Tesco PLC er det førende mærke af supermarkeder i Storbritannien. Det har formået at samle så meget forbrugerpopularitet, at dets butikker har krydset grænserne for Det Forenede Kongerige og nået tolv andre lande i hele Europa og Asien! Grundlagt af Jack Cohen, Tesco startede som en gennemsnitlig flok markedsboder. Derfra er det vokset til en af de førende supermarkedskæder i verden med hjælp fra ens mand drøm og iver for at opfylde disse drømme.
så hvad er Tesco ‘ s hovedattraktion? Hvorfor vælger forbrugerne det frem for de andre typisk lignende købmandsforretninger? – svaret er, at Tesco er designet til først og fremmest at opfylde forbrugernes behov. Det giver de billigste priser, det udvikler sig med tiden og har således adskillige onlinebutikker, og endnu vigtigere opretholder det et pålideligt brandimage, der formår at høste kundernes loyalitet
Indholdsfortegnelse
produkt i markedsføringsblandingen af Tesco
Tesco leverer en bred vifte af produkter, der inkluderer mad, tøj, elektronik, finansielle tjenester osv. Denne stadigt voksende produktlinje henvender sig til alle mulige behov hos sine forbrugere og har således også udvidet til online marketingsektoren! Det tilbyder levering af dagligvarer og gratis musikoverførsler udover de andre 40.000 eller flere produktlinjer, som dets detailbutikker udviser.
inden for hver kategori tilbyder Tesco også en bred vifte af valg lige fra mærke, regionale produkter, type, internationalt køkken i mad og andre valg, der ikke efterlader kunden mangler, når det kommer til valg.
pris i markedsføringsblandingen af Tesco
Tesco forsøger at opretholde så lave priser som muligt uden at reducere kvaliteten af sine produkter eller køre sig selv i tab. For at videregive alle omkostningsfordele til sine kunder og holde dem glade bruger den en række foranstaltninger, der inkluderer de stordriftsfordele, den nyder.
Tescos strategi for lave priser er, hvad der har anbefalet det til kunder gennem årene, hvilket gør det muligt for Tesco at overgå alle forventninger og blive den førende supermarkedskæde i Storbritannien og efterlade alle gamle mærker som Sainsbury.
mange mennesker forventede, at det ville hæve sine priser, når det blev veletableret, og da energiomkostningerne fortsatte med at stige, fortsatte det med at dæmpe deres forventninger ved at opretholde de lavest mulige omkostninger. Det tror primært på strategien, at ‘hver lille tæller’. Det har således store butikker, hvor priserne sænkes yderligere, og mindre butikker, hvor produkter koster lidt mere på grund af højere faste omkostninger.
derudover bruger Tesco et klubkortsystem til at give sine kunder mulighed for at samle point for sine køb, som kan konverteres til penge på et senere tidspunkt. Dette tjener som en fremragende pris-salgsfremmende strategi for at give loyale kunder med ekstra rabatter. Denne form for prisstrategi hjælper med at reducere priserne yderligere og dermed øge salget uden at påvirke overskuddet meget.
Placer i markedsføringsblandingen af Tesco
det har hovedkontor i Chestnut, Hertfordshire, England. Dens butikker er spredt vidt og bredt i verden. Det beskæftiger to primære distributionskanaler for sine produkter og tjenester – online og offline.
dens offline forum har butikker af seks forskellige slags – Tesco udtrykke, Tesco ekstra, Tesco Metro, Tesco Compact, Tesco Homeplus og Tesco supermarked. Tescos undersøgelser viser, at alle kunder ikke er fortrolige med store butikker som Tesco-ekstramateriale, og det er heller ikke muligt at oprette så mange af dem. Således gør det brug af mindre butikker for lettere tilgængelighed. Dens online forum Tesco Direct består af sin officielle hjemmeside www.tesco.com .
kampagner i markedsføring blanding af Tesco
Tescos største fordel er dens lave priser. Dette adskiller det fra andre supermarkedskæder. Og det er det, det bruger til at forbedre sit brandimage. Dets hovedmål har altid været at forbedre sit brandimage ved at reducere omkostningerne og være tro mod sine ord, samtidig med at overskuddet maksimeres. Til dette formål, det gør brug af tv-reklamer, tilbyder salgsfremmende rabatter, sponsorer velgørende arrangementer, bruger salgssted strategier og så videre.
alle Tescos reklamer fokuserer på en ting – dens lave priser. Det giver også mange attraktive tilbud til sine kunder hele året rundt. Det er meget let for enhver kunde, der strejfer rundt i banerne i denne købmand for at finde tilbud som ‘køb en få en gratis’, ‘halv pris’ osv. Det stræber efter at få sine kunder til at købe mere, alt imens de føler, at de har sparet så meget.
derudover bruger Tesco Clubcard-tjenesten til at give kunderne yderligere rabatter som tidligere nævnt. Denne service hjælper Tesco studere efterspørgslen mønstre af sine kunder og dermed, hjælper det kender sit marked godt. Dette giver dem mulighed for at segmentere deres marked og formulere strategier korrekt.
nem tilgængelighed og tilgængelighed har også hjulpet Tesco erhverve mere loyale kunder. It-onlinetjenester er blevet meget værdsat og har modtaget fremragende svar. Betalingsprocedurerne er enkle i både offline og online fora. Dens butikker har både indtil betaling og selvbetjeningsmuligheder. Online køb er generelt billigere end offline. Dette fungerer muligvis ikke så godt for den butik, de havde forventet, da det vil reducere deres indtægter betydeligt, da kunderne ikke har så mange valg online, som de har offline. Det bliver også svært at friste kunderne til at købe flere ting, hvis de ikke kan se disse vises på en fristende måde før dem.
fysiske beviser i Marketingblandingen af Tesco
Tesco-butikkerne er ikke alt for detaljerede som Sainsbury og andre købmandsforretninger. Dette skyldes, at Tesco ikke ser pointen i at bruge mere end den nødvendige mængde penge på furbishing sine butikker. Når det er sagt, er alle dens butikker rene attraktive. De er nemme at navigere med alle produkter godt kategoriseret og let at finde. Tilbud er også placeret således, at de lokke kunderne til at købe mere end hvad de har brug for, alt imens følelse af, at de faktisk bevare deres finansielle ressourcer. Tesco hjemmeside er også enkel og nem at betjene.
mennesker i Marketingblandingen af Tesco
Tescos fremragende salgsassistenter er også meget ansvarlige for dens succes. Det bruger programmer som kollega privilegium kort, spare som du tjener, og købe som du tjener til at vinde loyalitet sine medarbejdere. Dets medarbejdere er meget kompetente og godt kompenseret for deres bidrag til at gøre Tesco til en succes.
proces i Marketingblandingen af Tesco
Procesaspektet af en marketingblanding i Tescos tilfælde henviser til processen med at holde sine kunder glade ved hurtige faktureringstjenester og nem erhvervelse af produkt i sine butikker offline såvel som online. Tesco opnår dette ved at ansætte kompetent personale og være opmærksom på kundernes klager og løse problemer, der skaber dem.