En runde op af alle selskaberne ejer

det er en af de bedste måder at gøre det på, og det er en af de bedste måder at gøre det på.
David Ryder | Getty Images

imperiet er altomfattende. Du finder ud af vejret fra din hjemmeassistent. Du handler for en uges værd af dagligvarer på hele fødevarer, en amason-erhvervet købmand. Brug for et par hæle i sidste øjeblik til date night? Amazon.com send dem til dig inden for en dag eller to gennem dit Prime-medlemskab, og du har designerforhandlere som Steve Madden og Jessica Simpson at vælge imellem.
stadig ejer et væld af virksomheder og hjemmesider, som du sandsynligvis ikke vidste om, at du besøger eller bruger dagligt. Jeff er næsten 150 milliarder dollars værd, og han kom ikke der bare gennem og alene: disse er alle de virksomheder, som verdens største onlineforhandler ejer.

IMDB.COM

Internet Movie Database (IMDb) blev oprindeligt grundlagt som et fan-drevet sted for at give filmovervågere indsigt i deres yndlingsfilm inklusive dets stjerner, plot og kritisk modtagelse. I 1998 indgik han en aftale med Imdbs hovedaktionærer og købte stedet for omkring 55 millioner dollars. Amazon.com kunne derefter bruge IMDb som en reklameressource og gav IMDb flere midler til at betale sine aktionærer.
siden fortsatte med at vokse. I 2002 tilføjede Det IMDbPro, en abonnementstjeneste, der blev lanceret på Sundance Film Festival i 2002. Bortset fra de hyppige DVD købsmuligheder og annoncer, forbliver det relativt uafhængigt … og de fleste ved ikke engang, at ejer hjemmesiden.

Audible

de fleste mennesker vidste ikke engang om Audible ‘ s eksistens, før gjorde lydbogens hjemmeside til en synlig del af sin virksomhed (og brand). I 2008, Amazon.com annonceret det har nået en $ 300 millioner aftale med den digitale lydbog udbyder Audible Inc.
købet gav Audible mulighed for at udvide sine medarbejdere og nå og passe godt ind i den digitale fortællingsverden. Brugere kan købe den hørbare fortælling for at komplimentere deres e-bog. Prime-medlemmer har fri adgang til den originale lydserie Audible created.

Billetkontor Mojo

hjemmesiden Billetkontor Mojo blev grundlagt i 1999 for at spore billetkontorindtægter gennem en algoritme og offentliggøre for offentligheden. IMDb (ejet af ) købte siden i 2008, og brugerne vil finde annoncer og tilbud over hele hjemmesiden.
Billetkontor Mojo fortsætter med at køre som sin egen enhed, selvom forekomsten af Amazon.com og IMDb-annoncer udgør et spørgsmålstegn ved hjemmesidens fremtid.

 sko
det er en online skoforhandler | det er en online skoforhandler

da det flyttede ind i online modeområdet, fandt det sig op mod en fair konkurrent: det er rabat online skoforhandler. Mens mange online-shoppere diskuterede deres loyalitet, var det, de ikke indså, at købte hjemmesiden i 2009 i en næsten $1 milliard aftale.
Appos’ CEO sendte et brev til sine medarbejdere og offentligheden for at forklare, hvordan virksomhedens kultur og essens ville forblive på trods af overtagelsen.
” vi mener, at det nu er det rigtige tidspunkt at gå sammen med , fordi der er en enorm mulighed for at udnytte hinandens styrker og bevæge sig endnu hurtigere mod vores langsigtede vision. Vores vision er den samme: at levere lykke til kunder, medarbejdere og leverandører. Vi vil bare komme der hurtigere.”Vi har været en selvstændig virksomhed siden 2009-aftalen.

Goodreads

Goodreads mærket sig en “social katalogisering” site, der opfordrede brugerne til at søge i en database af bøger. Brugere måtte blot tilmelde sig for at deltage i de forskellige bibliotekskataloger og læselister samt oprette deres egen liste over bogforslag og diskussioner med andre Goodreads-brugere.
det blev grundlagt i 2006 og havde over 650.000 brugere inden for et år. I Marts 2013 købte virksomheden for$, og i juli havde stedet 20 millioner medlemmer.
købet var ret logisk i betragtning af Amasons forsøg på at udnytte e-bøger og alle deres accoutrements. Originale Goodreads-brugere var ked af det, da de følte, at Amasons ejerskab ville betyde flere penge for store virksomheder og mindre for de uafhængige boghandlere. Efter megen kontrovers og debat afslørede journalister, at betalte $ 150 millioner for Goodreads.

træk

træk begyndte som en live video-spil streaming platform i 2011 og voksede monumentalt indtil sin 2014-erhvervelse af $970 millioner. Mange spekulerede på, hvorfor en onlineforhandler havde en sådan interesse i en videospilstreamingplatform, indtil finansielle insidere afslørede, at købet var en investering i . Ifølge Business Insider var de store navne i tech sikre på spilets fremtid.
medlemmer kan få adgang til spjæt gratis som en del af deres medlemskab. Spjæt COO Kevin Lin afslørede, hvordan det var at få amason til at købe sit firma i lyset af den nylige erhvervelse af hele fødevarer.
” … vi mødtes med masser af mennesker og amason fra et virksomhedsværdiperspektiv matchede vores rigtig godt. Og vi følte, at vi virkelig differentierede os. De gjorde ikke noget, som vi gjorde. Mens andre virksomheder havde lignende platforme eller lignende virksomheder. Vi følte os temmelig komfortable med det, ” sagde Lin.

ShopBop

to beboere i Madison grundlagde den amerikanske online modeforhandler i 1999. I 2006 købte vi hjemmesiden. Shopbop solgte kun kvinders tøj på det tidspunkt og videresolgte over 70 designere inklusive store navne som Marc Jacobs og Juicy Couture.
køb af hjemmesiden var gode nyheder for Prime fashionistas. Shopbop-køb er berettiget til Prime ‘ s GRATIS to-dages forsendelse. Hjemmesiden kører dog stadig primært uafhængigt af (og konkurrerer ofte endda med hjemmesidens Tøjsalg).

hele fødevarer marked

for Over 13 milliarder
David Ryder | Getty Images

det økologiske marked begyndte i 1978 som “sikker måde” i Austin. I 1980 ‘ erne udvidede den til andre byer under navnet The All Foods Co.
hele fødevarer kom langt i de få årtier siden dets oprettelse. Det udvidede til at omfatte over 470 steder i USA, Storbritannien og Canada. Derefter skete den største og mest nyhedsværdige erhvervelse i 2017, da onlineforhandleren købte hele fødevarer for 13, 7 milliarder dollars.
hele fødevarer shoppere var hurtige til at lægge mærke til de store ændringer, som foretaget til købmanden. Det sænkede priserne på forskellige produkter, begyndte at sælge sin teknologi i købmandsforretninger og skiftede hele Foods’ belønningsprogram til et Prime-belønningssystem.
udvalgte lokationer tilbyder nu 2-timers levering fra hele fødevarer butikker til brugernes hjem. “Pop-up butikker” inde i store hele fødevarer markeder.
Tjek Cheat Sheet på Facebook!

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.