avrebbe il candidato ideale?

Valutazione

Ora è la parte davvero interessante. Devi fare delle valutazioni.

Il primo riguarda la classificazione del profilo di cui sopra – tutto dalle competenze, motivazione, azioni chiave e requisiti di formazione – dal più importante al meno importante. Una semplice scala da 0 (non importante) a 10 (estremamente importante) funziona bene qui.

Il secondo è un’autovalutazione completata dal cliente o dal dipendente. In che modo il cliente si immagina, da 0 a 10, come soddisfare il profilo creato nel passaggio 2?

Ecco il punto cruciale dell’incarico. E ‘ il momento di creare il punteggio discrepanza. È il divario nel sistema di valutazione tra il candidato ideale e l’autovalutazione. Più grandi sono le lacune in ogni categoria, maggiore è la necessità di affrontare le carenze.

Utilizzare la valutazione per informare le opportunità di sviluppo

Ormai, si dispone di un’analisi approfondita di ciò che serve per essere un top-performer, e quanto strettamente si assomiglia a quel top performer in termini di abilità, competenze e risultati raggiunti.

Ora sei pronto a lavorare con il tuo allenatore o datore di lavoro per affrontare i problemi. Utilizzare il punteggio discrepanza a venire con soluzioni di formazione e colmare queste lacune! L’esercizio dovrebbe illuminare alcuni modi molto adatti e tempestivi che è possibile creare obiettivi e un piano d’azione per migliorare se stessi come dipendente o cliente.

Meglio di tutti, la tua voce è parte del processo di pianificazione. Il tuo coinvolgimento garantisce che la valutazione e le soluzioni siano corrette, rigorose e personalizzate in base alle esigenze di te e del tuo datore di lavoro o job coach.

Wrapping up

Speriamo di aver risposto alla domanda ” cos’è la profilazione delle prestazioni?’in modo abbastanza dettagliato in modo che tu possa usarlo da solo.

Con il profilo delle prestazioni, non devi essere un atleta di livello olimpico per beneficiare dello stesso regime di coaching motivazionale che gli atleti di alto livello usano sempre.

Prova a utilizzare la profilazione delle prestazioni a tuo vantaggio, sia che tu lavori con un allenatore, un mentore o il tuo datore di lavoro. Puoi anche usarlo come parte di un programma di auto-coaching. In ogni caso, ricorda che la tua onestà e apertura sono essenziali per ottenere il miglior risultato.

Così ‘ preparati get preparati go e vai!’raggiungere i vostri obiettivi personali e professionali!

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