besøg lydoptagelser for lydversionen af dette afsnit.
dette kapitel stemmer overens med Kapitel 4 og 10 i PMBOK, og 18% af CAPM-spørgsmålene kommer fra dette vidensområde. Indholdet forbinder til planlægning, udførelse og overvågning & kontrollerende kategori af PMP spørgsmål.
næsten per definition kræver projekter samarbejde, og teammedlemmer skal kommunikere med hinanden af forskellige årsager og ved en række mulige metoder. For eksempel har teammedlemmer ofte brug for at opdatere hinanden om deres fremskridt og kan anvende sådanne kommunikationsmidler som e-mail, projektstyringsprogrammer eller sociale medier. Tilgængelig teknologi kan i høj grad lette sådanne opgaver og sikre rettidig og præcis kommunikation mellem teammedlemmer.
sådanne teknologier omfatter:
kommunikationsteknologier
e-mail
Short Message Services (SMS), almindeligvis benævnt SMS ‘ er
videokonferencer og chat-tjenester, som Skype
tjenester til deling af dokumenter og kalender som Google Docs
post-og forsendelsestjenester
skrivebordsprogrammer
Microsoft Office eller Open Office Suite
Visual design og mockup programmer som balsamik
projektstyringsprogrammer ligesom Microsoft Project eller OpenProject
at vælge, hvilke kommunikationsressourcer der skal bruges på et givet projekt, er en kritisk beslutning og bør være drevet af projektets behov. Generelt vil enkle projekter kræve færre kommunikationsressourcer, mens større, mangesidede projekter kan kræve mere specialiserede eller komplekse værktøjer og programmer.
Programmelværktøjer ændrer sig konstant. opretholder en relativt opdateret liste over forskellige projektstyringsprogrammer og deres funktioner.
designere deler deres oplevelser
Dr. Andy Gibbons – Instruktionspsykologi og teknologi – BYU
Heather Bryce – Independent Studies – BYU
Dr. Larry Seamager-Center for undervisning og læring – BYU