Sok motivációs beszédet kapok. De miért alkalmazna egy cég motivációs előadókat?
Gondolj bele. Miért bérelne fel egy cég, ha motivációs előadó vagy?
ha felteszi ezt a kérdést a legtöbb beszélőnek, akkor olyan válaszokat fog adni, mint:
…azért vagyok ott, hogy megváltoztassam a vállalatok kilátásait
…azért vagyok ott, hogy megoldjak egy problémát a szervezetben
…stb.
sok eseményt csináltam nagyon jól ismert vállalatok számára. Olyan cégek, amelyek csak néhány milliót keresnek a nagy milliárd dolláros vállalatoknak. Beszéltem vezérigazgatókkal, VPs-ekkel, magas szintű vezetőkkel, vezetőkkel és sok más emberrel, akik motivációs előadókat alkalmaznak.
soha nem kérdezem az előadókat, miért gondolják, hogy felveszik őket. Miért? Mert nem ők a közvetlen forrás. Inkább a forráshoz megyek, hogy választ kapjak.
ha meg akarod tudni, miért csinál valaki valamit, kérdezd meg tőle. Ne ‘találgass’, és ne kérdezd azokat, akik ‘ azt hiszik, tudják. Kérdezze meg azt a személyt, akinek megvan a válasza.
a legtöbb esemény én bérelt, én kószál a vacsora, stb beszélni a vezérigazgató, VP, stb …
és én mindig kérni őket:
akkor miért szervezitek ezt az eseményt?
alapvetően azt kérdezem (anélkül, hogy közvetlenül megkérdezném őket): “miért vett fel valakit, mint én?”
és meg fogsz lepődni, hogy valójában miért vettek fel motivációs előadókat.
a beszélők a saját világukban ragadnak. Alábecsülik a vezérigazgatókat, az alelnököket, a vezetőket és mindenki mást a cégnél. De a magas szintű emberek, akikkel beszéltem, nagyon okosak.
tudják, hogy egy hangszóró nem jön be a szervezetükbe, és nem oldja meg a problémákat.
tudják, hogy egy szónok nem tud 60 perces beszédet tartani, és megváltoztatni a teremben lévők szemléletét, mert ez a feladata. Ezt csinálják, nap mint nap.
a vállalat magas szintű emberei egy dologra koncentrálnak; az alkalmazottakra.
arra összpontosítanak, hogyan lehet buy-in-t létrehozni az alkalmazottaikkal, hogyan lehet jobb embereket felvenni, hogyan lehet megtartani a legjobb alkalmazottaikat, és te csak része vagy a főtervüknek.
amikor egy vállalat felvesz egy motivációs hangszórót, akkor tudd, hogy nem fogsz mindent megváltoztatni egy 60 perces beszédben. Az ‘ üzenet ‘nem változtatja meg a céget, a’ végrehajtás ‘ igen. Tehát a vezérigazgató egyszerűen felhasználja Önt (a motivációs előadót) az alkalmazottak nagy főtervének részeként.
minden válasz, amit kaptam, a top-dog Vezérigazgatóktól a vezetőkig, arról, hogy “miért szervezed ezt az eseményt? Miért vesz fel motivációs előadót?”…Minden válasz egy dolog körül forog…az alkalmazottak.
inkább csapatépítő dologként vagy ott, mint az üzenet, amelyet átadsz.
azért tartják az eseményt, mert össze kell gyűjteniük a társulatokat a következő évre. Vagy a tavalyi jól végzett munka jutalma miatt. De valamilyen módon, azért vagy ott, mert szűk alkalmazottakat kell felépíteniük, amelyek az egekbe szöknek.
Sok motivációs előadó nem veszi észre ezt…de…a motivációs hangszórók valójában csak szórakozás.
Gondolj bele, mint ez…
Képzeld el, hogy van egy cég 1000 alkalmazottal.
mit gondolsz, mennyire lennének hűségesek az alkalmazottaid, ha nem szerveznél nekik semmilyen rendezvényt, nem jutalmaznád őket, ha jó munkát végeztek, és nem éreznék magukat a vállalat részének?
egyáltalán nem lennének hűségesek.
senki sem érezné úgy, hogy számít.
de amikor egy eseményt rendez, akkor az eseményt rendezi, hogy mindenkit összehozzon. Azért rendezi az eseményt, mert akár motivációs hangszórót, akár zenekart vesz fel, minden alkalmazottjának izgatottnak kell lennie, hogy munkába menjen. Rá kell venned az alkalmazottaidat, hogy veled dolgozzanak, ne ellened.
magának az eseménynek van értelme, nem pedig a motivációs beszélőnek. A motivációs hangszóró csak egy kis része a puzzle. Ha nagyszerű motivációs előadó vagy, akkor segítettél a vezérigazgatónak (vagy bárki, aki felvesz téged) azzal a küldetéssel, hogy összekapcsolja az alkalmazottakat.
ez az oka annak is, hogy a vállalatok rendezvényeik során díjakat osztanak ki.
előadóként meg kell értened, miért vagy valójában ott. Meg kell értenie, hogy a vállalatok miért vesznek fel téged, mert ha úgy gondolja, hogy egy dologra vesznek fel, amikor valóban más okból vesznek fel, akkor rosszul fog kommunikálni velük.
nehezebb lesz hangszórónak felvenni, ha a célod nem egyezik az övékkel.
természetesen azt akarják, hogy nagyszerű beszédet tartson, de ez a kis oka annak, hogy ott vagy. A nagy ok a társulatok összegyűjtése. A nagy ok az, hogy adjunk a tapasztalat az esemény.
szerzés bérelt egy cég teljesen más, mint beszél egy konferencián, ahol adsz ‘információ.’
ha ‘közösségi média szakértő’ vagy, és egy 3 napos konferenciára vesznek fel, akkor ott vagy, hogy nagyszerű információkat szolgáltass. A hallgatóságban mindenki arra számít, hogy elfújja az Ön által adott információ mennyisége.
de amikor egy vállalat bérel fel, jobban érdekli őket az alkalmazottak számára létrehozott tapasztalat.
és amikor legközelebb felvesz egy cég, ne félj megkérdezni tőlük, Miért akarnak olyan motivációs előadót, mint te. Kérdezze meg őket, mielőtt beszélne az eseményen, így nagyon világos, hogy mi a céljuk.