Faderen til internettet, Vint Cerf, fortsætter med at påvirke dens vækst

Vint Cerf anses for at være en af fædrene til internettet, efter at have været medopfinder af TCP/IP, efter at have ført indflydelsesrig arbejde hos DARPA, derefter hos MCI, hvor han var banebrydende for en e-mail-platform kaldet MCI Mail. Nu 74, han forbliver så travlt som nogensinde. Siden 2005 har han været Googles ledende Internetevangelist. Det er en rolle, der giver ham masser af frihed. Som han bemærker heri, ” jeg fokuserer på at gøre hvad jeg kan for at skabe betingelser, hvorunder mere internetinfrastruktur kan bygges. Det betyder, at jeg er nødt til at gå, hvor der ikke er internetinfrastruktur for at finde måder at få den bygget på. I svagere økonomier er overkommelighed et stort problem, og begrundelsen for at investere i internetinfrastruktur er ikke nødvendigvis indlysende.”

da vores samtale fortsatte, delte han imidlertid flere bekymringer om fremtiden for hans skabelse. Han angiver, at hans mål er at bestemme, hvordan man gør internettet sikrere, mere sikkert og mere privat. Han var også medstifter af People-Centered Internet (PCI) med Customer relationship management pioneer, Mei Lin Fung, der installerede den tidligere FCC CIO David Bray som administrerende direktør. Han bemærker, at han gennem PCI stræber efter at identificere projekter, der kan “forbedre folks brug af internettet væsentligt.”Han steder som eksempler,” skabe information på lokale sprog eller levere tjenester, der forbedrer folks evne til at finde job eller forbedre deres økonomiske stabilitet eller sikkerhed eller sundhed.”

(for at lytte til en uforkortet lydversion af denne samtale, besøg venligst dette link. Dette er den 25. samtale i IT-Influencers-serien. For at lytte til tidligere samtaler med folk som den tidligere amerikanske præsident, Sal Khan, Sebastian Thrun, Steve Case, Craig Nymark, Stuart Butterfield, og Meg Hvidman, kan du besøge dette link.)

Peter High: som medopfinder af TCP / IP betragtes Du berømt som en af “fædrene til internettet.”Kan du tale om dit tidlige arbejde og tilblivelsen af disse ideer?

faderen til internettet Vint Cerf

kredit: Google

Vint Cerf: Tak fordi du var forsigtig med det, da Bob Kahn og jeg havde to hænder på en blyant. Han fortjener enorm kredit, ligesom titusinder af andre mennesker siden den tid. Du gør ikke noget på denne skala uden en enorm mængde villig samarbejde og engagement.

da jeg var kandidatstuderende på UCLA, arbejdede jeg sammen med andre på ARPANET-projektet, som var en forgænger til internettet. ARPANET var et pakkeskifteksperiment inden for DARPA for at forbinde et dusin universiteter, der udførte datalogi og kunstig intelligensforskning for Forsvarsministeriet. Ideen var at forbinde alle deres computere sammen, så de kunne dele deres ressourcer, computerkapacitet og resultater for at gøre fremskridt hurtigere.

udfordringen var, hvordan man forbinder disse maskiner sammen, da kredsløbskoblingsteknologien på det tidspunkt ville have været for langsom til de interaktioner, vi havde brug for. Pakkeskift er derimod mere som elektroniske postkort. De går tabt, og de kommer ud af orden. Du skal gøre en masse små ting for at få et postkort posttjeneste til at fungere pålideligt, og det samme gælder for pakkeskift. Vi fik ARPANET kørende, og Steve Crocker, der forbliver en af mine bedste venner, førte netværksarbejdsgruppen til at udvikle protokollerne, så forskellige mærker af computere kunne kommunikere på tværs af denne pakkekontakt ARPANET.

efter at jeg var færdig med min ph.d., gik jeg til Stanford for at arbejde på computernetværk. Bob Kahn havde i mellemtiden forladt Bolt Beranek og sluttede sig til DARPA. Han kom til mit laboratorium og sagde: “Vi har et problem.”Problemet var, at vi skulle bruge computere til kommando og kontrol, fordi det ville hjælpe os med bedre at styre vores ressourcer. Dette ville dog kræve, at vi satte computere i mobile køretøjer, skibe til søs og fly ud over faste installationer. Det var klart, at disse ikke kunne være kabelforbindelser, og vi skulle bruge mobilradio og satellitter ud over de dedikerede telefonkredsløb, som vi brugte til at bygge ARPANET.

