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Dieses Kapitel stimmt mit den Kapiteln 4 und 10 des PMBOK überein und 18% der CAPM-Fragen stammen aus diesem Wissensbereich. Der Inhalt verbindet sich mit der Planung, Ausführung und Überwachung & Controlling Kategorie der PMP Fragen.
Fast per Definition erfordern Projekte Teamarbeit, und Teammitglieder müssen aus verschiedenen Gründen und mit einer Reihe möglicher Methoden miteinander kommunizieren. Zum Beispiel müssen sich Teammitglieder häufig gegenseitig über ihren Fortschritt informieren und können Kommunikationsmittel wie E-Mail, Projektmanagement-Software oder soziale Medien einsetzen. Die verfügbare Technologie kann solche Aufgaben erheblich erleichtern und eine zeitnahe und genaue Kommunikation zwischen den Teammitgliedern gewährleisten.
Solche Technologien umfassen:
Kommunikationstechnologien
E-Mail
Kurznachrichtendienste (SMS), allgemein als SMS bezeichnet
Videokonferenz- und Chatdienste wie Skype
Blogs und Wikis wie WordPress und Mediawiki
Microblogging-Dienste wie TwitterDocument und kalenderfreigabedienste wie Google Text & Tabellen
Post- und Versanddienste
Desktop-Software-Tools
Microsoft Office oder Open Office Suite
Visuelle Design- und Mockup-Software wie Balsamiq
Projektmanagement-Software wie Microsoft Project oder OpenProject
Die Auswahl der Kommunikationsressource (n) für ein bestimmtes Projekt ist eine kritische Entscheidung und sollte von den Anforderungen des Projekts bestimmt werden. Im Allgemeinen erfordern einfache Projekte weniger Kommunikationsressourcen, während größere, facettenreichere Projekte speziellere oder komplexere Tools und Software erfordern.
Software-Tools ändern sich ständig. Wikipedia führt eine relativ aktuelle Liste verschiedener Projektmanagementprogramme und ihrer Funktionen.
Designer teilen ihre Erfahrungen
Dr. Andy Gibbons – Lehrpsychologie und Technologie – BYU
Heather Bryce – Independent Studies – BYU
Dr. Larry Seawright – Zentrum für Lehren und Lernen – BYU