6 Raisons Pour Lesquelles Les Équipes Échouent et Comment Vous Pouvez L’Empêcher

La façon dont une équipe joue dans son ensemble détermine son succès. Vous avez peut-être le plus grand groupe de stars individuelles au monde, mais si elles ne jouent pas ensemble, le club ne vaudra pas un centime.

– Babe Ruth

C’est vrai – une organisation n’est qu’une énorme équipe de personnes travaillant vers un objectif commun! Cependant, aussi simple que cela puisse paraître, une équipe est un système dynamique complexe qui doit être géré!

Il est toujours possible que vous ayez une ou des équipes qui sont sur le point de dysfonctionner ou qui ne fonctionnent pas comme prévu. Qu’est-ce qui cause cela? Jetons un coup d’œil à certains des facteurs responsables de l’inefficacité des équipes.

Voici quelques-unes des raisons courantes pour lesquelles les équipes de votre organisation peuvent ne pas réussir –

Manque de vision:

Une absence d’objectif ou de vision claire et bien communiquée ne permettra jamais à une équipe de s’aligner pour réussir. Tout le monde se balance dans des directions différentes quand ils ne savent pas vraiment pourquoi ils travaillent ensemble, ce qui conduit tout le monde à faire des hypothèses différentes.

Rôles peu clairs:

Il n’y a rien de pire que de ne pas savoir exactement ce que vous êtes censé faire. Lorsque les rôles ne sont pas clairs, les gens ont du mal à décider quoi faire ensuite. Cela conduit les membres de l’équipe à se concentrer sur certaines tâches très primaires qui les aident à se sentir productifs, pour découvrir plus tard qu’ils avaient perdu leur temps.

Sans rôles et attentes clairement définis pour chaque membre de l’équipe, ils peuvent assumer une tâche qui ne correspond pas à leur expérience et à leur expertise, ce qui ne fait que préparer l’équipe à l’échec.

Mauvaise prise de décision:

La plupart des équipes manquent de trouver une bonne approche pour la prise de décision et échouent dans deux domaines. La première est lorsqu’ils réfléchissent trop aux décisions et perdent beaucoup de temps dans le processus décisionnel. Cela conduit à ne pas prendre de décision du tout.

La seconde est quand ils ne passent pas assez de temps à réfléchir aux décisions qu’ils prennent et à entrer en mode de mise en œuvre et de thrash, seulement pour donner l’usp plus tard ou le faire à travers meurtri et blessé.

État d’esprit fixe :

De nombreuses équipes ne parviennent pas à se développer ou à s’inspirer en raison de leur approche de l’état d’esprit fixe. La plupart d’entre eux échouent parce qu’ils ont déjà supposé qu’ils ne pouvaient pas améliorer, changer ou redéfinir leur situation. Cela signifie souvent que les équipes les plus intelligentes ou les plus techniques peuvent se retrouver coincées au même endroit.

Il est naturel pour certaines équipes de supposer que si elles ne peuvent pas résoudre rapidement un problème particulier en utilisant leur approche standard, il n’y a pas de solution.

Manque de ressources:

Le manque de ressources suffisantes ou appropriées est parfois l’un des principaux tueurs d’une équipe dans son ensemble. Parfois, c’est la faute de l’équipe, mais le plus souvent, c’est l’organisation qui a affrété l’équipe en premier lieu.

Mauvaise dynamique :

Le respect mutuel est indispensable pour qu’une équipe obtienne des résultats et maintienne sa cohésion. Les membres de l’équipe doivent interagir de manière productive. Il ne suffit pas d’être un expert dans son propre domaine, ce qui est nécessaire pour que la dynamique de l’équipe soit sur la bonne voie, c’est d’être un expert dans la communication avec les autres membres de l’équipe.

Si les membres de l’équipe se méfient les uns des autres ou s’abusent des territoires de travail des autres, ils ne peuvent pas obtenir de résultats. Les membres de l’équipe doivent ressentir un sentiment de loyauté envers l’équipe ainsi qu’envers les autres.

Ce Que Vous Pouvez Faire Pour Empêcher Vos Équipes D’Échouer

Cela nous a permis de combiner l’expérience, les compétences, les idées et les capacités de plusieurs personnes, que nous devons préserver en équipe. Voici quelques moyens d’empêcher nos équipes d’échouer et de les aider à travailler ensemble en une seule unité !

Clarté des rôles :

Les équipes efficaces savent exactement ce qu’elles doivent faire et discutent régulièrement de qui est responsable de quoi. Ils font des efforts pour s’assurer qu’il n’y a pas de lacunes dans la compréhension entre chaque membre de l’équipe. Ils ont des tableaux de bord avec des responsabilités clés, des indicateurs de performance clés et des objectifs de performance.

Ensuite, ils fusionnent leurs cartes de score individuelles pour créer une matrice de rôles qui garantit qu’il n’y a pas de trous ou de doublons et que les transferts sont étroitement coordonnés.

Approche de croissance:

Une équipe avec un état d’esprit de croissance ne manque jamais. Ces équipes sont prêtes à essayer des choses qui semblent impossibles au début et sont prêtes à risquer l’échec. Ils viennent apprendre plus rapidement, découvrir de nouvelles informations et approches, et acquérir de nouvelles compétences et techniques en cours de route.

Décisions intelligentes:

Les équipes qui échappent à l’échec comprennent les étapes de prise de décision – saisie, consultation, prise, approbation et information et ont clairement décidé qui participe à quelle étape.

Une fois en mode implémentation, il leur est possible de se déplacer rapidement car les bonnes personnes ont été incluses de la bonne manière.

Bien doté en ressources:

Si vous voulez que votre équipe n’échoue jamais, donnez-lui toutes les ressources à sa disposition, tout ce dont elle a besoin pour travailler rapidement et avec détermination.

De plus, les gestionnaires expérimentés savent qu’ils doivent se concentrer sur la suppression des barrages routiers et fournir les ressources et les informations dont l’équipe a besoin pour faire son travail. La prise de décision quotidienne est mieux laissée à l’équipe.

Attitude déterminée:

En tant que chef d’équipe, vous devez vous assurer que votre équipe a une vision convaincante, un objectif solide et un ensemble de valeurs communes. Ils devraient être excités de venir travailler chaque jour et sentir qu’ils peuvent prendre des risques, partager leurs pensées, leurs opinions et leurs sentiments ouvertement en tant que membre de l’équipe.

Ce n’est qu’alors qu’ils pourront avoir un objectif commun clair en tête et avancer dans cette direction.

Des équipes efficaces peuvent obtenir des résultats incroyables pour une organisation. En prêtant attention aux ambitions individuelles et en gérant l’effort collectif, vous pouvez vous assurer que les équipes de votre organisation n’échouent jamais !