problemet var, at pakkeomskifternettene var forskellige med hensyn til størrelser, hastigheder og forsinkelser. Vi begyndte at arbejde på dette problem i foråret 1973. I September havde vi i samarbejde med den internationale Netværksarbejdsgruppe en løsning. Vi begyndte at detaljere designet i januar 1974 og offentliggjorde et papir i maj samme år. Ved udgangen af ’74 havde vi en fuldt detaljeret specifikation for, hvad der blev kaldt Transmission Control Protocol (TCP). De næste mange år involverede implementering og test og opdagelse af fejl og deres reparation, så vi gentog flere gange, indtil vi endte med en endelig specifikation i 1978, som vi frøs.

på det tidspunkt havde vi delt Internetprotokollen fra Transmissionskontrolprotokollen for at håndtere kommunikation i realtid, der ikke krævede pålidelighed, men krævede aktualitet. Med radarkommunikation vil du for eksempel ikke vide, hvor missilet var, du vil vide, hvor det er nu. Du behøver ikke at videresende gamle oplysninger, fordi det ikke er til nogen nytte. Vi opdelte protokollerne i TCP og IP, og vi oprettede noget, der hedder en bruger Datagram-protokol, som gav brugerne adgang til denne kommunikationskanal i realtid.

Det besatte min tid i 1978, på hvilket tidspunkt jeg allerede var i det amerikanske område og arbejdede for Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA). Vi fortsatte implementeringen på tværs af så mange operativsystemer, som vi kunne, og den 1.januar 1983 tændte vi Internettet. På det tidspunkt bestod det af cirka tre netværk: ARPANET, mobile packet radio net i San Francisco Bay Area og en type satellitnet over Atlanterhavet. Dette blev efterfulgt af hurtig vækst i det akademiske samfund, som DARPA støttede.

uden at gå ind i yderligere 20 års historie hentede National Science Foundation (NSF) ideen og finansierede oprettelsen af National Science Foundation Backbone-netværket og omkring et dusin mellemliggende elementer til at forbinde 3.000 universiteter rundt om i USA til dette voksende internetsystem. De bidrog enormt til systemets absolutte vækst og tog nogle vigtige beslutninger, der gjorde det muligt for netværket til sidst at blive en kommerciel service.

høj: På hvilket tidspunkt i denne rejse så du de bredere kommercielle og globale konsekvenser af det, du skabte?

Cerf: der var milepæle, der hjalp mig med at forstå konsekvenserne af dette. De tidligste milepæle gik forud for internettet. Mens han arbejdede på ARPANET i ’71, kom Ray Tomlinson på ideen om netværksbaseret elektronisk post. Det fangede alles opmærksomhed, fordi det var så praktisk at kunne kommunikere uden at begge parter var vågen på samme tid. Det gjorde det muligt for os at gennemføre projekter, hvor folk kunne samarbejde på tværs af betydelige geografiske afstande og tidsområder.

vi så også begyndelsen på de første postlister. En af dem blev kaldt Sci-fi-elskere, hvor amerikanske nørder ville diskutere, hvem den bedste science fiction-forfatter var. En anden var fra Stanford kaldet “Yum-Yum”, som var en restaurantanmeldelsesliste. Selv i begyndelsen af 70 ‘ erne kunne vi se de sociale effekter, som denne teknologi kan have.

Douglas Engelbart hos SRI International udviklede Online-systemet, som var en dokumentproduktion og delingsoperation, der omfattede hyperlinking for at lade dig knytte et ords dokument til et andet. For at aktivere disse hyperlinks måtte han opfinde musen, så du kunne pege på linket på skærmen og klikke på det. Dette var som et verdensomspændende internet i en kasse, og vi var bevidste om de muligheder, som dette netværksmiljø tilbød, allerede før vi startede internetprojektet.

da internetprojektet kom i gang, tænkte vi på kommando og kontrol, om video og lyd og om tekst og data. Vi eksperimenterede med pakket stemme og pakket video i midten af 70 ‘erne og begyndelsen af 80 ‘erne, og selvom vi ikke kunne gøre meget, fordi der ikke var meget kapacitet, forfulgte vi allerede det, vi synes om som almindeligt i dag. Teknologisk set var vi bevidste om, hvor magtfuldt det kunne være.

