všichni zaměstnavatelé chtějí dokonalého zaměstnance. Někdo, kdo je pracovitý a spolehlivý, stejně jako důvěryhodný a energický-také upřímný. Seznam by mohl pokračovat dál a dál! První věc, kterou si musíte uvědomit, je, že nikdo, včetně vašeho nového zaměstnance, nemůže být dokonalý. Takže musíte zjistit, jaké vlastnosti jsou pro vás nejdůležitější. Proto začneš starým dobrým brainstormingem.
brainstorming
brainstorming spoustu silných a slabých stránek a poté je objednejte z hlediska důležitosti. Co je důležitější-technické dovednosti nebo ochota učit se? Skvělé dovednosti lidí nebo neochvějná poctivost? Zjistěte, bez čeho můžete žít. Až budete hotovi, měli byste mít dobrý profil typu osoby, kterou chcete.
a co základní vlastnosti?
existují některé klíčové vlastnosti, které by byly ideální pro vašeho nového zaměstnance. Jedná se o druh základních vlastností, které by měly být součástí vašeho seznamu. Projdeme je.
zarovnání
v ideálním případě byste měli být sladěni s tím, co motivuje vašeho nového zaměstnance a zda to můžete dodat. Co ráno vzbudí vašeho nového zaměstnance? Je to proto, že považují svou práci za smysluplnou, nebo proto, že rádi dostávají slušnou mzdu? Dali by přednost hotovostním bonusům nebo Flexibilní pracovní době? Jak by chtěli být odměněni? Jaký styl řízení dávají přednost-jasné pokyny a úkoly krok za krokem nebo spousta svobody? Budete potřebovat všechny tyto informace, abyste se ujistili, že jste kompatibilní.
vášeň
v rozhovoru požádejte je, aby vysvětlili něco obtížného, co vědí opravdu dobře. To je skvělý způsob, jak určit inteligenci a vášeň kandidáta. Je to také dobrý ukazatel sociálních dovedností, jako je jasnost v komunikaci a schopnost vést své publikum k porozumění. Kandidát mohl vysvětlit cokoli od koníčka nebo filmu až po recept. Pokud jsou o něčem znalí a vášniví, promítne se to do charisma a nadšení v práci. Získáte také představu o jejich úrovni porozumění obtížnému předmětu. Schopnost dobře artikulovat (nebo nedostatek) bude zřejmá. Mějte na paměti, že způsob, jakým odpovídají na tuto otázku, je pravděpodobné, jak by mluvili s přítelem.
sebevědomí
nejlepší způsob, jak to otestovat, je požádat je v rozhovoru, aby vám řekli o nedávné době, kdy udělali chybu. Tato otázka je konečným testem sebeuvědomění. Hledejte kandidáta, který může pohodlně mluvit o době, kdy se něco pokazilo (budete moci spatřit perfekcionisty, kteří zdůrazňují chyby přímo nahoru). Měli by prokázat vlastnictví svého šroubku a být schopni vám říci, co se naučili. Dejte si pozor na kandidáty, kteří se snaží maskovat své chyby falešnou odpovědí nebo kteří obviňují ostatní nebo situaci, ve které se ocitli. Opravdu, dobře připravený kandidát by měl tuto otázku stejně očekávat, ale jejich úroveň autenticity při doručování odpovědi poskytne vhled do jejich charakteru.
přesné vnímání schopností
zeptejte se kandidáta “ jak byste ohodnotili svou schopnost dělat tuto práci na stupnici 1-10?“Pozorně poslouchejte jejich odpověď a získáte povědomí o jejich úrovni důvěry a o tom, jak dobře jejich vnímání jejich dovedností odpovídá realitě. Zajímavou částí této otázky je to sledovat tím, že se ptají, proč se takto hodnotili, a co si myslí,že by museli udělat, aby se dostali na „10“. To vám řekne, co si myslí, že je zapojeno do práce, a dává vám příležitost objasnit jakékoli nejasnosti ohledně toho, co se očekává. Není nic špatného na tom, že se kandidát boduje jako 7,8,9 nebo dokonce je pokorně sebevědomý jako 10, proto si to myslí a to, co dělají pro zlepšení svých schopností, je klíčové.
