minut palkataan tekemään paljon motivaatiopuheita. Mutta miksi yritys palkkaisi motivoivia puhujia?
ajattele sitä. Miksi firma palkkaisi sinut, jos olet motivaatiopuhuja?
jos esität tämän kysymyksen suurimmalle osalle puhujista, he vastaavat seuraavasti::
… I ’m there to change the companies’ outlook
… I ’ m there to fix a problem in the organization
… jne.
olen tehnyt paljon tapahtumia erittäin tunnetuille yrityksille. Yhtiöistä, jotka tienaavat vain muutaman miljoonan isoihin miljardiyhtiöihin. Olen puhunut toimitusjohtajien, VPs: n, korkean tason johtajien, managerien ja monien muiden ihmisten kanssa, jotka palkkaavat motivaatiopuhujia.
en koskaan kysy puhujilta, miksi he luulevat saavansa töitä. Miksi? Koska he eivät ole suora lähde. Menen mieluummin lähteelle saadakseni vastauksen.
jos haluat tietää, miksi joku tekee jotain, kysy häneltä. Älä ”arvaa” äläkä kysy ihmisiltä, jotka ”luulevat tietävänsä”.’Kysy henkilöltä, jolla on vastaus.
useimmissa tilaisuuksissa, joihin minut on palkattu, roikun illallisella, jne …
ja kysyn aina heiltä:
miksi järjestätte tämän tapahtuman?
kysyn periaatteessa (kysymättä heiltä suoraan): ”miksi palkkasit jonkun kaltaiseni?”
ja yllätyt, miksi he todella palkkasivat motivoivia puhujia.
puhujat ovat kiinni omassa maailmassaan. He aliarvioivat toimitusjohtajat, VPs: n, managerit ja kaikki muut seurassa. Mutta korkean tason ihmiset, joiden kanssa olen puhunut, ovat hyvin fiksuja.
he tietävät, ettei puhuja tule heidän organisaatioonsa korjaamaan ongelmia.
he tietävät, että puhuja ei voi pitää 60 minuutin puhetta ja muuttaa kaikkien huoneessa olevien näkemyksiä, koska se on heidän työnsä. Sitä he tekevät päivästä toiseen.
korkean tason ihmiset yrityksessä keskittyvät yhteen asiaan; työntekijöihin.
he ovat keskittyneet siihen, miten luoda sisäänostoja työntekijöidensä kanssa, miten palkata parempia ihmisiä, Miten pitää parhaat työntekijänsä, ja sinä olet vain osa heidän yleissuunnitelmaansa.
aina kun yritys palkkaa motivoivan puhujan, niin tiedä, ettet aio muuttaa kaikkea 60 minuutin puheessa. ”Viesti” ei muuta yhtiötä, ”toteutus” muuttaa. Joten toimitusjohtaja yksinkertaisesti käyttää sinua (motivaatiopuhujaa) osana suurta suunnitelmaansa työntekijöille.
jokainen vastaus, jonka olen saanut huippujohtajilta managereille: ”miksi laitat tämän tapahtuman? Miksi palkkaat motivoivan puhujan?”Jokainen vastaus pyörii yhden asian ympärillä: työntekijöiden.
olet siellä enemmänkin tiiminrakentajana kuin viestinäsi.
heillä on tapahtuma, koska heidän täytyy koota seurueet tulevaa vuotta varten. Tai palkkion takia viime vuoden hyvin tehdystä työstä. Mutta tavalla tai toisella, olet siellä, koska he tarvitsevat tiiviin työntekijäryhmän, joka saa yrityksen nousemaan pilviin.
monet motivaatiopuhujat eivät tätä tajua…mutta…motivaatiopuhujat ovat oikeastaan vain viihdettä.
ajattele sitä näin …
Kuvittele, että sinulla on yritys, jossa on 1 000 työntekijää.
kuinka uskollisia luulette työntekijöidenne olevan, Jos ette järjestäisi heille mitään tapahtumia, ette palkitsisi heitä, kun he tekivät hyvää työtä, eivätkä he tuntisi olevansa osa yhtiötä?
he eivät olisi lojaaleja lainkaan.
kukaan ei tuntisi itseään tärkeäksi.
mutta kun isännöit tapahtumaa, olet järjestämässä tapahtumaa, joka tuo kaikki yhteen. Järjestät tapahtuman, koska palkkasit sitten motivaatiopuhujan tai bändin, sinun täytyy saada kaikki työntekijäsi innostumaan töihin menosta. Sinun täytyy saada työntekijäsi työskentelemään kanssasi, ei sinua vastaan.
merkitys on itse tapahtumalla, ei motivaatiopuhujalla. Motivaatiopuhuja on vain yksi pieni osa palapeliä. Jos olet hyvä motivoiva puhuja, olet auttanut toimitusjohtajaa (tai ketä tahansa, joka palkkaa sinut) heidän tehtävässään koota työntekijät yhteen.
tämän vuoksi myös yritykset jakavat palkintoja tapahtumissaan.
puhujana on ymmärrettävä, miksi on oikeasti olemassa. Sinun täytyy ymmärtää, miksi yritykset palkkaavat sinut, koska jos luulet, että he palkkaavat sinut yhdestä asiasta, kun he todella palkkaavat sinut toisesta syystä, sitten aiot kommunikoida heidän kanssaan väärällä tavalla.
puhujaksi on vaikeampi päästä, jos oma tavoite ei vastaa heidän tavoitteitaan.
totta kai he haluavat, että sinulla on hieno puhe, mutta se on se pieni syy, miksi olet siellä. Suuri syy on koota seurueet. Iso syy on lisätä tapahtuman kokemusta.
yrityksen palkkaaminen on aivan eri asia kuin puhuminen konferenssissa, jossa annetaan tietoa.”
jos olet ’sosiaalisen median asiantuntija’ ja sinut palkataan 3 päivän konferenssiin, olet siellä antamassa suurta tietoa. Kaikki yleisössä odottavat, että he ällistyvät antamastaan informaatiomäärästä.
mutta kun yritys palkkaa sinut, he ovat kiinnostuneempia kokemuksista, joita luot työntekijöille.
ja seuraavan kerran kun joku yritys palkkaa sinut, älä pelkää kysyä heiltä, miksi he haluavat tuollaisen motivaatiopuhujan. Kysy heiltä ennen kuin puhut tilaisuudessa, jotta tiedät hyvin, mikä heidän tarkoituksensa on.