kommercialiseringen var interessant, fordi der ikke var noget kommercielt ved internettet indtil begyndelsen af 1984, da Cisco Systems begyndte at bygge routere og sælge dem kommercielt. De tog TCP / IP, som allerede var ved at blive populær, og gjorde den tilgængelig på operativsystemet, som var meget populært. Det blev gjort af Bill Joy i Berkeley, og vi begyndte at se en betydelig vækst i 1988.

jeg kan huske, at jeg gik ind i en udstilling kaldet “Interrupt” med en ven og så en to-etagers skærm fra Cisco. Jeg spurgte min ven, “hvor meget koster disse?”og han sagde,” en kvart million dollars, og det tæller ikke omkostningerne ved at bemande standen i en uge.”Jeg stod der og tænkte” Holy moly, Cisco må tro, at de vil tjene penge ud af dette.”

det var da jeg begyndte at tænke på, hvordan man får internettet i offentlighedens hænder og gør det selvbærende, fordi regeringen indtil da var den eneste kilde til støtte. Dette fik mig til at spekulere på, hvordan vi ville gøre det klart for den private sektor, at der kunne være en virksomhed, der tilbyder internettjenester og ikke kun internetprogrammer og-udstyr. Indtil dette tidspunkt sagde NSF og de andre regeringsorganer, at de ikke ønskede, at nogen kommerciel trafik skulle strømme på rygraden, fordi disse systemer var til regeringsforskning og akademiske faciliteter. Jeg tænkte, ” Nå, hvordan bryder vi den logjam?”

fra 1983 til 1986 trådte jeg væk fra internetprogrammet og sluttede mig til MCI for at opbygge en kommerciel e-mail-tjeneste kaldet MCI Mail. I 1986 havde jeg tilsluttet mig et nyt firma kaldet Corporation for National Research Initiatives (CNRI), som Bob startede, efter at han forlod DARPA. I 1988 tænkte jeg på at forbinde MCI-mailsystemet til Internettet som en test for at se, om vi kunne få de protokoller, der ville gøre det muligt for e-mail-tjenester at arbejde sammen. Selvfølgelig var mit motiv at forsøge at bryde logjam, der sagde, at du ikke kan have nogen kommerciel trafik på Internet-rygraden, og det føderale Netværksråd (FNC), som var autoriteten på det tidspunkt, blev enige om at lade os gøre det i en begrænset periode.

da vi tændte denne mulighed i 1989, sagde de andre kommercielle e-mail-udbydere som Telemail, Telenet og Compuserve, at de også ønskede at få adgang, så de fik tilladelse fra FNC. De blev tilsluttet internettet, og kommerciel trafik begyndte at strømme på rygraden. Det, der chokerede dem, var, at de hidtil isolerede uafhængige e-mail-tjenester pludselig var forbundet med hinanden. Fordi de vedtog de samme protokoller og formater, der tillod interoperabilitet, kunne enhver på nogen af disse tjenester kommunikere med nogen anden. Dette var en overraskelse, fordi de troede, de havde en fanget en kohorte af kunder, men pludselig kunne de tale med alle.

dette udløste udviklingen af tre kommercielle internettjenester: UUNET i det nordlige Virginia, PSINet i ny Yorkog CERFnet i Californien. At have tre kommercielle internettjenester i 1989 var et stort øjeblik. Nogle af mine kolleger syntes, det var vanvittigt at kommercialisere internettet, men jeg troede, det ville være nyttigt for folk at have adgang til systemet. Alt dette forud for udviklingen af Internettet, som begyndte omkring ’89 og blev synlig med Tim Berners Lee i ’91.

jeg tror ikke, at mange mennesker bemærkede, da Tim annoncerede den første version, men Marc Andreessen og Eric Bina ved National Center for Supercomputer Applications så denne ide og tilføjede en grafisk brugergrænseflade, som de kaldte mosaik. Alle var forbløffede over, at internettet kunne ligne et magasin med formateret tekst og billeder. Dette galvaniserede alles anerkendelse af potentiale, især omkring reklame.

