Vint Cerf gilt als einer der Väter des Internets, war Miterfinder von TCP / IP und leitete einflussreiche Arbeiten bei DARPA, dann bei MCI, wo er Pionierarbeit leistete eine E-Mail-Plattform namens MCI Mail. Jetzt 74, er bleibt so beschäftigt wie eh und je. Seit 2005 ist er Chief Internet Evangelist bei Google. Es ist eine Rolle, die ihm viel Freiheit gibt. „Ich konzentriere mich darauf, alles zu tun, um Bedingungen zu schaffen, unter denen mehr Internetinfrastruktur aufgebaut werden kann. Dies bedeutet, dass ich dorthin gehen muss, wo es keine Internetinfrastruktur gibt, um Wege zu finden, diese aufzubauen. In schwächeren Volkswirtschaften ist die Erschwinglichkeit ein großes Problem, und die Gründe für Investitionen in die Internetinfrastruktur sind nicht unbedingt offensichtlich.“
Im weiteren Verlauf unseres Gesprächs teilte er jedoch einige Bedenken hinsichtlich der Zukunft seiner Schöpfung. Er gibt an, dass es sein Ziel ist, zu bestimmen, wie das Internet sicherer, sicherer und privater gemacht werden kann. Er war auch Mitbegründer des People-Centered Internet (PCI) mit dem Pionier des Kundenbeziehungsmanagements, Mei Lin Fung, und installierte den ehemaligen FCC-CIO David Bray als Executive Director. Er stellt fest, dass er durch PCI bestrebt ist, Projekte zu identifizieren, die „die Nutzung des Internets durch die Menschen wesentlich verbessern könnten.“ Er nennt als Beispiele“die Schaffung von Informationen in lokalen Sprachen oder die Bereitstellung von Dienstleistungen, die die Fähigkeit der Menschen verbessern, Arbeit zu finden oder ihre wirtschaftliche Stabilität oder Sicherheit oder Gesundheit zu verbessern.“
(Um eine ungekürzte Audioversion dieses Interviews anzuhören, besuchen Sie bitte diesen Link. Dies ist das 25. Interview in der IT Influencers Serie. Um frühere Interviews mit dem ehemaligen mexikanischen Präsidenten Vicente Fox, Sal Khan, Sebastian Thrun, Steve Case, Craig Newmark, Stewart Butterfield und Meg Whitman anzuhören, besuchen Sie bitte diesen Link.)
Peter High: Als Miterfinder von TCP/IP gelten Sie als einer der „Väter des Internets.“ Können Sie über Ihre frühen Arbeiten und die Entstehung dieser Ideen sprechen?
Der Vater des Internets Vint Cerf
Kredit: Google
Vint Cerf: Vielen Dank, dass Sie vorsichtig damit umgegangen sind, da Bob Kahn und ich zwei Hände an einem Bleistift hatten. Er verdient große Anerkennung, wie Zehntausende andere Menschen seit dieser Zeit. Sie tun nichts in dieser Größenordnung ohne eine große Menge an williger Zusammenarbeit und Engagement.
Als ich ein Doktorand an der UCLA war, arbeitete ich mit anderen am ARPANET-Projekt, das ein Vorgänger des Internets war. ARPANET war ein Paketvermittlungsexperiment innerhalb der DARPA, um ein Dutzend Universitäten zu verbinden, die Informatik und künstliche Intelligenz für das Verteidigungsministerium erforschten. Die Idee war, alle ihre Computer miteinander zu verbinden, damit sie ihre Ressourcen, Rechenfähigkeiten und Ergebnisse gemeinsam nutzen können, um schneller Fortschritte zu erzielen.
