Essay Prompt
Sind Sie natürlich ein Führer oder ein Anhänger? Was können Sie tun, damit Sie sich als Führungskraft wohler oder als Führungskraft effektiver fühlen? Bitte verwenden Sie die folgenden Komponenten eines guten Führers:
1. selbstbewusstsein (erkenne dich selbst, verstehe deine Stimmungen, Emotionen, wie sie andere beeinflussen)
2. selbstregulation (Fähigkeit, Ihre störenden Impulse und Ihre Stimmung zu kontrollieren)
3. motivation (Leidenschaft, aus anderen Gründen als Geld und Status zu arbeiten)
4. empathie (verstehen Sie die emotionale Verfassung anderer)
5. soziale Kompetenz (Fähigkeit, eine gemeinsame Basis zu finden und eine Beziehung aufzubauen)
Bitte schreiben Sie den Aufsatz als Führer, nicht als Anhänger.
Führung
Ich glaube, dass ich von Natur aus eine Führungskraft bin, weil ich selbstbewusst bin, meine Impulse kontrollieren kann, selbstmotiviert bin, empathisch bin und soziale Fähigkeiten habe. Von diesen Qualitäten, Meine sozialen Fähigkeiten sind die schwächsten. Ich kann eine Beziehung aufbauen, bin aber manchmal auch direkt mit Menschen verbunden und zeige nicht die erforderliche Menge an emotionaler oder sozialer Intelligenz. Da ich mir meiner selbst bewusst bin, verstehe ich dies als einen Fehler, der auf Ungeduld beruht; Ich bin manchmal ungeduldig und anstatt Menschen mit der Art von Intelligenz zu behandeln, von der ich weiß, dass sie im Moment benötigt wird, kann ich mich beeilen, Entscheidungen vor Ort zu treffen und Erklärungen abzugeben, die im Laufe der Zeit reserviert und gegeben werden sollten. Um mich als Führungskraft wohler und effektiver zu fühlen, kann ich mich auf diese Frage der Geduld und der Entwicklung sozialer Fähigkeiten konzentrieren. Dieses Papier wird diskutieren, was ich tun kann, um ein besserer Führer zu sein, basierend auf den Qualitäten, die ich bereits besitze.
Im Allgemeinen geht es bei einer guten Führungskraft darum, achtsam zu sein — und ich kann sehr achtsam sein, aber manchmal bin ich mir selbst oder meinen eigenen Bedürfnissen bewusster als anderen. Dies kann meine Führungsfähigkeit beeinträchtigen, da es bei Führung nicht darum geht, sich zu 100% auf sich selbst zu konzentrieren, sondern sich auf ein Ziel außerhalb von sich selbst zu konzentrieren und andere zu lenken / zu führen, um dieses Ziel zu erreichen. Führung bedeutet, richtig zu handeln und mit gutem Beispiel voranzugehen.
Ich habe immer versucht, mich selbst zu kennen – deshalb glaube ich, dass ich ein natürlicher Führer bin. Ich habe mich immer mit Sokrates identifiziert, der vor so langer Zeit lehrte, dass wir uns selbst kennen sollten. Ich denke, in dieser Idee steckt viel Weisheit, denn letztendlich sind wir für uns selbst verantwortlich und müssen für unser Handeln verantwortlich sein. Woher soll man wissen, wofür man verantwortlich ist, wenn man nicht wirklich weiß, wer oder was man ist? Man muss sich also selbst kennen, um wirklich verantwortlich zu sein. Dies bedeutet, dass man sich selbst genau ansehen muss – Fehler und alles; aber man sollte auch ehrlich über seine Stärken sein, denn falsche Demut ist ein Hindernis, um sich selbst wirklich zu kennen. Sich selbst zu kennen bedeutet, deine Stimmungen zu kennen, wann deine besseren Stimmungen auftreten und warum, wann deine schlechteren Stimmungen auftreten und warum und welche Auswirkungen diese auf andere haben.
Sobald dieses Wissen erlangt ist, kann man beginnen, seine Handlungen zu regulieren, sich seiner Stimmungen bewusst zu sein und entsprechend zu planen. Motivation ist auch der Schlüssel zu dieser Übung. Für mich, Ich mag es immer, andere zum Erfolg zu motivieren, aber ich bin mir manchmal unsicher, wie ich auf diese Weise am besten führen soll. Ich kann sehen, was man tun sollte oder wie man sich ändern sollte, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen — aber ich kann entweder zu vorsichtig sein, wie ich ihnen Ratschläge gebe, oder nicht vorsichtig genug — und beide Wege können dazu führen, dass die Person mich nicht als Führer akzeptiert. Der soziale Kompetenzaspekt der Führung muss gestärkt werden, da ich zwischen zu vielen Skrupeln im sozialen Teil der Führung und nicht genügend Skrupeln hin und her pendle.
Für mich besteht der Trick darin, ein hohes Maß an Empathie für andere aufrechtzuerhalten, was ich natürlich tun kann, da ich sehr sensibel dafür bin, was Menschen durchmachen und wie sie sich fühlen müssen. Ich kann mich leicht in ihre Lage versetzen. In diesem Sinne sollte ich mich daran erinnern, dass ich nicht immer die richtigen Worte finden muss, um sie zu sagen oder den richtigen Rat zu geben, weil die Menschen diese Worte und diese Ideen selbst finden können — sie können auf verschiedene Weise dazu gelangen. Ich kann es anbieten, wenn sie fragen, aber manchmal suchen die Leute nur nach Verständnis — und ich kann das geben, während ich gleichzeitig eine größere Perspektive biete und dafür sorge, dass der gesunde Menschenverstand in allen Situationen vorherrscht. Dies wird mir helfen, insgesamt eine bessere Führungskraft zu werden.