Jim Clark, som var grundlæggeren af et DARPA-initiativ kaldet Silicon Graphics, genkendte øjeblikkeligt de enorme muligheder for mosaik. Han bragte Marc Andreessen, Eric Bina og andre til vestkysten for at starte Netscape Communications. De kom i gang i ‘ 94 og blev offentlige I ’95. Aktien gik gennem taget, dot-com-bommen var på, og investorer hældte penge i noget, der lignede Internet indtil April 2000. Det er, når dot-com boblen brast. Men selv efter det fortsatte netværket med at vokse ekstremt hurtigt, fordi den underliggende servicefunktionalitet var attraktiv.

der var en enorm tilstrømning af indhold til internettet. Folk ønskede at dele, hvad de vidste, og der var ingen forventning om, at de ville blive kompenseret for det. De ville bare vide, at disse oplysninger var nyttige for en anden. Det er en af de fantastiske altruistiske begivenheder, fordi der var dette hav af indhold, men ingen kunne finde noget. Det var da søgemaskinerne begyndte at dukke op som Altavista, Yahoo og til sidst Google. Du kan se disse faser, hvor konsekvenserne af en tidligere udvikling fremkalder den næste, der er nødvendig. Selvfølgelig, dette er nu big business, men da jeg så disse begivenheder forekomme og udfolde sig, du kunne ikke forudsige dem alle.

den mest interessante milepæl kom i 2007, da Steve Jobs introducerede iPhone. Mobiltelefonen havde eksisteret i et stykke tid og tilfældigt, Marty Cooper begyndte at arbejde på den første mobiltelefon på Motorola samme år Bob og jeg begyndte at arbejde på internettet. Både Internettet og mobiltelefoner udviklede sig parallelt i årtier, men de to teknologier kombinerede pludselig i 2007. Pludselig blev disse to teknologier hypergoliske. Internettet blev mere tilgængeligt takket være smartphone, og smartphone blev mere nyttigt på grund af adgang til alt indhold og funktionalitet på internettet. Resultatet var, at en meget større del af den globale befolkning nu kunne få adgang til internettet.

Høj: du har haft ekstraordinær indflydelse på en række områder, fra Akademia til regeringen til non-profit for at nævne nogle få. Jeg er nysgerrig, hvordan du beslutter dig for at bruge din tid og mere bredt, hvordan du har styret din karriere.

Cerf: i modsætning til mange af mine kolleger er jeg ude af stand til at gøre mere end en ting ad gangen. Alle de institutioner, som jeg er blevet tilknyttet på et eller andet tidspunkt, havde nogle forbindelser til internettet. MCI-mailsystemet udnyttede e-mail-udviklingen på ARPANET og internettet og forsøgte at kommercialisere det. Det samme gælder formandskabet for ICANN og deltagelse i dets oprettelse i slutningen af 1990 ‘ erne. Formandskabet for det amerikanske register for Internetnummer handlede om tildeling af IP-adresse. Jeg tjente på Internet Architecture Board og hjalp med at skabe sin forgænger, internet Configuration Control Board. Jeg fungerede som Arbejdsgruppeformand for Internet Engineering Task Force. Selv min ankomst til Google var relateret til internettet, fordi Google ikke ville eksistere, hvis der ikke var den platform, hvorpå internettet kunne køre. Tim Berners Lee har været klar over, at hvis der ikke havde været et Internet tilgængeligt, har internettet muligvis ikke formeret sig.

jeg er også bekymret over problemer, der er forbundet med internettet, såsom digital bevarelse. Jeg er bekymret for de billioner af fotografier, der bliver taget, som måske ikke er synlige om 10 eller 20 år, fordi det udstyr, de er gemt på, ikke længere kan læses, eller vi ved ikke, hvordan vi skal fortolke bitene for at gøre dem til billeder. Vi ville ikke dele alle disse billeder og dokumenter, hvis det ikke havde været for den underliggende infrastruktur, og derfor er behovet for at bevare alt dette digitale indhold en konsekvens af internets eksistens

høj: Du har været Googles ledende Internetevangelist siden 2005. Hvor meget tid afsætter du til den rolle, og hvad indebærer det?

Cerf: dette er en fleksibel rolle. Jeg fokuserer på at gøre, hvad jeg kan for at skabe betingelser, hvorunder mere internetinfrastruktur kan bygges. Det betyder, at jeg er nødt til at gå, hvor der ikke er internetinfrastruktur for at finde måder at få den bygget på. I svagere økonomier er overkommelighed et stort problem, og begrundelsen for at investere i internetinfrastruktur er ikke nødvendigvis indlysende.

for at skabe sagen skal vi oprette forretningsmodeller, der inviterer investeringer og giver afkast. Vi er også nødt til at skabe juridiske og forretningsmæssige miljøer, der gør Internettet nyttigt for mennesker. At sprede den fysiske adgang til nettet er et aspekt, men et andet er at gøre denne adgang nyttig for mennesker lokalt. Hvis det ikke er nyttigt, hvorfor skulle folk abonnere for at få adgang til det? Meget af min tid bruges på at tale med regeringer og deres repræsentanter om politikker i forbindelse med at gøre internettet mere tilgængeligt.