Die Herausforderung bestand darin, diese Maschinen miteinander zu verbinden, da die damalige Leitungsvermittlungstechnologie für die benötigten Interaktionen zu langsam gewesen wäre. Paketvermittlung hingegen ähnelt eher elektronischen Postkarten. Sie gehen verloren und sie kommen aus der Ordnung. Sie müssen ein paar kleine Dinge tun, damit ein Postkartenpostdienst zuverlässig funktioniert, und das gleiche gilt für die Paketvermittlung. Wir haben das ARPANET zum Laufen gebracht, und Steve Crocker, der einer meiner besten Freunde bleibt, leitete die Network Working Group, um die Protokolle zu entwickeln, mit denen verschiedene Computermarken über dieses Paket-Switch-ARPANET kommunizieren können.
Nach meiner Promotion ging ich nach Stanford, um an Computernetzwerken zu arbeiten. Bob Kahn hatte in der Zwischenzeit Bolt Beranek und Newman verlassen und sich der DARPA angeschlossen. Er kam in mein Labor und sagte: „Wir haben ein Problem.“ Das Problem war, dass wir Computer für Kommando und Kontrolle verwenden würden, weil es uns helfen würde, unsere Ressourcen besser zu verwalten. Dies würde jedoch erfordern, dass wir neben festen Installationen auch Computer in mobilen Fahrzeugen, Schiffen auf See und Flugzeugen einsetzen. Offensichtlich konnten dies keine kabelgebundenen Verbindungen sein, und wir mussten zusätzlich zu den dedizierten Telefonkreisen, die wir zum Aufbau von ARPANET verwendeten, Mobilfunk und Satelliten verwenden.
Das Problem bestand darin, dass sich die Paketvermittlungsnetze in Bezug auf Größe, Geschwindigkeit und Verzögerung unterschieden. Wir begannen im Frühjahr 1973 mit der Arbeit an diesem Problem. Im September hatten wir in Zusammenarbeit mit der International Network Working Group eine Lösung. Wir begannen im Januar 1974 mit der Detaillierung des Designs und veröffentlichten im Mai dieses Jahres ein Papier. Ende ’74 hatten wir eine detaillierte Spezifikation für das sogenannte Transmission Control Protocol (TCP). Die nächsten Jahre beinhalteten die Implementierung und das Testen sowie die Entdeckung von Fehlern und deren Reparatur, so dass wir mehrmals iterierten, bis wir 1978 eine endgültige Spezifikation erhielten, die wir einfrierten.
Zu diesem Zeitpunkt hatten wir das Internetprotokoll vom Übertragungssteuerungsprotokoll getrennt, um mit Echtzeitkommunikation umzugehen, die keine Zuverlässigkeit, sondern Aktualität erforderte. Bei der Radarkommunikation möchten Sie beispielsweise nicht wissen, wo sich die Rakete befand, sondern wissen, wo sie sich jetzt befindet. Sie müssen alte Informationen nicht erneut übertragen, da sie keinen Nutzen haben. Wir teilten die Protokolle in TCP und IP auf und erstellten ein sogenanntes User Datagram Protocol, das den Benutzern Zugriff auf diesen Echtzeit-Kommunikationskanal ermöglichte.
Das beschäftigte meine Zeit bis 1978, zu diesem Zeitpunkt war ich bereits in der Gegend von Washington und arbeitete für die Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA). Wir setzten die Implementierung auf so vielen Betriebssystemen wie möglich fort und am 1. Januar 1983 schalteten wir das Internet ein. Zu dieser Zeit bestand es aus ungefähr drei Netzwerken: dem ARPANET, dem mobilen Paketfunknetz in der San Francisco Bay Area und einer Art Satellitennetz über dem Atlantik. Es folgte ein rasantes Wachstum in der akademischen Gemeinschaft, das von der DARPA unterstützt wurde.
Ohne auf weitere 20 Jahre Geschichte einzugehen, griff die National Science Foundation (NSF) die Idee auf und finanzierte die Schaffung des Backbone-Netzwerks der National Science Foundation und etwa eines Dutzend Zwischenelemente, um 3.000 Universitäten in den USA mit diesem wachsenden Internetsystem zu verbinden. Sie trugen enorm zum absoluten Wachstum des Systems bei und trafen einige wichtige Entscheidungen, die es dem Netzwerk ermöglichten, schließlich ein kommerzieller Dienst zu werden.
