Si vous n’êtes pas pleinement engagé dans votre entreprise, le coût est vraiment astronomique. C’est le coût de votre bonheur, de votre énergie, de votre vie et probablement de votre richesse. Mais plus que cela, c’est le coût d’opportunité des entreprises que vous ne dirigez pas. Tout le monde a une excellente affaire en eux. Mais le vôtre est-il celui que vous avez ou celui que vous n’avez pas encore trouvé?
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Envisagez de fermer votre entreprise et de vous en aller, ou de faire un grand changement, si l’un d’eux vous ressemble:
Vous avez cessé de vous soucier
Construire quelque chose de remarquable nécessite une équipe avec le soin et l’attention nécessaires pour le faire. Si vous avez perdu tout intérêt pour votre travail ou votre équipe et que cela commence à ressembler à une corvée, apportez des changements en gros afin de relancer votre passion ou de vous en sortir.
Il est évident que quelqu’un ne se soucie pas de son entreprise. Ils le laissent glisser dans leurs mots, leurs actions et leurs expressions faciales. Le manque de soins mine silencieusement le potentiel. Trouvez une cause en laquelle vous croyez vraiment pour ne plus jamais remettre en question votre avenir.
Vous sentez que vous avez quelque chose à prouver
Personne d’autre ne se soucie de ce que vous faites. Personne d’autre que toi. Donc, si vous persévérez dans un projet ou une entreprise parce que vous essayez de prouver quelque chose à quelqu’un d’autre, arrêtez. Vivez et travaillez selon vos propres conditions et laissez aller les opinions ou les attentes des autres. Ressentez l’incroyable liberté qui vient avec cela.
Cette personne que vous essayez si fort d’impressionner essaie tant d’impressionner quelqu’un d’autre, qui essaie d’impressionner quelqu’un d’autre. Brisez le cycle en ne répondant qu’à vous-même. Il n’y a pas de « eux ».
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Vous craignez l’échec
Nous sommes conditionnés à supposer que la fin de quelque chose doit être triste. Qu’une rupture doit être traumatisante. Que rester jusqu’aux dernières commandes est le seul moyen de gagner. Mais c’est facile de le faire. C’est beaucoup plus courageux de s’en aller et de trouver un nouveau chemin. » Mais que diront les gens ? » Peu importe. Si une pause propre est le mouvement que vous devez faire, que ce soit le signe que vous attendiez.
C’est un plus grand échec de descendre avec un navire que de prendre le canot de sauvetage qui est offert. Si vous restez sur place de peur que passer à autre chose ne soit considéré comme un échec, recadrez-le dans votre esprit et voyez cette situation pour ce qu’elle est vraiment. Fermer une entreprise, c’est plus passer à un nouveau défi que d’échouer au dernier.
Vous avez changé
Si vous êtes dans la bonne entreprise, vous en serez fier. Vous changerez et vous adapterez harmonieusement à votre rôle, en faisant tout ce qui est requis de vous. Cela ne vous dérangera pas de revoir les tâches à partir desquelles vous avez avancé, car vous voyez la situation dans son ensemble. Une fois que vous considérez le déblayage comme une nuisance, cependant, cela pourrait être un signe que vous avez changé irrémédiablement.
La vie n’est pas mesurée de manière significative en étapes arbitraires telles que des jours, des mois ou des années. Il a ses propres étapes uniques. Si votre tête et votre cœur sont fermement à l’étape trois mais que votre entreprise correspond à la version de l’étape deux de votre vie, adaptez-la pour qu’elle s’adapte ou trouvez un plus grand projet sur lequel travailler.
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Vous essayez de récupérer votre investissement
Le biais des coûts irrécupérables est la raison pour laquelle les joueurs continuent quand ils perdent. C’est pourquoi le bon argent est jeté après le mauvais et il obscurcit le jugement et met l’attention aux mauvais endroits. Peu importe le temps, l’argent ou les efforts que vous avez consacrés à quelque chose, si cela ne vous sert plus ou ne vous rend plus heureux, réfléchissez à deux fois avant de lui donner votre avenir ainsi que votre passé.
Sinon maintenant, quand? Combien auriez-vous pu investir avant de finalement ne plus en dire ? Ce pourrait être le choix entre rire de cette erreur passée de 20 000 $ ou pleurer de ce cauchemar de 50 000 $ que vous vivez toujours. Les deux ont peut-être coûté votre passé, mais un seul coûte votre avenir.
Vous pensez que vous n’avez pas d’autre option
Gérer une entreprise que vous n’aimez pas, tout en espérant que quelque chose de mieux viendra, c’est comme sortir avec quelqu’un que vous n’aimez pas vraiment dans l’espoir que le partenaire de vos rêves vous trouvera. Ça ne marche pas comme ça. Libérez votre calendrier, votre espace libre et votre énergie, donnez-vous de la place pour réfléchir et c’est à ce moment-là que ces idées arriveront.
Continuez avec votre entreprise lorsque vous croyez vraiment que vous êtes sur quelque chose. Continuez quand vous avez une tribu croissante, aussi petite soit-elle, de super fans. Continuez quand vous n’êtes pas influencé par les voyages des autres parce que vous avez confiance que vous êtes sur la bonne voie pour vous. Continuez quand vous voyez des signes de succès réguliers et que vos progrès sont authentiques.
Décidez si vous restez ou si vous vous en tenez à votre décision. L’incertitude à court terme coûte votre bonheur et votre succès à long terme.
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J’ai fondé une agence digitale en 2011 qui a été acquise en 2021 et j’écris des livres et des articles sur l’entrepreneuriat. Les livres incluent Daily Me, Arrêtez d’Agir Comme Si Vous Viviez Pour toujours, Comment élever des enfants entrepreneurs et les livres d’histoires pour enfants Clever Tykes. J’ai été inclus dans le classement Forbes des 30 entrepreneurs sociaux de moins de 30 ans en Europe 2017 et j’ai donné une conférence TEDx intitulée « créer des personnes utiles ».
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