vi skal også klare det faktum, at internettet muliggør nogle uønskede og skadelige aktiviteter. Dette er en direkte konsekvens af et mål, som vi havde, og det er en konsekvens, som jeg ikke fuldt ud værdsatte på det tidspunkt. Jeg troede, at det var en god ting at skubbe hindringerne for adgang til internettet, Internettet og indhold ned til nul, fordi det gjorde det let for folk at dele det, de vidste, og få adgang til, hvad andre mennesker deler. Jeg troede, at denne lave barriere var vigtig, og det hjalp med at skabe en tilstrømning af indhold. Hvad jeg ikke fuldt ud værdsatte var, at dårlige skuespillere ville udnytte internettet. På det tidspunkt var jeg ingeniør, og nørder overvejer normalt ikke, hvorfor nogen ville bruge deres kreationer til dårlige ting. I dag kan folk injicere skadeligt indhold i nettet, og vi har at gøre med ting som cybermobning og ondsindet program og denial of service-angreb og svindel.

disse problemer er ikke nye, og vi kunne begå bedrageri over telefon eller ansigt til ansigt. Men internettet tillod eskalering og skalering, som du ellers ikke ville få. Vi skal finde ud af, hvilke politikker, der kan vedtages og håndhæves, vil beskytte folk mod de skadelige bivirkninger af denne globale infrastruktur. Dette er vanskeligt, fordi internettet var designet til at være ufølsomt over for nationale grænser. Spørgsmålet er: “hvordan samarbejder vi ikke kun for at skabe Internettet, som er et stort globalt samarbejde, men hvordan samarbejder vi også for at gøre internettet sikrere og mere sikkert og et mere pålideligt miljø.”

dette vil kræve politisk samarbejde mellem lande, men det er ikke let at gøre. Forskellige lande har forskellige synspunkter på internettet. Nogle autoritære regimer ser ytringsfrihed som en fare og en skadelig bivirkning af denne form for infrastruktur i modsætning til en gavnlig og konstruktiv. Så at finde en måde at opnå fælles synspunkter om at beskytte mennesker mod potentiel skade på internettet er en ikke-triviel øvelse. Jeg har konkluderet, at det var samarbejde, der fik os ind i denne situation, og det vil være samarbejde, der hjælper med at gøre situationen bedre.

at finde ud af, hvordan man gør internettet til et sikrere, mere sikkert og mere privat miljø, er det store fokus for min intention som Chief Internet Evangelist.

Høj: noget af det, du lige har beskrevet, blander sig med missionen fra det Folkecentrerede Internet (PCI), en organisation, du for nylig var med til at grundlægge. Kan du beskrive denne organisation og dens mission?

Cerf: jeg var medstifter af PCI med Mei Lin Fung, en tidlig pioner inden for kundeforholdsstyring, der allerede tænkte på, hvordan man kunne gøre internettet mere nyttigt for mennesker på en målbar måde. Hun forsøgte at identificere potentielle foranstaltninger for at sikre, at oprettelse af internetinfrastruktur gav fordele for mennesker. For eksempel undersøgte hun, om internettet førte til øget indkomst eller forbedret sundhed eller mere evne til udenlandsk arbejde. Mei Lin og jeg var med til at grundlægge PCI, og David Bray, der lige var gået som CIO for FCC, blev vores administrerende direktør.

vores formål er at finde projekter, der væsentligt kan forbedre folks brug af internettet. Det kunne være at skabe information på lokale sprog eller levere tjenester, der forbedrer folks evne til at finde job eller forbedrer deres økonomiske stabilitet eller sikkerhed eller sundhed. Vi leder efter disse muligheder og måder at finansiere lignende bestræbelser på.

for nylig har forskellige katastrofale begivenheder trukket vores opmærksomhed. Branden i Californien satte mange mennesker ud af deres hjem, og mange mistede alle deres identifikationspapirer og andre ting, der er vanskelige at komme sig. Stormene i Puerto Rico, Jomfruøerne og Haiti har gjort utallige skader. Strøm, kommunikation og anden kritisk infrastruktur er helt væk. Vi har fokuseret på, hvad, hvis noget, kunne PCI gøre for at lette forbedring af opsvinget i Puerto Rico.

både David og jeg har denne teknologiske genetiske komponent til os, og hvis vi skal genopbygge noget, vil vi gerne bygge det bedre og mere modstandsdygtigt. Vi ønsker at sikre, at når den næste storm kommer, vil systemet være mere modstandsdygtigt end tidligere. Vi ser på nye teknologier og nye arkitekturer, og vi har brug for mere distribueret elproduktion og bedre kommunikation.

høj: som en person, der bruger tid på at pontificere, hvor teknologien går, og faktisk stadig har stor indflydelse på dens retning, hvad er du mest begejstret for, når du ser på fremtiden? Hvilken teknologi ser du stiger i vigtig?