ochota být nesmlouvavě upřímný
v rozhovoru se zeptejte kandidáta „jaké jsou 2 negativní vlastnosti, které by někdo blízký řekl, že máte?“Za prvé, zakázat pozitiva oblečená jako negativy odpovědi jako „jsem perfekcionista“ nebo „jsem workoholik“. Pokud mají potíže přijít s ostatními, dejte jim dostatek času na přemýšlení, nebo byste je mohli dokonce nechat zavolat příteli. Je to důležitá otázka, takže je nejlepší ji přeskočit. To vám řekne hodně o jejich sebevědomí a transparentnosti. Nejlepšími kandidáty jsou obvykle ti, kteří vědí, jaké jsou jejich nedostatky a kteří jsou ochotni je přiznat. Bonusové body, pokud vám mohou autenticky říci, jak se na nich snaží zlepšit.
osobnost a kultura Fit
velká část procesu raného náboru je o výběru správné kombinace vzdělání a pracovní historie. Tyto informace jsou objektivní a pomáhají vám dostat nejzkušenější kandidáty do fáze pohovoru. Potom, hledáte správnou osobnost a kulturní fit. Nechte je mluvit o jejich ideálním stylu řízení a druhu týmů, ve kterých nejlépe pracují. Získejte cit pro sportovní nebo jiné zájmy mimo práci. Zeptejte se jich, jak se vypořádali s konkrétními problémy souvisejícími s pracovištěm. Nalezení dobré osobnosti vhodné pro vaši firemní kulturu je zásadní!
důvěryhodnost
provozování malé firmy je dostatečně stresující, aniž byste řídili zaměstnance, kterému nedůvěřujete. Jak tedy zjistíte, zda někomu můžete věřit? Položte si tyto tři otázky. Za prvé, je tato osoba investována do toho, co se stane se mnou a mým obchodem? Zadruhé, plní úkoly, o kterých říkají, že budou, včas a důsledně? A konečně, je tato osoba skutečně kompetentní v oblastech, o kterých tvrdila, že jsou? Zkuste to vyřešit, než se dopustíte. Tip: kontaktujte jejich rozhodčí a položte podobné otázky.
co dál?
jakmile budete mít své požadované vlastnosti přišel na to, zde je několik dalších tipů, jak se ujistit, že vybrat správného kandidáta:
Vytvořte formát rozhovoru a otázky
budete mít omezený čas se svými potenciálními novými zaměstnanci, takže jej dobře využijte. Chcete je poznat jako osobu i pracovníka. Kromě formálních otázek zahrňte některá neformální témata, abyste je mohli volně mluvit. Příklady zahrnují:
- řekněte mi o své profesionální cestě až do tohoto bodu
- co je to o tomto odvětví, které vás vzrušuje?
- proč jste si vybrali tuto práci?
- kdy se cítíte nejvíce motivováni a inspirováni?
Navrhněte po rozhovoru popadnout kávu nebo oběd. S touto osobou budete trávit značné množství času, takže se ujistěte, že se vám daří dobře!
trávit čas s nimi nejprve
může být lákavé rozhodnout se na místě, pokud jde o najímání někoho. Nedělej to. Nejprve s nimi strávte trochu času. Vezměte je na oběd. Dejte jim prohlídku vašeho podnikání. Požádejte je, aby udělali zkušební období. Je to obrovské rozhodnutí a je nejlepší být co nejlépe informován. Zkuste si přečíst jejich osobnost a to, o čem jsou vášniví. Chcete někoho, kdo má skutečný zájem pracovat ve vašem oboru a jehož osobnost je v souladu s názory a hodnotami vašeho podnikání.
zvažte zkušební dobu
zkušební doba je časový rámec, během kterého se rozhodnete, zda zaměstnanec splňuje vaše očekávání. Pokud je pro nového zaměstnance vytvořen plán výkonu, ujistěte se, že jste nastavili datum kontroly dlouho před koncem minimální doby zaměstnání zaměstnance. Tím zajistíte, že budete mít dostatek času na přezkoumání výkonu zaměstnance, rozhodnutí, zda si je chcete ponechat, a pokud ne, ukončit pracovní poměr před uplynutím minimální doby zaměstnání.
také si všimněte, že zákon o spravedlivé práci stanoví minimální dobu zaměstnání, kterou musí zaměstnanec sloužit, než bude schopen podat nespravedlivou žádost o propuštění: 12 měsíců-pro zaměstnavatele malých podniků s méně než 15 zaměstnanci odpovídajícími na plný úvazek; nebo 6 měsíců – pro všechny ostatní podniky.
chcete vědět, jak udržet váš nový zaměstnanec šťastný? Vytvořte ve svém podnikání pozitivní kulturu.
jakmile je váš nový zaměstnanec na palubě, je zde návod, jak je motivovat.
jste připraveni začít hledat svého dokonalého zaměstnance? Přístup k milionům australských uchazečů o zaměstnání zde.
Stáhněte si naši nejnovější příručku pro nábor 2019
