Diversity of media ownership wörtlich nicht existent in Kanada

Je weniger Medien, Desto weniger Auswahlmöglichkeiten haben kanadische Journalisten in Bezug auf Vollzeit, Teilzeit und freiberufliche Beschäftigung. Dwayne Winseck, CMCRP-Direktor und Professor für Journalismus an der Carleton University, sagte, die von Journalisten produzierten Inhalte würden unterbewertet, da die Konsolidierung durch Akquisitionen Medienunternehmen verschuldet.

Von Paul Fontaine

Vielfalt des Medieneigentums ist in Kanada buchstäblich nicht existent, so ein kürzlich veröffentlichter Beitrag des Canadian Media Concentration Research Project (CMCRP).

Je weniger Medien, desto weniger Auswahlmöglichkeiten haben kanadische Journalisten in Bezug auf Vollzeit, Teilzeit- und freiberufliche Beschäftigung. Dwayne Winseck, CMCRP-Direktor und Professor für Journalismus an der Carleton University, sagte, die von Journalisten produzierten Inhalte würden unterbewertet, da die Konsolidierung durch Akquisitionen Medienunternehmen verschuldet.

„Unternehmen, die nicht verschuldet waren, sind jetzt verschuldet und sie sind hin- und hergerissen zwischen der Bezahlung ihrer Journalisten und der Bezahlung der Banker“, sagte Winseck. „Einige der am stärksten verschuldeten Unternehmen in der Wirtschaft sind Medienunternehmen, und das bedeutet, dass Ressourcen in die Taschen der Banker fließen. Die Produktion von Dingen — und hier sprechen wir über die Produktion von Kultur, Nachrichten, Wissen, Einsicht, Unterhaltung, Spaß – wird geopfert, und ich denke, das ist ein großes Problem.“

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In Bezug darauf, wer die Kontrolle über Kanadas englischsprachige Medienlandschaft hat, machen die beiden größten Unternehmen Bell und Rogers 43 Prozent aller einnahmen. Fügen Sie Shaw und Telus hinzu, und diese großen vier machen 70 Prozent der Medienlandschaft aus. Alle diese Unternehmen, mit Ausnahme von Telus, sind vertikal integriert, da sie Inhalte in einer Reihe von Medien produzieren und verbreiten. In Quebec, Bell ist der größte Spieler, mit einem noch größeren Anteil von einem Drittel der französischsprachigen Medienlandschaft.

Die hohe Konzentration ist in Kanadas Fernsehanstalten am auffälligsten. Bell und Shaw halten ein Duopol auf dem Fernsehmarkt des Landes, gefolgt von Rogers und CBC und einer Reihe kleiner Sender, darunter APTN, Blue Ant, CHEK TV, Pelmorex und Fairchild. Die kanadischen Medienregulierungsbehörden, darunter das Competition Bureau und die Canadian Radio-Television Telecommunications Commission (CRTC), haben nicht viel getan, um die Konsolidierungswelle einzudämmen, wie es in den CMCRP-Ergebnissen heißt: „Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Konsolidierungswelle, die vom Competition Bureau und dem CRTC gesegnet wurde, ein Beweis für Vielfalt ist verweigert. Kanadier und die zukünftige Entwicklung der Netzwerkmedienökologie in diesem Land werden unter diesen Bedingungen für Jahre, wahrscheinlich Jahrzehnte, arbeiten (CMCRP-Studie).“

Die Konzentration des Medieneigentums hat in den letzten 10 Jahren Kritik von der kanadischen Öffentlichkeit auf sich gezogen, weil befürchtet wurde, dass „die Medienkonzentration die potenziellen Beiträge der Medien zum öffentlichen Leben beeinträchtigt“ (Winseck, 2008: 35). In einem Papier von 2012 argumentierte Winseck, dass Bell und andere vertikal integrierte Konglomerate „die Entstehung neuer Dienste gebremst haben, die sie als Bedrohung ihrer Interessen wahrnehmen“ (Winseck, 2012: 28).

Die CMCRP‐Studie weist zwar auf die hohe Konzentration der Medienbesitzer hin, stellt jedoch auch fest, dass das schnelle Wachstum von Mobilfunk, Internetzugang sowie Kabel, Satellit und IPTV (bei denen Fernsehdienste über das Internet bereitgestellt werden) „zu einer immer stärker auf Internet und Mobilfunk ausgerichteten Medienökologie führt“ (CMCRP‐Studie). Diese Trends gelten auch in den französischsprachigen Regionen Kanadas.

Die Studie erwähnt auch, dass die Einnahmen aus Zeitungen und Zeitschriften im Jahr 2008 ihren Höhepunkt erreichten und seitdem von 4,9 Milliarden US-Dollar auf 4,3 Milliarden US-Dollar im vergangenen Jahr gesunken sind. Während nur zwei der 10 französischsprachigen Tageszeitungen — Le Journal de Montréal und Le Journal de Québec von Quebecor – Paywalls aufgestellt haben, stehen 24 englischsprachige Tageszeitungen, die zwei Drittel der durchschnittlichen Tagesauflage ausmachen, jetzt hinter Paywalls.

Die Rolle von CBC auf dem kanadischen Medienmarkt nimmt ab, da sich der Marktanteil des öffentlich-rechtlichen Senders seit 2000 halbiert hat (von 30 Prozent auf 15 Prozent). Die Studie besagt: „Heute stehen Bell und Shaw dort, wo die CBC vor einem Dutzend Jahren stand, mit Einnahmen und Marktanteilen, die fast doppelt so hoch sind wie die der CBC“ (CMCRP-Studie).

Während das kanadische Fernsehen von wenigen marktbeherrschenden Akteuren geprägt ist, „verlieren die großen Akteure in der Zeitungsbranche Marktanteile und werden in einigen Fällen aufgelöst, wobei erhebliche Veräußerungen zur Entstehung einer stärkeren zweiten Stufe von Tageszeitungsverlagen führen“ (CMCRP-Studie). Die großen Spieler sind Torstar, Postmedia, Quebecor und The Globe and Mail, während die zweitrangigen Verlage Transcontinental, Glacier und Black Press sind.

Um mehr über das Forschungsprojekt zu erfahren, gehen Sie zu www.cmcrp.org .

Winseck, D. (2012). Bewertung der Auswirkungen der Übernahme von Bell – Astral auf den Medienbesitz und die Konzentration in Kanada. Vorbereitet im Auftrag des Public Interest Advocacy Centre, der Consumers’Association of Canada, Canada Without Poverty und des Council of Senior Citizens’Organizations of British Columbia für die Anhörungen der Canadian Radio-Television and Telecommunications Commission zur geplanten Übernahme von Astral Media Inc. von Bell Canada: 1-36.

Winseck, D. (2008). Der Zustand von Medieneigentum und Medienmärkten: Wettbewerb oder Konzentration und warum sollten wir uns darum kümmern?, Soziologie Kompass 2/1: 34-47.

Paul Fontaine ist Doktorand der Kommunikationswissenschaften an der McGill University in Montreal.

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