Hoch: An welchem Punkt dieser Reise haben Sie die breiteren kommerziellen und globalen Auswirkungen dessen gesehen, was Sie geschaffen haben?
Cerf: Es gab Meilensteine, die mir geholfen haben, die Auswirkungen zu verstehen. Die frühesten Meilensteine gingen dem Internet voraus. Während der Arbeit am ARPANET im Jahr ’71 kam Ray Tomlinson auf die Idee der vernetzten elektronischen Post. Es erregte die Aufmerksamkeit aller, weil es so bequem war, kommunizieren zu können, ohne dass beide Parteien gleichzeitig wach waren. Dadurch konnten wir Projekte durchführen, bei denen Menschen über große geografische Entfernungen und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten konnten.
Wir sahen auch die Anfänge der ersten Mailinglisten. Einer von ihnen hieß Sci-Fi Lovers, wo wir Geeks darüber stritten, wer der beste Science-Fiction-Autor war. Ein anderer war aus Stanford namens „Yum-Yum“, was eine Restaurantkritikliste war. Schon in den frühen 70er Jahren konnten wir die sozialen Auswirkungen dieser Technologie sehen.
Douglas Engelbart von SRI International entwickelte das Online-System, bei dem es sich um einen Vorgang zur Erstellung und Freigabe von Dokumenten handelte, der Hyperlinks enthielt, mit denen Sie ein Word-Dokument mit einem anderen verknüpfen konnten. Um diese Hyperlinks zu aktivieren, musste er die Maus erfinden, damit Sie auf den Link auf dem Display zeigen und darauf klicken konnten. Dies war wie ein World Wide Web in einer Box, und wir waren uns der Fähigkeiten bewusst, die diese Netzwerkumgebung bot, noch bevor wir mit dem Internetprojekt begannen.
Als das Internetprojekt in Gang kam, dachten wir über Befehl und Kontrolle, über Video und Audio und über Text und Daten nach. Mitte der 70er und frühen 80er Jahre experimentierten wir mit komprimierter Stimme und komprimiertem Video, und obwohl wir nicht viel tun konnten, weil es nicht viel Kapazität gab, verfolgten wir bereits das, was wir heute für alltäglich halten. Technologisch gesehen waren wir uns bewusst, wie mächtig das sein könnte.
Die Kommerzialisierung war interessant, weil das Internet bis Anfang 1984 nichts Kommerzielles hatte, als Cisco Systems anfing, Router zu bauen und kommerziell zu verkaufen. Sie nahmen TCP / IP, das bereits populär wurde, und machten es auf dem Unix-Betriebssystem verfügbar, das sehr beliebt war. Das wurde von Bill Joy in Berkeley gemacht, und wir begannen 1988 ein beträchtliches Wachstum zu sehen.
