Prompt Essai
Êtes-vous naturellement un leader ou un adepte? Que pouvez-vous faire pour vous sentir plus à l’aise en tant que leader ou plus efficace en tant que leader? Veuillez utiliser les composants suivants d’un bon leader:
1. conscience de soi (se connaître soi-même, comprendre ses humeurs, ses émotions car cela affecte les autres)
2. autorégulation (capacité à contrôler vos impulsions perturbatrices et votre humeur)
3. motivation (passion de travailler pour des raisons autres que l’argent et le statut)
4. empathie (comprendre la composition émotionnelle des autres)
5. compétences sociales (capacité à trouver un terrain d’entente et à établir des relations)
Veuillez rédiger l’essai en tant que leader et non en tant que suiveur.
Leadership
Je crois que je suis naturellement un leader parce que je suis conscient de moi-même, que je peux contrôler mes impulsions, que je suis motivé, capable d’empathie et que j’ai des compétences sociales. De ces qualités, mes compétences sociales sont l’ensemble le plus faible. Je peux établir des relations, mais je suis aussi direct avec les gens parfois et je n’affiche pas les quantités requises d’Intelligence émotionnelle ou sociale. Comme je suis conscient de moi-même, je comprends que c’est une faute fondée sur l’impatience; Je suis impatient parfois et au lieu de traiter les gens avec le genre d’intelligence dont je sais qu’elle est nécessaire en ce moment, je peux me précipiter pour prendre des décisions sur place et faire des déclarations qui devraient être réservées et données au fil du temps. Ainsi, pour me sentir plus à l’aise en tant que leader et plus efficace en tant que leader, je peux me concentrer sur cette question de patience et de travail sur le développement des compétences sociales. Cet article discutera de ce que je peux faire pour être un meilleur leader en fonction des qualités que je possède déjà.
En général, être un bon leader, c’est être conscient — et je peux être très conscient, mais parfois je suis plus conscient de moi-même ou de mes propres besoins que des autres. Cela peut entraver ma capacité de leadership, car le leadership ne consiste pas à se concentrer sur soi-même 100% du temps, mais plutôt à se concentrer sur un objectif en dehors de soi et à diriger / conduire les autres à atteindre cet objectif. Le leadership consiste à agir correctement et à montrer l’exemple.
Me connaître est quelque chose que j’ai toujours essayé de faire — c’est pourquoi je crois que je suis un leader naturel. Je me suis toujours identifié à Socrate qui a enseigné il y a si longtemps que nous devrions nous connaître nous-mêmes. Je pense qu’il y a beaucoup de sagesse dans cette idée parce qu’en fin de compte, nous sommes responsables de nous-mêmes et nous devons être responsables de nos actions. Comment saura-t-on de quoi il doit être responsable s’il ne sait pas vraiment qui ou ce qu’il est? Il faut donc se connaître pour être vraiment responsable. Cela signifie qu’il faut bien regarder soi—même – les défauts et tout; mais il faut aussi être honnête sur ses forces car avoir une fausse humilité est un obstacle à se connaître vraiment soi-même. Se connaître signifie connaître ses humeurs, quand ses meilleures humeurs se produisent et pourquoi, quand ses pires humeurs se produisent et pourquoi, et l’effet que celles-ci ont sur les autres.
Ensuite, une fois cette connaissance acquise, on peut commencer à réguler ses actions, être conscient de ses humeurs et planifier en conséquence. La motivation est également la clé de cet exercice. Pour moi, j’aime toujours aider à motiver les autres à réussir, mais je suis parfois incertain de la meilleure façon de diriger de cette manière. Je peux voir ce que l’on doit faire ou comment on doit changer pour atteindre un objectif spécifique — mais je peux être trop prudent dans la façon dont je leur donne des conseils ou pas assez prudent — et les deux façons peuvent conduire la personne à ne pas m’accepter en tant que leader. L’aspect des compétences sociales du leadership est celui que je dois renforcer parce que je oscille entre avoir trop de scrupules en ce qui concerne la partie sociale du leadership et ne pas avoir assez de scrupules.
Pour moi, je crois que l’astuce consiste à maintenir un haut degré d’empathie pour les autres, ce que je peux faire naturellement car je suis très sensible à ce que les gens vivent et à ce qu’ils doivent ressentir. Je peux facilement me mettre à leur place. Dans cet esprit, je dois me rappeler que je n’ai pas toujours besoin de trouver les bons mots à dire ou les bons conseils à donner parce que les gens peuvent trouver ces mots et ces idées par eux—mêmes – ils peuvent y arriver par n’importe quel nombre de façons. Je peux l’offrir s’ils le demandent, mais parfois les gens cherchent juste de la compréhension — et je peux le donner tout en offrant une perspective d’ensemble et en veillant à ce que le bon sens prévale dans toutes les situations. Cela m’aidera à devenir un meilleur leader dans l’ensemble.
