1978 den første Panda-butik åbnede i Riyadh, Kongeriget Saudi-Arabien.
1994 Panda fusionerede med selskabet og dannede Panda United (APU).
1998 Savola Group, en stor fødevareproducent med vidtrækkende fødevaremarkedsføringsfunktioner i Kongeriget Saudi-Arabien og Mellemøsten. Købet øgede Panda Uniteds vækst og ekspansion, hvilket gjorde Panda til markedsleder inden for den saudiarabiske detailsektor.
2001 Panda-selskabet nåede en markedskapital på mere end 8 milliarder SAR.
2004 et nyt format af hypermarked blev introduceret i Riyadh ved navn ‘Hyperpanda.’
2006 Panda lancerede for første gang initiativet ‘Forlad ændringen for dem’, der primært sigter mod at tilskynde kunderne til at forlade resten af deres købstransaktioner til fordel for handicappede børn i Kongeriget.
2008 Savola Group købte kæmpe butikker og fusionerer dem med Panda.
2009 Panda nåede endnu en milepæl ved at udvide endnu mere operationelt med overtagelsen af alle Kæmpe butikker i Saudi-Arabien.
2014 Panda Retail Company blev det nye navn og identitet for Panda United.
2015 Panda Retail Company udvidede geografisk til at drive butikker uden for Kongeriget Saudi-Arabien og åbner sin første butik i Egypten.
2017 Panda blev rangeret som nummer 1 Brand Impact Leader og det 10.mest værdifulde brand i Saudi-Arabien.
2018 begyndelsen på et nyt struktureret transformationsprogram for yderligere at styrke Pandas fodaftryk, optimere driften og bedre betjene Pandas værdsatte kunder.
2019 Hit over 100 + millioner transaktioner gennem Panda kæde af hypermarkeder og supermarkeder.
i dag Panda har revolutioneret sin forretningsmodel med sloganet ‘altid frisk, altid for mindre’, en klar differentierende faktor for kunderne. Forandring er blevet normen på en måde, der afspejler dens stærke etiske etos. Gennem initiativer, der dækker vitale emner som sundhed (vær sund), velgørende give (lad ændringen være for dem) og miljøet (ven af miljøet), mener vi, at Panda yder et uvurderligt bidrag til de samfund, hvor det opererer. Om Panda