Ich erinnere mich, wie ich mit einem Freund in eine Ausstellung namens „Interrupt“ ging und ein zweistöckiges Display von Cisco sah. Ich fragte meinen Freund, „Wie viel kosten diese?“ und er sagte: „Eine Viertelmillion Dollar, und das zählt nicht die Kosten für die Besetzung des Standes für eine Woche.“ Ich stand da und dachte: „Heiliger Moly, Cisco muss denken, dass sie damit Geld verdienen werden.“
Zu diesem Zeitpunkt begann ich darüber nachzudenken, wie ich das Internet in die Hände der Öffentlichkeit bringen und es selbst tragen kann, da bis zu diesem Zeitpunkt die Regierung die einzige Quelle der Unterstützung war. Dies veranlasste mich zu der Frage, wie wir dem privaten Sektor klarmachen könnten, dass es ein Unternehmen geben könnte, das Internetdienste anbietet, und nicht nur Internetsoftware und -ausrüstung. Bis zu diesem Zeitpunkt sagten NSF und die anderen Regierungsbehörden, sie wollten nicht, dass kommerzieller Verkehr auf den Backbones fließt, da diese Systeme für staatliche Forschungs- und akademische Einrichtungen bestimmt waren. Ich dachte: „Nun, wie brechen wir diesen Stau?“
Von 1983 bis 1986 verließ ich das Internetprogramm und schloss mich MCI an, um einen kommerziellen E-Mail-Dienst namens MCI Mail aufzubauen. Bis 1986 war ich einer neuen Firma namens Corporation for National Research Initiatives (CNRI) beigetreten, die Bob nach seinem Ausscheiden aus der DARPA gegründet hatte. 1988 dachte ich daran, das MCI-Mail-System mit dem Internet zu verbinden, um zu testen, ob wir die Protokolle erhalten könnten, mit denen E-Mail-Dienste zusammenarbeiten könnten. Natürlich war mein Motiv, zu versuchen, die Blockade zu durchbrechen, die besagte, dass Sie keinen kommerziellen Datenverkehr im Internet-Backbone haben können, und der Federal Networking Council (FNC), der zu dieser Zeit die Behörde war, stimmte zu, uns dies für einen begrenzten Zeitraum tun zu lassen.
Als wir diese Funktion 1989 einschalteten, sagten die anderen kommerziellen E-Mail-Anbieter wie Telemail, Telenet und Compuserve, dass sie auch Zugriff haben wollten, also erhielten sie die Erlaubnis vom FNC. Sie wurden an das Internet angeschlossen und der kommerzielle Verkehr begann auf dem Backbone zu fließen. Was sie schockierte, war, dass die bisher isolierten unabhängigen E-Mail-Dienste plötzlich miteinander verbunden waren. Da sie dieselben Protokolle und Formate verwendeten, die Interoperabilität ermöglichten, konnte jeder auf einem dieser Dienste mit jedem anderen kommunizieren. Das war eine Überraschung, weil sie dachten, sie hätten eine Kohorte von Kunden gefangen, aber plötzlich konnten sie mit allen reden.
Dies löste die Entwicklung von drei kommerziellen Internetdiensten aus: UUNET in Nordvirginia, PSINet in New York und CERFnet in Kalifornien. Drei kommerzielle Internetdienste im Jahr 1989 zu haben, war ein großer Moment. Einige meiner Kollegen hielten es für verrückt, das Internet zu kommerzialisieren, aber ich dachte, es wäre nützlich, wenn die Leute Zugriff auf das System hätten. Dies alles ging der Entwicklung des World Wide Web voraus, die um ’89 begann und mit Tim Berners Lee in ’91 sichtbar wurde.
Ich glaube nicht, dass viele Leute es bemerkt haben, als Tim die erste Version ankündigte, aber Marc Andreessen und Eric Bina vom National Center for Supercomputer Applications sahen diese Idee und fügten eine grafische Benutzeroberfläche hinzu, die sie Mosaic nannten. Der Mosaic-Browser war ein Hit, und alle waren fassungslos, dass das Internet wie ein Magazin mit formatiertem Text und Bildern aussehen konnte. Dadurch wird das Potenzial aller erkannt, insbesondere im Bereich der Werbung.
Jim Clark, der Gründer einer DARPA-Initiative namens Silicon Graphics, erkannte sofort die enormen Möglichkeiten für Mosaic. Er brachte Marc Andreessen, Eric Bina und andere an die Westküste, um Netscape Communications zu gründen. Sie beginnen in ’94 und ging an die Öffentlichkeit in ’95. Die Aktie ging durch das Dach, der Dotcom-Boom war im Gange, und die Anleger gossen bis April 2000 Geld in alles, was wie Internet aussah. Dann platzte die Dotcom-Blase. Aber auch danach wuchs das Netzwerk extrem schnell, weil die zugrunde liegende Service-Funktionalität attraktiv war.
