Comment Utiliser Le Profilage Des Performances Pour Améliorer Les Performances Au Travail?

Qu’est-ce que le profilage des performances ? Des athlètes de classe mondiale s’entraînent pendant des heures chaque jour et souvent pendant des années à la fois alors qu’ils se préparent pour des compétitions internationales telles que les Jeux olympiques. Ce niveau de performance, d’endurance et de dévouement ne peut être atteint qu’en ayant une équipe d’entraîneurs et un système d’entraînement robuste autour d’eux.

Comment les athlètes restent-ils toujours au top de leurs jeux? Pouvons-nous apprendre quelque chose de la façon dont les athlètes travaillent au développement personnel? Une communauté croissante de psychologues du sport et d’entraîneurs attribue une partie des succès à une technique appelée profilage de la performance. Alors, qu’est-ce que le profilage des performances? C’est un système de communication entre les athlètes et les entraîneurs qui donne aux athlètes une voix dans la façon dont ils évaluent et gèrent leurs forces et leurs faiblesses.

L’avantage du profilage des performances est qu’il n’est pas nécessaire d’être un athlète olympique pour en récolter les fruits. Cela peut fonctionner tout aussi bien pour atteindre n’importe quel objectif personnel ou professionnel. Si vous cherchez à améliorer vos performances au travail, ne cherchez pas plus loin. Le profilage des performances pourrait être le bon outil pour vous.

Dans cet article de blog, nous allons expliquer en détail ce qu’est le profilage des performances. Nous étudierons son fonctionnement et apprendrons comment vous pouvez l’appliquer à votre situation de travail. Cela peut vous aider à maximiser vos opportunités de perfectionnement et à atteindre vos objectifs professionnels.

Pendant des décennies, les entraîneurs et les entraîneurs sont intervenus dans le parcours d’un athlète en fournissant des remèdes externes aux problèmes auxquels les athlètes étaient confrontés. Par exemple, une gymnaste qui avait des difficultés à poser des routines techniques se ferait exploser par une séance de 8 heures sur l’amélioration des lacunes.

Cependant, des recherches récentes suggèrent qu’ils obtiennent de meilleurs résultats si l’athlète fait partie de la planification, car ils ne répondent pas toujours positivement aux interventions externes. En d’autres termes, les athlètes veulent contrôler leurs propres programmes d’entraînement.

Alors, qu’est-ce que le profilage de la performance et en quoi est-il lié à la performance d’un athlète? C’est une enquête sur les besoins cognitifs, émotionnels et physiques de l’athlète. Cette enquête est ensuite comparée à une base de référence pour évaluer comment développer les schémas d’entraînement. Le processus ouvre un dialogue entre un athlète et son entraîneur. Ce dialogue garantit qu’ils répondent aux besoins des deux parties. S’il y a des divergences dans la façon dont les deux parties perçoivent les priorités de formation, un terrain d’entente peut être trouvé de manière organique grâce au processus de profilage.

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Le profilage des performances peut-il être utilisé dans votre vie quotidienne?

Le profilage de la performance est un système de coaching et de communication plus qu’un programme d’entraînement purement athlétique. Cela signifie que oui, cela peut s’appliquer à la performance professionnelle, personnelle, académique ou commerciale!

En particulier dans l’environnement de gestion, le profilage du rendement est de plus en plus utilisé pour éclairer les stratégies de ressources humaines et la prise de décision de l’entreprise.

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Configuration de votre propre profil de performance sur le lieu de travail

Suivons le processus de configuration d’un profil de performance sur le lieu de travail, afin que vous puissiez voir comment cela peut fonctionner dans la pratique.

Présenter l’idée

La première étape consiste à sensibiliser le public au processus. Cela est vrai que vous soyez un employeur souhaitant utiliser le profilage avec un employé ou un coach d’affaires évaluant un client. Assurez-vous que les deux parties sont conscientes que le succès du programme repose sur la confiance et l’ouverture.

Développer un profil

Ensuite, créez un profil de quelqu’un (pas vous-même) qui serait le candidat idéal pour le poste. Demandez-vous – à quoi ressemble le travail si la meilleure personne possible était dans le rôle?

Dans le monde de l’athlétisme, ils appellent cela « créer l’athlète idéal ».

Dans l’environnement des affaires, vous pouvez l’appeler l’employé idéal.

Vous pouvez le faire en définissant les caractéristiques suivantes de la position:

• Principaux résultats: quel type de travail devrait être effectué?
• Actions clés: comment les résultats clés devraient-ils être atteints?
• Compétences humaines: quels types de personnes et de compétences de personnalité sont essentiels pour la personne?
• Compétences techniques : quel type de compétences techniques sont essentielles pour le poste ? Ceux-ci dépendront de l’industrie et de l’entreprise en question.
• Exigences en matière d’éducation ou de formation : quel niveau de formation ou d’éducation le candidat idéal posséderait-il?

Évaluation

C’est maintenant la partie vraiment intéressante. Vous devez faire quelques évaluations.

La première consiste à classer le profil ci–dessus – des compétences, de la motivation, des actions clés et des exigences de formation – du plus important au moins important. Une échelle simple de 0 (peu importante) à 10 (extrêmement importante) fonctionne bien ici.

La seconde est une auto-évaluation effectuée par le client ou l’employé. Comment le client s’imagine-t-il, de 0 à 10, comme remplissant le profil créé à l’étape 2?

Voici le nœud de l’affectation. Il est temps de créer le score d’écart. C’est l’écart dans le système de notation entre le candidat idéal et l’auto-évaluation. Plus les écarts dans chaque catégorie sont importants, plus il est nécessaire de remédier aux lacunes.

Utilisez l’évaluation pour informer les opportunités de développement

Maintenant, vous avez une analyse approfondie de ce qu’il faut pour être un top-performer, et à quel point vous ressemblez à ce top-performer en termes de capacités, de compétences et de résultats obtenus.

Maintenant, vous êtes prêt à travailler avec votre entraîneur ou votre employeur pour résoudre les problèmes. Utilisez le score d’écart pour trouver des solutions de formation et combler ces lacunes! L’exercice devrait mettre en évidence des moyens très appropriés et opportuns de créer des objectifs et un plan d’action pour vous améliorer en tant qu’employé ou client.

Mieux encore, votre propre voix fait partie du processus de planification. Votre implication garantit que l’évaluation et les solutions sont justes, rigoureuses et adaptées aux besoins de votre employeur ou de votre coach.

Conclusion

Nous espérons avoir répondu à la question « qu’est-ce que le profilage des performances? »assez en détail pour que vous puissiez l’utiliser vous-même.

Avec le profilage de la performance, vous n’avez pas besoin d’être un athlète de niveau olympique pour bénéficier du même régime d’entraînement motivationnel que les athlètes de haut calibre utilisent tout le temps.

Essayez d’utiliser le profilage des performances à votre avantage, que vous travailliez avec un coach, un mentor ou votre employeur. Vous pouvez même l’utiliser dans le cadre d’un programme d’auto-coaching. Dans tous les cas, rappelez-vous que votre propre honnêteté et votre ouverture sont essentielles pour obtenir le meilleur résultat.

Alors, préparez-vous ready et partez !’atteignez vos objectifs personnels et professionnels!