6 Motive pentru care echipele eșuează și cum le puteți preveni

modul în care o echipă joacă în ansamblu determină succesul acesteia. Este posibil să aveți cea mai mare grămadă de stele individuale din lume, dar dacă nu joacă împreună, clubul nu va valora niciun ban.

– Babe Ruth

este adevărat – o organizație este doar o echipă uriașă de oameni care lucrează pentru un scop comun! Cu toate acestea, pe cât de simplu pare, o echipă este un sistem dinamic complex care trebuie gestionat!

există întotdeauna posibilitatea să aveți o echipă sau Echipe care se apropie de disfuncție sau care pot să nu funcționeze așa cum era de așteptat. Ce cauzează asta? Să aruncăm o privire la unii dintre factorii care sunt responsabili pentru ca echipele să devină ineficiente.

iată câteva dintre motivele comune pentru care echipele din organizația dvs. s – ar putea să nu reușească-

lipsa viziunii:

absența unui scop sau a unei viziuni clare și bine comunicate pentru a lucra nu va permite niciodată unei echipe să se alinieze pentru succes. Toată lumea se leagănă în direcții diferite atunci când nu știu cu adevărat de ce lucrează împreună, ceea ce duce la faptul că toată lumea face presupuneri diferite.

roluri neclare:

nu este nimic mai rău decât să nu știi exact ce ar trebui să faci. Când rolurile nu sunt clare, îi lasă pe oameni să se lupte să decidă ce să facă în continuare. Acest lucru duce la membrii echipei concentrându-se pe unele sarcini foarte primare care îi ajută să se simtă productivi, doar pentru a afla mai târziu că își pierduseră timpul.

fără roluri și așteptări clar stabilite pentru fiecare membru al echipei, aceștia pot prelua o sarcină care nu se potrivește cu experiența și expertiza lor, care stabilește doar echipa pentru eșec.

luarea slabă a deciziilor:

majoritatea echipelor ratează să vină cu o abordare bună pentru luarea deciziilor și eșuează în două domenii. Primul este atunci când ei overthink decizii și deșeuri o mulțime de timp în procesul de luare a deciziilor. Acest lucru duce la a nu ajunge deloc la o decizie.

al doilea este atunci când nu petrec suficient timp gândindu-se la deciziile pe care le iau și intră în modul de implementare și thrash, doar pentru a da usp mai târziu sau pentru a-l face prin vânătăi și răniți.

mentalitate fixă:

multe Echipe nu reușesc să crească sau să inspire din cauza abordării lor de mentalitate fixă. Cei mai mulți dintre ei eșuează deoarece au presupus deja că nu își pot îmbunătăți, schimba sau re-încadra situația. Acest lucru înseamnă adesea că cele mai inteligente sau cele mai tehnice dintre echipe s-ar putea bloca chiar la un loc.

este firesc ca unele Echipe să presupună că, dacă nu pot rezolva rapid o anumită problemă folosind abordarea lor standard, nu există nicio soluție.

lipsa resurselor:

lipsa resurselor suficiente sau adecvate este uneori unul dintre ucigașii majori ai unei echipe în ansamblu. Uneori, aceasta este vina echipei, dar cel mai adesea organizația este cea care a închiriat echipa în primul rând.

dinamică slabă:

respectul reciproc este o necesitate pentru ca o echipă să obțină rezultate și să mențină coeziunea. Membrii echipei trebuie să interacționeze într-o manieră productivă. Nu este suficient să fii expert în propriul domeniu, ceea ce este necesar pentru a obține dinamica echipei pe drumul cel bun este să fii expert în comunicarea cu membrii echipei.

dacă membrii echipei nu au încredere unul în celălalt sau nu au prea multă încredere în teritoriile de lucru ale altora, nu pot obține rezultate. Membrii echipei trebuie să simtă un sentiment de loialitate față de echipă, precum și unul față de celălalt.

ce puteți face pentru a vă împiedica echipele să eșueze

acest lucru ne-a permis să combinăm experiența, abilitățile, perspectivele și capacitățile mai multor persoane, pe care trebuie să le păstrăm ca echipă. Iată câteva modalități de a preveni eșecul echipelor noastre și de a le ajuta să lucreze împreună ca o singură unitate!

claritatea rolului:

echipele eficiente știu exact ce trebuie să facă și au discuții regulate cu privire la cine este responsabil pentru ce. Ei fac eforturi pentru a se asigura că nu există lacune în înțelegere între fiecare membru al echipei. Ei au scorecard-uri cu responsabilități cheie, indicatori cheie de performanță și obiective de performanță.

apoi își îmbină scorecard-urile individuale pentru a crea o matrice de roluri care asigură că nu există găuri sau duplicate și că handoffs sunt strâns coordonate.

Abordarea Creșterii:

o echipă cu o mentalitate de creștere nu dă greș niciodată. Astfel de echipe sunt dispuse să încerce lucruri care par imposibile la început și sunt dispuse să riște eșecul. Ei vin să învețe mai repede, să descopere noi informații și abordări și să dobândească noi abilități și tehnici pe parcurs.

decizii inteligente:

echipele care evită eșecul înțeleg etapele de luare a deciziilor-introduc, consultă, fac, aprobă și informează și au decis clar cine este implicat în ce etapă.

odată ajunși în modul de implementare, este posibil ca aceștia să se miște rapid, deoarece oamenii potriviți au fost incluși în modul corect.

cu resurse bune:

dacă doriți ca echipa dvs. să nu eșueze niciodată, dați-le toate resursele de care dispun, tot ce au nevoie pentru a lucra rapid și cu scop.

de asemenea, managerii experimentați știu că trebuie să se concentreze pe eliminarea blocajelor rutiere și pe furnizarea resurselor și informațiilor potrivite de care echipa are nevoie pentru a-și face treaba. Luarea deciziilor de zi cu zi este cel mai bine lăsată echipei.

atitudine intenționată:

ca șef de echipă, trebuie să vă asigurați că echipa dvs. are o viziune convingătoare, un set puternic de scopuri și un set comun de valori. Ar trebui să fie încântați să vină la muncă în fiecare zi și să simtă că își pot asuma riscuri, își pot împărtăși gândurile, opiniile și sentimentele în mod deschis ca membru al echipei.

numai atunci vor putea să aibă un obiectiv comun clar în cap și să meargă înainte în această direcție.

echipele eficiente pot obține rezultate incredibile pentru o organizație. Acordând atenție ambițiilor individuale și gestionând efortul colectiv, vă puteți asigura că echipele din organizația dvs. nu eșuează niciodată!