Es gab einen enormen Zustrom von Inhalten ins Internet. Die Leute wollten teilen, was sie wussten, und es gab keine Erwartung, dass sie dafür entschädigt würden. Sie wollten nur wissen, dass diese Informationen für jemand anderen nützlich waren. Es ist eines dieser erstaunlichen altruistischen Ereignisse, weil es diesen Ozean von Inhalten gab, aber niemand konnte etwas finden. Zu diesem Zeitpunkt tauchten Browser-Suchmaschinen wie AltaVista, Yahoo und schließlich Google auf. Sie können diese Phasen sehen, in denen die Konsequenzen einer früheren Entwicklung die nächste induzieren, die benötigt wird. Natürlich ist das jetzt ein großes Geschäft, aber als ich beobachtete, wie diese Ereignisse stattfanden und sich entwickelten, konnte man sie nicht alle vorhersagen.
Der interessanteste Meilenstein kam 2007, als Steve Jobs das iPhone vorstellte. Das Handy gab es schon eine Weile und zufällig, Marty Cooper begann im selben Jahr bei Motorola am ersten Handy zu arbeiten, Bob und ich begannen im Internet zu arbeiten. Sowohl das Internet als auch Mobiltelefone entwickelten sich jahrzehntelang parallel, aber die beiden Technologien kombinierten sich plötzlich in 2007. Plötzlich wurden diese beiden Technologien hypergolisch. Das Internet wurde dank des Smartphones zugänglicher und das Smartphone wurde durch den Zugriff auf alle Inhalte und Funktionen im Internet nützlicher. Das Ergebnis war, dass ein viel größerer Teil der Weltbevölkerung jetzt auf das Internet zugreifen konnte.
Hoch: Sie hatten außerordentlichen Einfluss in einer Reihe von Bereichen, von der Wissenschaft über die Regierung bis hin zu gemeinnützigen Organisationen, um nur einige zu nennen. Ich bin gespannt, wie Sie sich entscheiden, Ihre Zeit zu verbringen, und im weiteren Sinne, wie Sie Ihre Karriere gemanagt haben.
Cerf: Im Gegensatz zu vielen meiner Kollegen bin ich nicht in der Lage, mehr als eine Sache gleichzeitig zu tun. Alle Institutionen, mit denen ich zu der einen oder anderen Zeit verbunden war, hatten einige Verbindungen zum Internet. Das MCI-Mail-System nutzte die E-Mail-Entwicklungen von ARPANET und dem Internet und versuchte, dies zu kommerzialisieren. Gleiches gilt für den Vorsitz der ICANN und die Teilnahme an ihrer Gründung in den späten 1990er Jahren. Der Vorsitz des American Registry for Internet Number war über IP-Adressvergabe. Ich war im Internet Architecture Board tätig und half bei der Erstellung seines Vorgängers, des Internet Configuration Control Board. Ich diente als Arbeitsgruppenvorsitzender für die Internet Engineering Task Force. Sogar mein Kommen zu Google war mit dem Internet verbunden, weil Google nicht existieren würde, wenn es nicht die Plattform gäbe, auf der das World Wide Web laufen könnte. Tim Berners Lee war klar, dass sich das World Wide Web möglicherweise nicht verbreitet hätte, wenn kein Internet verfügbar gewesen wäre.
Ich mache mir auch Sorgen über Probleme, die mit dem Internet verbunden sind, wie z. B. die digitale Aufbewahrung. Ich mache mir Sorgen um die Billionen von Fotos, die in 10 oder 20 Jahren möglicherweise nicht sichtbar sind, weil die Geräte, auf denen sie gespeichert sind, nicht mehr lesbar sind oder wir nicht wissen, wie wir die Bits interpretieren sollen, um sie in Bilder umzuwandeln. Wir würden all diese Bilder und Dokumente nicht teilen, wäre da nicht die zugrunde liegende Infrastruktur gewesen, und so ist die Notwendigkeit, all diese digitalen Inhalte zu bewahren, eine Folge der Existenz des Internets
.: Sie sind seit 2005 Googles Chief Internet Evangelist. Wie viel Zeit widmen Sie dieser Rolle und was bedeutet das?