Cerf: jeg kan godt lide ordet ophidset, fordi det kan betyde både godt eller dårligt. Jeg er bekymret for denne lavine af programmelstyrede enheder, ellers kendt som cyber-fysiske systemer eller Internet of Things. Som tidligere programmør ved jeg, at der er flere problemer, der gør det svært at skrive programmer, der ikke har fejl. Et problem er, at hvis en fejl dukker op, fungerer noget muligvis ikke korrekt. Det kunne være uventet, det kunne være uskadeligt, eller det kunne være ødelæggende alvorligt. En selvkørende bil med en fejl i programmet kan gøre meget skade.

jeg er bekymret for, at vi vil være omgivet af buggy-programmer. Vi bærer allerede programmel rundt i vores lommer, men snart vil det være inde i os, der mærker vores forhold. Dette rejser spørgsmålet om, hvordan vi skriver bedre programmer. Hvilket miljø skal vi have for at undgå fejl? Også, når vi finder fejlene, hvad gør vi ved dem?

dette fører til det næste spørgsmål, hvilket er hvordan ved enheden, at det program, den får, er fra den legitime kilde og ikke er blevet ændret? Med andre ord, Hvordan kan jeg være sikker på kilden og integriteten af programmet? Derudover, hvordan får vi programmet til de indlejrede enheder? Der er en hel række problemer forbundet med at forsøge at gøre IoT til et sikkert og pålideligt miljø. Vi er langt fra at have alle svarene.

jeg ser motivationen til forsendelse af produkter så hurtigt som muligt, men jeg ser ikke nok motivation til at opretholde dem og sikre deres funktionalitet i deres levetid. Det holder mig oppe om natten. Hvis du tænker på store produkter i et hjem, såsom varmeventilation eller aircondition, er det ikke ting, du erstatter med nogen frekvens. Jeg er meget bekymret for økosystemet forbundet med IoT og de bivirkninger, det kan have på den måde, vores liv kan fungere på.

samtidig ser jeg masser af muligheder for at anvende kunstig intelligens og maskinlæring.

høj: Dette er et interessant paradoks i vores tid. Der er uovertruffen hastighed og innovation, men der er også en hidtil uset risiko forbundet med disse forhold. På den ene side skubber vi fuld damp ind i denne modige nye verden. Samtidig er der denne ide om at sætte en lille guvernør på det, mens vi overvejer de sikkerhedsmæssige og samfundsmæssige konsekvenser. Er du enig?

Cerf: det er jeg helt enig i. En ting, som jeg kan fortælle dig, er, at computerforskere og ingeniører ofte ikke har kapacitet til fuldt ud at forestille sig konsekvenserne af den teknologi, de udvikler. Faktisk forstod Gibson, der opfandt udtrykket “cyberspace”, ikke meget om teknologien. Han forestillede sig imidlertid, hvad han kunne gøre med det, og hans skrifter supplerede ingeniørernes forståelse og evne til at forudse potentialet. På trods af hans manglende tekniske forståelse, han var stedet på for en masse af det.

mange af os forventede ikke det skadelige potentiale ved disse teknologier. De mennesker, der skaber disse produkter og skriver programmet bør føle en langt større byrde end tidligere, fordi de skadelige bivirkninger kan være ødelæggende på globalt plan. Ikke kun har enkeltpersoner brug for at føle dette etiske pres, men jeg føler, at virksomheder skal tilskyndes til at gøre alt i deres evne til at sikre, at disse dårlige ting ikke sker.

Peter High er formand for Metis Strategy, et forretnings-og IT-rådgivningsfirma. Hans seneste bog er implementering af IT-strategi i verdensklasse. Han er også forfatter til IT i verdensklasse: Hvorfor virksomheder lykkes, når det sejrer. Peter modererer forummet på verdensklasse it podcast-serien. Han taler på konferencer rundt om i verden. Følg ham på kvidre @PeterAHigh.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.