toți angajatorii doresc un angajat perfect. Cineva care este muncitor și de încredere, precum și de încredere și energic – și cinstit. Lista ar putea continua și mai departe! Primul lucru de realizat este că nimeni, inclusiv noul dvs. angajat, nu poate fi perfect. Deci, trebuie să vă dați seama ce calități contează cel mai mult pentru dvs. De aceea începi cu un brainstorming vechi.
brainstorming
brainstorming o grămadă de puncte forte și puncte slabe și apoi să le ordoneze în termeni de importanță. Ce este mai important – abilități tehnice sau dorința de a învăța? Abilități de oameni mari sau onestitate infailibilă? Aflați ce puteți trăi fără. Când ați terminat, ar trebui să aveți un profil bun al tipului de persoană pe care o doriți.
dar trăsăturile de bază?
există câteva trăsături cheie care ar fi ideale pentru noul dvs. angajat. Acestea sunt genul de calități fundamentale care ar trebui să facă parte din lista dvs. Să trecem prin ele.
aliniere
în mod ideal, ar trebui să fie aliniate pe ceea ce motivează noul angajat, și dacă puteți furniza că. Ce-ți trezește noul angajat dimineața? Este pentru că își găsesc locul de muncă semnificativ sau pentru că le place să primească un salariu decent? Ar prefera bonusuri în numerar sau ore flexibile? Cum le-ar plăcea să fie răsplătiți? Ce stil de management preferă-instrucțiuni clare și sarcini pas cu pas sau multă libertate? Veți avea nevoie de toate aceste informații pentru a vă asigura că sunteți compatibil.
Passion
în interviu, cereți-le să explice ceva dificil pe care îl cunosc foarte bine. Aceasta este o modalitate excelentă de a determina inteligența și pasiunea unui candidat. Este, de asemenea, un bun indicator al abilităților sociale, cum ar fi claritatea în comunicare și capacitatea de a-și ghida publicul spre înțelegere. Candidatul ar putea explica orice, de la un hobby sau un film la o rețetă. Dacă sunt cunoscuți și pasionați de ceva, acest lucru se va traduce în carismă și entuziasm la locul de muncă. Veți obține, de asemenea, o idee despre nivelul lor de înțelegere a unui subiect dificil. Capacitatea de a articula bine (sau lipsa) va fi evidentă. Rețineți că modul în care răspund la această întrebare este probabil modul în care ar vorbi cu un prieten.
conștiința de sine
cel mai bun mod de a testa acest lucru este de a le cere în interviu să vă spun despre un timp recent au făcut o greșeală. Această întrebare este testul final al conștiinței de sine. Căutați un candidat care să poată vorbi confortabil despre un moment în care au greșit ceva (veți putea observa perfecționiștii care se stresează asupra greșelilor). Ei ar trebui să demonstreze dreptul de proprietate asupra lor șurub sus și să fie capabil să-ți spun ceea ce au învățat. Feriți-vă de candidații care încearcă să-și mascheze greșelile cu un răspuns fals sau care dau vina pe alții sau pe situația în care s-au aflat. Într-adevăr, un candidat bine pregătit ar trebui să aștepte această întrebare oricum, dar nivelul lor de autenticitate atunci când își dă răspunsul va oferi informații despre caracterul lor.
percepția exactă a capacității
întrebați candidatul „cum ați evalua capacitatea dvs. de a face acest loc de muncă pe o scară de la 1 la 10?”Ascultați cu atenție răspunsul lor și veți obține o conștientizare a nivelului lor de încredere și cât de bine percepția lor asupra abilităților lor se potrivește realității. Partea interesantă a acestei întrebări este urmărirea prin întrebarea De ce s-au evaluat așa și ce cred că ar trebui să facă pentru a ajunge la un ’10’. Acest lucru vă va spune ce cred ei că este implicat în locul de muncă și vă oferă posibilitatea de a clarifica orice puncte de confuzie cu privire la ceea ce se așteaptă. Nu este nimic în neregulă cu un candidat care se înscrie ca 7,8,9 sau chiar să fie încrezător cu umilință ca 10, de aceea cred că și ceea ce fac pentru a-și îmbunătăți capacitatea este cheia.