Cerf: Dies ist eine flexible Rolle. Ich konzentriere mich darauf, alles zu tun, um Bedingungen zu schaffen, unter denen mehr Internetinfrastruktur aufgebaut werden kann. Dies bedeutet, dass ich dorthin gehen muss, wo es keine Internetinfrastruktur gibt, um Wege zu finden, diese aufzubauen. In schwächeren Volkswirtschaften ist die Erschwinglichkeit ein großes Problem, und die Gründe für Investitionen in die Internetinfrastruktur sind nicht unbedingt offensichtlich.
Um den Fall zu erstellen, müssen wir Geschäftsmodelle erstellen, die zu Investitionen einladen und Renditen bieten. Wir müssen auch rechtliche und geschäftliche Rahmenbedingungen schaffen, die das Internet für die Menschen nützlich machen. Die Verbreitung des physischen Zugangs zum Netz ist ein Aspekt, aber ein anderer macht diesen Zugang für die Menschen vor Ort nützlich. Wenn es nicht nützlich ist, warum sollten die Leute abonnieren, um darauf zuzugreifen? Ich verbringe viel Zeit damit, mit Regierungen und ihren Vertretern über politische Maßnahmen zur Verbesserung des Zugangs zum Internet zu sprechen.
Wir müssen auch damit fertig werden, dass das Internet einige unerwünschte und schädliche Aktivitäten ermöglicht. Dies ist eine direkte Folge eines Ziels, das wir hatten, und es ist eine Konsequenz, die ich damals nicht vollständig verstanden habe. Ich dachte, dass es eine gute Sache war, die Barrieren für den Zugang zum Internet, zum World Wide Web und zu Inhalten auf Null zu drücken, weil es den Menschen leicht machte, das zu teilen, was sie wussten, und Zugang zu dem zu erhalten, was andere Menschen teilen. Ich fand diese niedrige Barriere wichtig und half dabei, einen Zustrom von Inhalten zu erzeugen. Was ich nicht ganz zu schätzen wusste, war, dass schlechte Schauspieler das Internet nutzen würden. Zu der Zeit war ich Ingenieur, und Geeks denken normalerweise nicht darüber nach, warum irgendjemand ihre Kreationen für schlechte Sachen verwenden würde. Heutzutage können Menschen schädliche Inhalte ins Netz stellen, und wir haben es mit Cybermobbing und Malware sowie Denial-of-Service-Angriffen und Betrug zu tun.
Diese Probleme sind nicht neu, und wir könnten Betrug per Telefon oder von Angesicht zu Angesicht begehen. Aber das Internet erlaubte Eskalation und Skalierung, die Sie sonst nicht bekommen würden. Wir müssen herausfinden, welche Richtlinien, die verabschiedet und durchgesetzt werden können, die Menschen vor den schädlichen Nebenwirkungen dieser globalen Infrastruktur schützen. Dies ist schwierig, da das Internet so konzipiert wurde, dass es gegenüber nationalen Grenzen unempfindlich ist. Die Frage ist: „Wie arbeiten wir zusammen, um nicht nur das Internet zu schaffen, das eine großartige globale Zusammenarbeit ist, sondern wie arbeiten wir auch zusammen, um das Internet sicherer und vertrauenswürdiger zu machen.“
Dies wird eine politische Zusammenarbeit zwischen den Ländern erfordern, aber das ist nicht einfach. Verschiedene Länder haben unterschiedliche Ansichten über das Internet. Einige autoritäre Regime sehen die Meinungsfreiheit als Gefahr und schädliche Nebenwirkung dieser Art von Infrastruktur im Gegensatz zu einer nützlichen und konstruktiven. Es ist also eine nicht triviale Übung, einen Weg zu finden, um gemeinsame Ansichten über den Schutz von Menschen vor potenziellen Schäden im Internet zu erreichen. Ich bin zu dem Schluss gekommen, dass es die Zusammenarbeit war, die uns in diese Situation gebracht hat, und es wird die Zusammenarbeit sein, die dazu beiträgt, die Situation zu verbessern.
