Obsah Případu / Instrukce 1. Představte organizaci / společnost, případ a poskytněte stručnou historii organizace. 2. Uveďte jasné a stručné prohlášení o problému(problémech) / problémech(problémech). 3. Identifikujte primární a sekundární interní a externí zúčastněné strany, popište jejich podíl na problému, analyzujte situaci z hlediska vlivu na tyto zúčastněné strany a popište problémy a dopady z názorů zúčastněných stran. 4. Shrňte primární a sekundární etické otázky. . Popište strategii organizace při řešení tohoto problému(problémů), kritizujte přijatou strategii / kroky, použijte fakta z kurzu k obraně své kritiky a stručně uveďte výsledky, které organizace skutečně zažila …cena akcií, důvěryhodnost, podíl na trhu, změny řízení, zbytková vůle zúčastněných stran, nevyřešené problémy atd.
získejte vlastní esej na
získejte vysoce kvalitní papír
6. Uveďte své závěry a doporučení pro další/účinnější opatření, která by společnost mohla podniknout k dosažení lepších výsledků zainteresovaných stran.
příklad Eseje o analýze zúčastněných stran Starbucks
podpořte svůj argument fakty o kurzu / daty / rozhodovacími modely / externími zdroji. 7. Každý partner napíše jednostránkové shrnutí případu.
8. Připravte si prezentaci, 10-15 minut (divácká diskuse po prezentaci). 2. (Zahrňte to s problémy Starbucks) hlavními zúčastněnými stranami Starbucks jsou jejich zaměstnanci, zákazníci, akcionáři, investoři, dodavatelé, farmáři kávy, místní komunity a další obchodní partneři. Sekundárními zúčastněnými stranami jsou média, vláda, nviromentalistické skupiny a jejich konkurenti. . 5. Starbucks využívá firemní akce sociální odpovědnosti k řešení mnoha problémů, kterým čelí. Starbucks definuje CSR jako podnikání způsobem, který přináší sociální, environmentální a ekonomické výhody pro komunity, ve kterých působí, a pro zúčastněné strany a akcionáře společnosti.
ověřeno 
4.9 (984) “ Ok, dovolte mi říci, že jsem s výsledkem velmi spokojen, zatímco to byla věc na poslední chvíli. Opravdu si užívám vynaložené úsilí. „
najmout spisovatele
vytvořili vnitřní struktury, aby zajistili, že všechny vznikající problémy budou rozpoznány, upřednostňovány a řešeny konzistentním způsobem v celé společnosti.
v reakci na nadměrnou spotřebu vody jsou v procesu instalace tlačítek, která okamžitě a na okamžik zapnou kohoutek. To ušetří přibližně 150 galonů vody denně v každém obchodě. Starbucks byl také časopisem Ethisphere označen za jednu z Nejetičtějších společností na světě. To je založeno na jejich podnikovém občanství a odpovědnosti, správě a řízení společnosti, inovacích, které přispívají k veřejnému blahu, vedení a interním systémům etický / compliance program.
Starbucks také vrátil komunitám, které podnikají ve světě a po celém světě. Poslední CSR zpráva, která byla zveřejněna v roce 2007, ukazuje, že dal aproximatley 18. 01 milionů na dobročinné příspěvky. 2. Starbucks byl zasažen oslabenou ekonomikou, protože spotřebitelé se snaží omezit své výdaje. Dnes je mnohem těžší přilákat zákazníky, kteří jsou ochotni zaplatit kolem $ 3 za šálek kávy než dříve, když ekonomika vzkvétala. Řetězce rychlého občerstvení, jako je McDonald ‚ s, vydělávají na „drahé“ pověsti Starbucku tím, že nabízejí kávové výrobky za nižší cenu. . V reakci na to Starbucks používá strategickou strategii manaemetn na obchodní úrovni, aby mohl konkurovat zpět. Zavedli novou instantní kávu s názvem Starbucks Via, což je méně než $ 1 šálek. To se rozšířilo na mnoho nových trhů, včetně leteckých společností. Rozšířili svou nabídku, aby mohli také soutěžit. Nyní uvidíte v jejich bistrech“ hodnotná jídla“. Můžete si také objednat snídaňové sendviče, Obědové předměty a širší výběr pečiva. 3.
hlavními zúčastněnými stranami Starbucks jsou jejich zaměstnanci, zákazníci, akcionáři, investoři, dodavatelé, farmáři kávy, místní komunity a další obchodní partneři. Sekundárními zúčastněnými stranami jsou média, vláda, enviromentalistické skupiny a jejich konkurenti. Zdroje http://business. timesonline. spolupráce. uk/tol/business/industry_sectors/leisure/article5240824. ece http://abcnews. go. com/International/SmartHome/story? id=5964908&page=1 http://www. starbucks. com/aboutus/csrreport/Starbucks_CSR_FY2007. pdf http://cachef. ft. com/cms/s/2/aa9831ce-c266-11dd-a350-000077b07658. html