du er kommet med en god ide til en virksomhed, og du er ved at lave den værst mulige fejl, når du starter virksomheden. Du er ved at bringe på en forretningspartner.
graphicstockrelateret: alt hvad du behøver at vide om forretningspartnerskaber
måske tror du, du har brug for en anden til at give pengene. Måske tror du, du har brug for en anden til at give lederskab eller troværdighed. Måske hjalp en anden dig med at komme med ideen, så du har lyst til at skylde dem chancen for at være partner. Eller måske har du bare brug for andres færdigheder eller ressourcer til at hjælpe med at udføre din vision.
uanset hvad årsagen er på papir, vil jeg hjælpe dig her og fortælle dig den virkelige grund. Den virkelige grund til, at de fleste iværksættere kommer ind i forretningspartnerskaber, er manglende tillid.
fordi sandheden er, du er ressourcestærke nok til at løse eventuelle problemer, du løber ind på vejen til succes. Du har magten som iværksætter til at opbygge et team af mennesker, der udfylder de færdigheder og ressourcer, du ikke har.
og du skal, absolut skal, være drivkraften bag din vision. Du skal være den sande leder. Du skal have mere tillid til din virksomhed, og du skal se længere ind i fremtiden end nogen anden.
relateret: 5 ting, du skal gøre, når du indgår et 50/50 partnerskab
alt dette kommer tilbage til din tillid til dig selv, men hvis du ikke er helt overbevist om, at forretningspartnerskaber er en dårlig ide, lad mig vise dig, hvad der sker det meste af tiden.
hvorfor partnerskaber mislykkes
jeg kender personligt de to ejere af en ni-cifret virksomhed, der blev vurderet til at sælge til omkring $450 millioner. Men nu hvor deres forretningspartnerskab falder fra hinanden, er virksomheden hurtigt faldende. De er allerede sunket ned under det otte-cifrede mærke, og hele deres imperium smuldrer. Og selvfølgelig har deres køber trukket sig ud.
lad det være en advarsel til dig. Det betyder ikke noget, hvor stort eller vellykket Du får, et dårligt partnerskab vil altid finde en måde at kollapse på. De kollapser altid af samme grund også: vrede.
der er to årsager til vrede i et forretningspartnerskab. Den første årsag er en ubalance i arbejdsmoral. Lad os sige, at du danner et forretningspartnerskab med nogen og accepterer 50/50 ejerskab. Nu, fordi du tror på din vision, og du er sulten efter succes, arbejder du så hårdt du kan for at flytte virksomheden fremad. Din partner bemærker dette og siger, “hej se, denne fyr trækker meget vægt. Jeg kan slippe af sted med at slappe lidt af.”Næste ting du ved, laver du 60 procent af arbejdet, men får stadig kun 50 procent af belønningen. På det tidspunkt, du vil irritere din partner for at suge dine penge væk.
relateret: at finde den rigtige første Partner kan gavne dig over en levetid i erhvervslivet
bedste tilfælde, du opløse partnerskabet med det samme. Værste tilfælde, du fortsætter med at give din partner “anden chance”, og du mister fortsat dine penge og din søvn. Uanset hvad er det en smertefuld og dyr proces at afslutte et forretningspartnerskab. Der er virkelig ingen” god ” vej ud af det, hvorfor du er bedre at undgå hele denne situation til at begynde med.
den anden kilde til vrede er, når du har modstridende visioner for virksomheden. Ligesom i et dårligt ægteskab kæmper du om de små ting, fordi der er en dybere konflikt under det hele, der opbygges over tid. Du kan komme ind i et skrigende argument over noget så lille som et logo eller et hjemmeside design, men det virkelige problem er, at du begge vil have kontrol, og du er frustreret over, at du ikke kan få det.
derfor bør du altid overveje at ansætte de mennesker, du har brug for, i stedet for at bringe dem videre som forretningspartnere. Du kan tilbyde dem en timeløn, en løn, overskudsdeling-uanset hvad det er, er det vigtige, at du holder din position som den endelige beslutningstager. På den måde behøver du aldrig bekymre dig om, at en anden holder din vision og din økonomiske sikkerhed som gidsel.
og for posten, “Jeg har brug for penge” er den værst mulige undskyldning for at få en forretningspartner. Du kan få et lån fra banken. Du kan oprette et produkt og begynde at sælge det. I det øjeblik du giver en anden kontrol over pengene, har du givet dem kontrol over din virksomhed og din fremtid.
relaterede: Undervurder aldrig, hvor stressende et forretningspartnerskab kan være
hvorfor (sjældne) partnerskaber arbejder
der er kun en betingelse, hvor du skal få en forretningspartner: hvis du og din partner begge vil arbejde som om du ejer 100 procent af virksomheden, og du har en fælles vision for det.
dette sker næsten aldrig. Jeg er heldig og velsignet at have min gode ven Craig Ballantyne som min forretningspartner for mit Imperium Mastermind. Ballantyne er den mest disciplinerede mand, jeg kender, og vi ved begge nøjagtigt, hvad vi vil opnå med vores delte virksomheder.
selv da har der været tidligere virksomheder, vi var nødt til at opløse, fordi en af os mistede vores passion for dem. Faktisk, lige før vi oprettede Empire Mastermind, lærte vi en online info marketinggruppe kaldet 100k Info Group.
efter et bestemt punkt hadede jeg at køre den gruppe. Jeg blev så træt af at vise folk, hvordan man omdanner orddokumenter til PDF-filer, og jeg vidste af erfaring, at jeg kunne hjælpe iværksættere med at løse meget større udfordringer. Så, jeg gav Ballantyne min ærlige mening, og vi besluttede at opløse den online infogruppe og oprette Empire Mastermind i stedet. Det bragte os lige tilbage i tråd med vores lidenskaber og vores vision for fremtiden, hvilket kun var muligt, fordi jeg har et så stærkt forhold til ham, og jeg ved, at jeg kan stole på hans arbejdsmoral.
relateret: De bedste Forretningspartnerduoer nogensinde
Sådan testes dit eget partnerskab
der er en god chance for, at du læser dette lige nu og sveder, fordi du allerede er i et forretningspartnerskab. Du undrer dig måske endda over, om du har foretaget det rigtige opkald for at komme i forretning med den person.
her er det ene spørgsmål, du skal besvare for at finde klarhed om det: hvis du skulle starte forfra, ville du stadig bringe denne person videre som din partner?
hvis din tarmniveau reaktion er “nej” af en eller anden grund, er det nu din tid at komme ud. Hvis din reaktion på tarmniveau er” ja”, så ved du, at du har fundet et af de sjældne partnerskaber, der kan lykkes.
og hvis du ikke har et partnerskab, men du overvejer at starte et, skal du bare huske dette: du har ret som iværksætter til at være den endelige beslutningstager. Du kan opbygge et team af mennesker, der udfylder de færdigheder eller ressourcer, du ikke allerede har. Du har magten til at ansætte eller fyre dem, som du finder passende. Og det er din ret – dit ansvar-at kontrollere visionen for din virksomhed.
relateret Video: 5 ting at overveje, før du får en forretningspartner