Herauszufinden, wie man das Internet zu einer sichereren, sichereren und privateren Umgebung machen kann, ist der große Fokus meiner Absicht als Chief Internet Evangelist.
Hoch: Einiges von dem, was Sie gerade beschrieben haben, vermischt sich mit der Mission des People-Centered Internet (PCI), einer Organisation, die Sie kürzlich mitbegründet haben. Können Sie diese Organisation und ihre Mission beschreiben?
Cerf: Ich habe PCI zusammen mit Mei Lin Fung gegründet, einem frühen Pionier im Bereich Customer Relationship Management, der bereits darüber nachdachte, wie das Internet für Menschen messbar nützlicher gemacht werden kann. Sie versuchte, mögliche Maßnahmen zu identifizieren, um sicherzustellen, dass die Schaffung einer Internetinfrastruktur Vorteile für die Menschen bringt. Zum Beispiel untersuchte sie, ob das Internet zu einem höheren Einkommen, einer verbesserten Gesundheit oder mehr Möglichkeiten für ausländische Arbeit führte. Mei Lin und ich waren Mitbegründer von PCI, und David Bray, der gerade als CIO der FCC gegangen war, wurde unser Executive Director.
Unser Ziel ist es, Projekte zu finden, die die Nutzung des Internets durch die Menschen wesentlich verbessern könnten. Das könnte die Schaffung von Informationen in lokalen Sprachen oder die Bereitstellung von Dienstleistungen sein, die die Fähigkeit der Menschen verbessern, Arbeit zu finden oder ihre wirtschaftliche Stabilität oder Sicherheit oder Gesundheit zu verbessern. Wir suchen nach diesen Möglichkeiten und Möglichkeiten, ähnliche Bemühungen zu finanzieren.
In jüngerer Zeit haben verschiedene katastrophale Ereignisse unsere Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Die Brände in Kalifornien brachten viele Menschen aus ihren Häusern, und viele verloren alle ihre Ausweispapiere und andere Dinge, die schwer zu erholen sind. Die Stürme in Puerto Rico, den Jungferninseln und Haiti haben ungeahnte Schäden angerichtet. Strom, Kommunikation und andere kritische Infrastrukturen sind vollständig verschwunden. Wir haben uns darauf konzentriert, was WIR tun könnten, um die Erholung in Puerto Rico zu verbessern.
Sowohl David als auch ich haben diese technologische genetische Komponente für uns, und wenn wir etwas wieder aufbauen wollen, möchten wir es besser und widerstandsfähiger bauen. Wir wollen sicherstellen, dass das System beim nächsten Sturm widerstandsfähiger ist als in der Vergangenheit. Wir betrachten neue Technologien und neue Architekturen, und wir brauchen mehr dezentrale Stromerzeugung und bessere Kommunikation.
Hoch: Als jemand, der Zeit damit verbringt, darüber nachzudenken, wohin sich die Technologie entwickelt, und tatsächlich immer noch großen Einfluss auf ihre Richtung hat, worauf freuen Sie sich am meisten, wenn Sie in die Zukunft blicken? Welche Technologie wird Ihrer Meinung nach immer beliebter?
Cerf: Ich mag das Wort aufgeregt, weil es sowohl gut als auch schlecht bedeuten kann. Ich bin besorgt über diese Lawine von softwaregesteuerten Geräten, auch bekannt als Cyber-Physical Systems oder Internet der Dinge. Als ehemaliger Programmierer weiß ich, dass es mehrere Probleme gibt, die es schwierig machen, Software zu schreiben, die keine Fehler enthält. Ein Problem ist, dass, wenn ein Fehler auftaucht, etwas möglicherweise nicht richtig funktioniert. Es könnte unerwartet sein, es könnte harmlos sein, oder es könnte verheerend ernst sein. Ein selbstfahrendes Auto mit einem Fehler in der Software könnte viel Schaden anrichten.
