den kreative rekreative historie begyndte i 2005, da Robert Nand og Richard Cofinco oprettede kreativ rekreation på et lille kontor i Orange County, Californien, der drager fordel af deres fælles erfaring som skodesignere hos Vans. Deres mål var at gå ud over den traditionelle adskillelse af mænds atletiske og kjolesko for at fokusere på skæringspunktet mellem de to og derved skabe et helt nyt markedssegment, som efterfølgende er blevet målrettet af avancerede modemærker, herunder Lanvin, Jil Sander og Pierre Hardy.
NAND og Cofinco udviklede en serie af fire standard sko silhuetter, der tjener som lærreder, der kan omfavnes af karakteristiske farvepaletter og omhyggeligt udvalgte materialer lige fra læder, suedes og kunstige slangeskind. I årenes løb har de udviklet 23 forskellige skomønstre og frigivet omkring 200 forskellige stilarter pr.sæson i begrænsede løb, der tilbyder noget mere som et samlerstykke end en masseforbruget atletisk sko. Faktisk samler mange fans af mærket, inklusive unge reklamer og hip hop-stjerner, skoene religiøst.
Fans af kreativ rekreation elsker også den æstetiske alsidighed af de stilfulde sneakers. Et par High-top Di Cocco ‘ er i sort laklæder kan bæres med en skræddersyet jakkesæt eller med et par shorts og en tshirt, med lige panache. Og skoene er øjeblikkeligt identificerbare—ikke på grund af et indlysende logo-men fordi deres standout design æstetik er en signatur i sig selv.
markedet har reageret med begejstring. I en tid, hvor designere er nødt til at gå på kompromis, og brandets salg krymper, gør teamet hos Creative Recreation det modsatte. i 2006 henvendte Barneys sig til mærket for at lave en sko med begrænset frigivelse, der udelukkende skulle sælges i deres butikker, og blev en meget eftertragtet udgivelse for kreative rekreative entusiaster, sæson efter sæson.
Kenan Thompson og Andy Samberg
så hvordan gjorde de det hele? Virksomheden er vokset fra et team på omkring fem til 60 i de sidste tre år, i vid udstrækning på grund af en formel, der kan beskrives som organisk og opportunistisk. Siden begyndelsen har virksomheden tiltrukket et team af dedikerede og talentfulde individer, der lever, indånder og promoverer mærket. En sådan person er Jai Beck, der sluttede sig til Creative Recreation i 2006 som en aktiv investor og overtog rollen som produktionschef. Således løste Creative Recreation utilsigtet deres største udfordring: ved at gå sammen med Beck, hvis ekspertise er inden for oversøisk produktion, har de formået at opretholde sunde margener, mens de kun udfører små løb.
ser frem til foråret 2010, planlægger Creative Recreation en global produktlancering for sin nye Select-linje, der er målrettet mod en mere moden og loyal kundekreds, der ikke er helt klar til at opgive komforten i en high-top sneaker, men ikke længere er tiltrukket af prangende lyserøde patenter eller stemningsfulde leopardprint.
måske er den mest interessante lektion, der kan læres af mærket, ideen om overkommelig eksklusivitet. Ved at holde både deres priser og produktion kører lav, Creative Recreation forbrugere kan fortsætte med at købe eksklusive sko til en pris, der ikke vil bryde banken. Det betyder, at die hard fans kan rocke deres favorit sneakers med tillid til, at ingen vil være kramper deres stil.
Khaleed Juma er administrerende redaktør for modebranchen.