dorința de a fi sincer neapologetic
în interviu, întrebați candidatul „care sunt 2 calități negative pe care cineva apropiat le-ar spune că le aveți?”În primul rând, interzice pozitive îmbrăcat ca răspunsuri negative, cum ar fi” Sunt un perfecționist „sau”sunt un dependent de muncă”. Dacă au probleme să vină cu alții, acordați-le suficient timp să se gândească sau chiar ați putea să-i lăsați să sune un prieten. Este o întrebare importantă, deci este mai bine să nu săriți peste ea. Vă va spune multe despre conștiința de sine și transparența lor. Cei mai buni candidați sunt de obicei cei care știu care sunt defectele lor și care sunt dispuși să le admită. Puncte Bonus dacă vă pot spune autentic cum încearcă să le îmbunătățească.
personalitatea și cultura se potrivesc
o mare parte din procesul de angajare timpurie se referă la alegerea combinației potrivite de educație și istoria muncii. Aceste informații sunt obiective și vă ajută să obțineți cei mai experimentați candidați la etapa de interviu. După aceea, căutați personalitatea potrivită și potrivirea culturală. Fă-i să vorbească despre stilul lor de management ideal și despre tipul de echipe în care lucrează cel mai bine. Ia-o simt pentru sportive sau alte interese în afara muncii. Întrebați-i cum au rezolvat problemele specifice legate de locul de muncă. Găsirea unei personalități potrivite pentru cultura companiei dvs. este crucială!
credibilitatea
conducerea unei afaceri mici este destul de stresantă fără a gestiona un angajat în care nu aveți încredere. Deci, cum îți dai seama dacă poți avea încredere în cineva? Puneți-vă aceste trei întrebări. În primul rând, această persoană a investit în ceea ce se întâmplă cu mine și cu afacerea mea? În al doilea rând, îndeplinesc sarcinile pe care spun că le vor îndeplini, la timp și în mod consecvent? Și, în sfârșit, este această persoană de fapt competentă în domeniile pe care le-au pretins a fi? Încercați și de a lucra aceste înainte de a comite. Sfat: contactați arbitrii și puneți întrebări similare.
ce urmează?
odată ce ți-ai dat seama de calitățile dorite, iată câteva sfaturi despre cum să te asiguri că alegi candidatul potrivit:
concepeți un format de interviu și Întrebări
veți avea timp limitat cu potențialii dvs. noi angajați, așa că folosiți-l bine. Vrei să-i cunoști atât ca persoană, cât și ca lucrător. Pe lângă întrebările formale, includeți câteva subiecte informale pentru a-i face să vorbească liber. Exemplele includ:
- Spune-mi despre calea ta profesională până în acest moment
- ce este despre această industrie care te face entuziasmat?
- de ce ați ales această linie de lucru?
- când te simți cel mai motivat și inspirat?
sugerați să luați o cafea sau un prânz după interviu. Veți petrece o perioadă semnificativă de timp cu această persoană, așa că asigurați-vă că vă înțelegeți bine!
petreceți mai întâi timp cu ei
poate fi tentant să luați o decizie pe loc atunci când vine vorba de angajarea cuiva. Nu face asta. Petreceți puțin timp cu ei mai întâi. Ia-le la masa de prânz. Dă-le un tur al afacerii tale. Cereți-le să facă o perioadă de probă. Aceasta este o decizie uriașă și cel mai bine este să fii cât mai bine informat. Încercați să obțineți o citire pe personalitatea lor și ceea ce sunt pasionat. Vrei pe cineva care este cu adevărat dornic să lucreze în industria dvs. și a cărui personalitate se aliniază cu punctele de vedere și valorile afacerii dvs.
luați în considerare o perioadă de probă
perioada de probă este un interval de timp în care decideți dacă angajatul vă îndeplinește așteptările. Dacă este creat un plan de performanță pentru noul angajat, asigurați-vă că setați o dată de revizuire cu mult înainte de încheierea perioadei minime de angajare a angajatului. Acest lucru vă va asigura că aveți suficient timp pentru a revizui performanța angajatului, pentru a decide dacă doriți să îl păstrați și, dacă nu, pentru a-i înceta angajarea înainte de expirarea perioadei minime de angajare.
de asemenea, rețineți că Legea privind munca echitabilă stabilește o perioadă minimă de angajare pe care un angajat trebuie să o servească înainte de a putea face o cerere de concediere nedreaptă: 12 luni – pentru angajatorii din întreprinderile mici cu mai puțin de 15 angajați echivalenți cu normă întreagă; sau 6 luni-pentru toate celelalte întreprinderi.
vrei să știi cum să-ți păstrezi noul angajat fericit? Creați o cultură pozitivă în afacerea dvs.
odată ce noul angajat este la bord, iată cum să-i păstrați motivați.
sunteți gata să începeți căutarea angajatului perfect? Accesați milioane de solicitanți de locuri de muncă Australieni aici.
Descărcați cel mai recent Manual de recrutare din 2019