Ich bin besorgt, dass wir von fehlerhafter Software umgeben sein werden. Wir tragen bereits Software in unseren Taschen herum, aber bald wird sie in uns sein und unsere Bedingungen spüren. Dies wirft die Frage auf, wie wir bessere Software schreiben. Welche Umgebung sollten wir haben, um Fehler zu vermeiden? Auch, wenn wir die Fehler finden, was tun wir gegen sie?
Dies führt zur nächsten Frage: Woher weiß das Gerät, dass die Software, die es erhält, von der legitimen Quelle stammt und nicht geändert wurde? Mit anderen Worten, wie kann ich die Quelle und die Integrität der Software sicherstellen? Wie bringen wir die Software außerdem zu den eingebetteten Geräten? Es gibt eine ganze Reihe von Problemen, die mit dem Versuch verbunden sind, das IoT zu einer sicheren und vertrauenswürdigen Umgebung zu machen. Wir sind weit davon entfernt, alle Antworten zu haben.
Ich sehe die Motivation, Produkte so schnell wie möglich zu versenden, aber ich sehe nicht genug Motivation, sie zu warten und ihre Funktionalität für ihre Lebensdauer sicherzustellen. Das hält mich nachts wach. Wenn Sie an große Produkte in einem Haus denken, wie die Heizungslüftung oder die Klimaanlage, sind dies keine Dinge, die Sie häufig ersetzen. Ich bin sehr besorgt über das Ökosystem, das mit dem IoT verbunden ist, und die Nebenwirkungen, die es auf die Art und Weise haben könnte, wie unser Leben funktionieren könnte.
Gleichzeitig sehe ich viele Möglichkeiten, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen anzuwenden.
Hoch: Dies ist ein interessantes Paradoxon unserer Zeit. Es gibt beispiellose Geschwindigkeit und Innovation, aber es gibt auch beispiellose Risiken, die mit diesen Bedingungen verbunden sind. Auf der einen Seite drängen wir mit Volldampf in diese schöne neue Welt. Gleichzeitig gibt es die Idee, sie leicht zu reduzieren, während wir über die Auswirkungen auf die Sicherheit und die Gesellschaft nachdenken. Stimmen Sie zu?
Cerf: Dem stimme ich voll und ganz zu. Eine Sache, die ich Ihnen sagen kann, ist, dass Informatiker und Ingenieure oft nicht in der Lage sind, sich die Auswirkungen der von ihnen entwickelten Technologie vollständig vorzustellen. Tatsächlich verstand William Gibson, der den Begriff „Cyberspace“ prägte, nicht viel über die Technologie. Er stellte sich jedoch vor, was er damit anfangen könnte, und seine Schriften ergänzten das Verständnis und die Fähigkeit der Ingenieure, das Potenzial vorherzusehen. Trotz seines mangelnden technischen Verständnisses war er für vieles genau richtig.
Viele von uns haben das schädliche Potenzial dieser Technologien nicht vorhergesehen. Die Menschen, die diese Produkte erstellen und die Software schreiben, sollten sich viel stärker belastet fühlen als in der Vergangenheit, da die schädlichen Nebenwirkungen auf globaler Ebene verheerend sein können. Nicht nur Einzelpersonen müssen diesen ethischen Druck spüren, sondern ich bin auch der Meinung, dass Unternehmen Anreize erhalten müssen, alles in ihrer Macht Stehende zu tun, um sicherzustellen, dass diese schlechten Dinge nicht passieren.
Peter High ist Präsident von Metis Strategy, einem Business- und IT-Beratungsunternehmen. Sein neuestes Buch ist Implementing World Class IT Strategy. Er ist auch der Autor von World Class IT: Warum Unternehmen erfolgreich sind, wenn SIE triumphieren. Peter moderiert die Podcast-Serie Forum on World Class IT. Er spricht auf Konferenzen auf der ganzen Welt. Folgen Sie ihm auf Twitter @PeterAHigh.